浅析我国第三方物流的运作模式

第三方物流是社会分工和商品经济发展的产物,并随着社会分工的深化和商品经济的发展而逐步发展。随着科学技术革命和社会分工的发展,第三方物流逐步成为现代物流的主导形式。因此,本文根据目前的我国物流业现状归纳出几种模式,分析了各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题作了一些讨论。     

我国第三方物流的发展现状与运作模式探讨

目前，我国的第三方物流还处在发展初期，存在的主要问题是：物流社会化程度不高；物流信息化程度低，信息技术应用落后；竞争主体多样且比较混乱；受人才制约。影响我国第三方物流发展存在三大障碍：一是观念障碍；二是物流信息服务障碍；三是服务模式落后。为此，我国物流企业可采用以下四种运作模式来发展第三方物流服务：以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式；整合现有物流资源，建立非资产型的第三方物流企业模式；电子商务与第三方物流的有机整合模式；综合物流代理模式。     

我国第三方物流运行模式探讨

分析了第三方物流与物流一体化的必然性 ,并从上海通用、海尔等企业的第三方物流运行模式提出了我国发展第三方物流、实现物流一体化的运行模式及对策     

我国第三方物流企业经营模式的探讨

本文分析了目前第三方物流企业面临的主要问题，从而提出了我国第三方物流企业经营模式选择的几点原则，进一步引出适合我国国情的第三方物流模式——综合物流代理模式。     

提高我国第三方物流运作效率探析

进入21世纪以来,由于科学技术不断进步,社会分工日趋细化,市场需求变幻莫测和全球化市场的逐步形成,第三方物流（Third-Party Logistics,TPL）的重要性越来越突出。提高我国第三方物流企业的运作效率,将成为我国加入WTO后开放物流市场挑战的核心竞争力。     

我国第三方物流管理的发展现状分析

随着全球经济一体化及新经济的发展,企业面临的生存与发展环境更趋复杂化,市场竞争的日趋加剧,第三方物流作为一个新兴产业在我国出现是近几年的事情,这对我国的经济主体来说,是一个新的经济增长点。物流作为企业的"第三利润源泉"在国民经济建设与发展中越来越重要。与发达国家相比,我国在企业的物流管理、第三方物流管理及服务质量、水平方面均存在着一定差距,因此提高意识,摆脱老旧的的思维方式,加快推进我国物流现代化,优化供应链,不仅能提高企业的竞争力,还能提高整个国家经济的运行效率。     

浅谈我国物流公司第三方物流模式的发展前景

随着全球经济一体化,经济贸易的发展,现代物流已成为国家经济发展非常重要的增长点.现在我国的第三方物流发展比较落后,第三方物流企业中大多数为中小企业,没有形成核心竞争力.通过对物流公司的第三方物流发展前景进行SWOT分析,物流企业应该从发展第三方物流模式入手,培养核心竞争力,成为技术型的第三方物流服务企业.     

高等院校第三方理财专门人才培养模式探讨

第三方理财作为一种新兴的理财模式近年来高速发展,但也产生了很多问题,其中关键是缺乏符合行业发展需求的专门人才。作为高级专业人才培养基地的高等院校,在现有课程体系改革应强化理财素质、教学方法和教学手段改革应加强理财实践训练、考核方式包含职业道德建设,并探讨具体措施。     

第三方支付发展模式研究

随着网络经济的发展,新兴的第三方支付产业在我国发展得非常迅速。根据第三方支付机构不同的运营模式,对不同支付模式下的支付流程进行了划分和对比,提出促进我国第三方支付进一步发展的建议。     

中国企业网格的商业运作模式研究——构建第三方网格

通过分析网格技术在我国企业信息化进程中的应用现状,从一个全新的角度提出了企业网格的三级商业模式,并探讨了如何构建第三级商业模式——第三方网格,以期为我国企业应用网格技术的商业运作提供指导和参考依据。     

