择优生产方案——价值工程在开发差别化纤中的应用

<正> 我厂是一家涤纶长丝熔融纺丝的小化纤专业工厂。1984年1985年中小化纤企业大批上马投产,市场处于激烈的竞争状态。同类型的小化纤厂已纷纷转产原料成本低,生产难度小,质量要求不高的丙纶丝。为了提高产品的竞争能力,运用价值工程原理。进行综合分析,开发了市场短缺的差别化纤维,从而打开了市场销路,使企业取得了较好的经济效益。     

应用价值工程 提高经济效益

<正> 一、选题理由:我厂是湖北省内规模最大的专业性味精厂,产品销售国内外市场。近几年来,随着物价调整,使企业生产成本不断提高。经济效益有所下降,特别是主要原材料淀粉,从572.6元/吨上涨到1344元/吨。仅此一项我厂味精单位成本上升了1072.25元。为增强企业在市场机制改革过程中的适应能力,竞争能力,进一步提高经济效益,我厂于1986年下半年以来,开始在生产过程中运用价值工程解决成本     

推行价值工程 提高经济效益

<正>随着经济体制改革的深入和商品生产的不断发展,市场竞争日趋激烈,在这种形势下,企业要想生存和发展,就必须采用先进的管理方法来管理企业。我厂自1985年以来,就开始了对价值工程的研究,用价值工程的理论来指导我厂的生产和经营。三年来,由于我们推行现代化管理,开展了价值工程的运用,增强了企业的竞争能力,提高了经济效     

价值工程是企业生财的聚宝盆

<正> 我厂是一个拥有三万纱锭、四十台箭杆织机的小型棉纺织厂。帆布,是我厂主要产品之一。1987年帆布实现销售利润占全厂销售利润总额的48.03％。帆布的生产、销售对我厂经济效益关系极大。近几年来,全国帆布市场形势千变万化,我厂帆布生产、销售一次又一次地面临市场形势变化的严峻挑战。从1983年以来,我们应用价值工程方法引导帆布生产和销售,闯过了一道道难关,取得了较大经济效益。从1983年6月算起到1987年底止,我们应用价值工程方法为企业多增利润223.51万元。今年,预计又可望多增利润35.82万元。我们的一些作法是:     

应用价值工程降低压缩空气生产成本

１９９７年是化纤市场面临严峻形势的一年,我厂为完成公司下达的利润指标,强化成本管理,严格控制各项生产管理费用,在气体车间应用价值工程降低生产成本,取得了显著的经济效益。一、选择价值分析对象气体车间的主要产品是压缩空气和氮气。通过对前几年的经济活动分析...     

广泛应用价值工程 提高企业经济效益

<正> 近几年来,我厂坚持推广应用价值工程,在降低产品成本、提高企业经济效益方面,发挥了很大的作用。1984年取得了3项成果,实现效益30万元;1985年取得6项成果,实现效益30万元;1986年取得17项成果,实现效益80万元;1987年我们确立了65项提案,验收合格的29项,实现效益100.6万元。一、动员和鼓励职工积极应用价值工程。     

在东方红—150拖拉机设计及生产中应用价值工程效果显著

<正> 农机企业为适应市场的变化,“农民需要什么,就应生产什么”。我们经过周密的市场调查,决定设计生产一种“轻、小、简、廉”,能够综合利用的东方红—150小型轮式拖拉机。在设计中,吸收了国内小拖拉机的成功经验,并应用价值工程原理,对多种方案进行分析论证、筛选,力求设计方案先进、合理、经济可行;在投产后,又不断进行功能分析,边生产边改进了13项设计方案,全部付诸实施后可使单台成本降低83.12元。一、应用价值工程原理优选设计方案。     

应用VE改进ZL301型砂工艺

<正> 我厂某产品有六个铸铝件,其中件号001、002的材质为ZL301,003～006为ZL101。自1986年2月投产至1987年7月由于气孔缺险严重造成报废量大。作者应用价值工程原理及全面质量管理方法指导提高型砂质量,降低了原材料消耗。一、确定分析对象:对该期间铸铝件因气孔报废进行统计,做出排列图(见图1)。由图1可知,件号     

厂长带头应用 企业扭亏为盈

<正> 我厂是单一生产“金钟—16型”喷雾器的老厂,从1966年到1981年连续十六年亏损,厂领导换了一班又一班。1979年,厂长在省里学习了价值工程如获至宝,回到厂就向技术人员和中层干部宣传,大家听后,决心开展价值工程活动来改变亏损。厂长亲自向技术人员、管理人员、干部和工人讲解价值工     

价值工程在深井泵上的应用(上)

<正> 深井泵是我厂主导产品,年产量占总产量的三分之一左右。这种泵的销路广泛,有部分产品还远销到国际市场,深受用户的欢迎。由于我厂技术工作没有和经济工作很好结合,尽管产品效率高、质量好,而产品的成本高,企业利润少,经济效益差,竞争能力小。针对深井泵成本高、经济效益差的具体情况,从八三年开始,我们应用价值工程对     

CJ10系列辅助触头价值分析

<正>一、概况: CJ10系列辅助触头是CJ10系列交流接触器的重要组成部分。该接触器在我厂已有18年生产历史,是我厂主导产品,目前年生产能力为25万台,年产值750多万元,产品畅销全国20多个省、市、自治区。近年来由于原材料价格上涨,该产品的经济效益受到影响。特别是10A、20A等小规格接触器已接近亏损边缘。厂部要求全厂职工搞好挖潜,增大承受能力,克服增本减利因素。为此,我厂价值工程小组应运而生,决定采用价值工程这一现代化管理方法,对CJ10系列辅助触头攻关。     

《价值工程》帮助了我厂

<正> 编辑同志: 《价值工程》创刊以来,讲座、组织与实施、应用实例、讨论与研究等栏目对我们帮助很大,不仅提高了我们科学管理的业务水平,而且在实践中收到了良好效果,使我厂扭转了亏损。如:我们组织技术人员、财     

运用价值工程 改进倒角工艺

<正> 我厂主导产品是可锻铸铁管路连接件。在市场疲软、竞争激烈和资金紧张的困难条件下,我们开展了各种挖潜促效活动,并在运用价值工程理论,开展价值工程活动方面,取得了一定收益。 一、对象选择 标准规定:“管件螺纹端面必须倒角。”多年来,我厂一直沿用同行的工艺方法,按厂工艺守则规定,在经砂轮磨整毛刺及多余浇冒口后进行倒角。1990年,我们对砂轮磨整工序进行了统计分析,按年产量4500吨计算,需耗砂轮3000块,价值16万余元。如     

风机选型中的价值分析

<正>一、对象选择 我厂于1986年7月建成投产的两座20m~3高炉,自投产以来,单炉生铁产量一直徘徊在35吨左右,未能充分发挥其应有的工作效能,经济效益不够理想。针对这一状况,我厂对高炉的整个系统进行了全面的分析和广泛的调查。调查结果,入炉实际风量达     

提高技术经济效益的有力工具——四川省推广应用价值工程获益540万元

<正> 仅据初步统计,四川省32个工业企业在推广运用价值工程的59个项目中,就获得增收节支效益540万元。这些企业运用价值工程提高经济效益,有以下几种情况: 1.提高质量。如长江起重机厂运用价值工程改进QY5起重机设计,使产品性能和可靠性提高,获81年国家银质奖。虽成本略有增加,但减少了故障及停工损失,节省了用户“三包”费和停工损失费,降低了总成本,一年提高社会经济效益50万元。 2.降低成本。如重庆特殊钢厂第二车间生产的炭素钢,81年亏损38万元。该车间运用价值工程,     

应用VE降低镀锌成本的尝试

<正> 1983年冬,我厂上级公司两次举办价值工程原理及应用学习讲座。我厂厂长、技术人员和部分工人参加了学习。一年来,我们在镀锌生产上应用,取得了一定的效益。 镀锌水煤气管是我厂主要产品之一,我们用ABC法对每吨镀件消耗材料成本进行了分析,如下表:     

在改变品种结构中获益

<正> 纺织行业往往以发展高支薄型产品及创优质名牌等措施来振兴企业,我厂却以扩大副牌纱产量使企业增长了活力。这是运用价值工程原理确定产品品种结构决策的初步成果。 一、问题来由 83年5月以后,我厂每月利润均底于20万元,如不采取措施则不能完成年利润指标。经对我厂产品调查分析得出以下结论:     

应用价值工程的组织实施与体会

<正> 我厂是以生产6130型柴油机为主导产品的内燃机专业制造厂,是行业重点骨干企业之一。从1984年开始,我们在6130型柴油机上应用价值工程三年多来,共完成二十八项成果,获经济效益96.73万元。我们的具体作法和体会是:一、思想重视,加强组织领导1.建立组织,加强领导。价值工程是有领导、有组织的系统活动,它涉及到企业生产经营的各个方面,需要运用多种科学的知识和经验,依靠各个方面的人员开展活动.因此,我厂在1984年建立起了由研究所、工艺科、总师办、企管办、计划科、财务科、供应科、生产科     

抓住关键 在产品工艺设计中运用VE 抓住典型 以典型引路推动VE工作 价值工程 一用就灵

<正> 在企业为提高质量,降低成本,增进效益而从事的生产经营活动中,价值工程堪称为一种立竿见影,一用就灵的现代科学管理方法,这是我们多年来在推行和应用价值工程的实践中所得出的结论。 一、推广和应用价值工程的基本情况 我厂学习,推广和应用价值工程是从1982年开始的。九年来,我们从不知到知之,从启蒙到应用,从     

仪征化纤资产重组的原因、展望与风险

仪征化纤是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地之一,在历史上取得了一个又一个令人瞩目的成绩。但在2012年以及2013年出具的年报上显示仪征化纤分别亏损3.61亿和14.54亿元,并被实施退市风险的警示。企业2014年度上半年年报可以看出,亏损较2013年年末又增加了2.96亿元,尽管这期间仪征化纤一直尝试各种方法努力补亏,但是短期内很难解决因主营业务盈利能力不强所带来的问题。为走出绝境,仪征化纤选择与中石化进行资产重组,以此来挽救企业,避免其走上退市的厄运。目前仪征化纤与中石化的资产重组仍