面向回收物流的第三方物流运作模式探究

随着环境法规的健全和国际竞争的日趋激烈，制造型企业面临着生产和环境共同协调发展的挑战。企业不仅要进行绿色管理，而且要求对其废弃物进行回收处理，尽量减少环境污染，提高资源的利用率。但是对于企业来说，回收物流设备是一笔不小的资金投入，企业应该将资金利用到核心业务上。而第三方回收物流可以为企业节约成本，并且产生规模效益，是回收物流发展的必然趋势。     

第三方物流模式浅析

文章通过第三方物流模式的利与弊分析 ,以帮助企业在进行物流整合、物流决策时 ,根据自身条件和需要选择自营物流还是第三方物流 ,从而达到降低企业物流成本、提高企业效益、提高企业竞争力的目的     

浅析第三方物流企业业务流程再造

随着市场竞争的日趋激烈,如何变革自身以适应动态、不确定的环境已成为第三方物流企业面临的最大难题。只有充分地审视自己所处的内外部环境,不断地调整自己,才能更好地生存和发展。许多第三方物流企业纷纷采用企业流程再造应对其面临的困境,希望通过企业流程再造增强企业竞争力,使企业的管理产生革命性的变化。     

浅析第三方物流企业运营模式

引言企业要建立自己的货运系统 ,必然存在着投入大、管理不专业、费用高、风险大等问题 ;如果委托第三方运输 ,由于目前国内运输企业基本上还停留在传统的受理阶段 ,存在反应慢、费用高、交货不及时等问题。因此 ,市场呼唤现代意义上的集物流、商流、信息流于一体的第三方物流企业———物流配送中心1、物流配送中心与企业供应链企业供应链是一个企业为解决采购与销售问题而建立的一套物流管理与配送系统。包括采购、内部传递、分销、向最终用户提供四个环节。供应链运行的目标就是在满足分销商、最终用户需要的产品数量、供货时间的前提下 …     

关于基本医疗保险“第三方购买模式”的思考

文章分析了基本医保"第三方购买"中的不同代理模式,据此划分出不同的"第三方购买模式",并从代理有效性的角度对不同模式的优劣进行了评判,最后总结了我国"第三方购买"中存在的问题,并提出了一些建议。     

基于延伸售后保证的第三方物流运作模式

提出将延伸售后服务保证外包于第三方物流,并构建了最优化模型。发现:在延伸售后服务市场中,应根据消费者价值采取不同的延伸售后保证策略;对制造商和第三方物流服务提供商的成本进行对比的结果表明,将延伸售后保证服务外包给第三方物流服务提供商可有效降低制造商的成本,同时可增强第三方物流服务提供商的综合竞争能力。最后探讨了延伸售后保证外包于第三方物流服务提供商的运作模式。     

我国“第三方物流”发展问题研究

美国学者CONVERSE认为:物流成本等于销售费用的50％。在美国,产品的直接劳动成本已不足全部成本的10％,全部生产过程中只有5％的时间直接用于加工制造,95％的时间用于储存、运输等物流过程。由此可见,发挥物流的作用将为企业带来更大的盈利空间。 第三方物流也称合同物流,是第三方物流提供者在特定的时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化的系列物流服务,这种服务是建立在电子信息技术基础上的。其总目     

第三方物流定义探讨

国内外关于第三方物流的概念存在差异,争论的焦点主要集中在两方面,即第三方物流中第三方的认定和第三方物流提供物流服务的范围和深度。前者应以商品交易为参照,后者不是定义第三方物流的关键所在。就概念而言,第三方物流是指商品交易双方之外的第三方为商品交易双方提供部分或全部物流服务的物流运作模式。     

第三方物流的发展模式及发展策略

文章分析了电子商务下第三方物流的新特征及我国第三方物流在发展中存在的问题 ,提出了电子商务下第三方物流的发展模式及我国发展第三方物流的策略     

基于供应链管理的第三方物流模式分析

从供应链管理的基本原则和明确第三方物流运营目标两个方面，阐述基于供应链管理第三方物流模式运营理念，构建基于供应链管理的第三方物流模式结构，并对其进行分析，阐明了第三方物流企业提高运作水平和管理水平的方向。