终端渠道营销中的物流管理

目前终端已逐步成为快速消费品营销中的战略性资源，尤其是资源终端在流通领域所占比重的不断上升，如何实现终端的物流管理有序化，规范化和科学合理的控制，成为大家关注的问题。本文主要针对终端渠道营销中物流管理的订单处理，配送管理，库存管理，卖场内部物流控制以及逆向物流管理五个问题进行了分析说明。     

关于药品营销渠道管理的探讨

在我国药品分销服务市场开发的背景下,国外药企因其具备先进的营销渠道管理给国内的药企造成了巨大的冲击,为适应越来越激烈的国际竞争环境,我国药企的药品营销渠道管理面临着改革的要求。本文介绍了几种药品营销渠道及其特点和适用范围,并探讨对药品营销渠道成员的选择方法,为我国药品营销渠道管理工作提供理论参考。     

我国家具业营销渠道控制管理研究

<正>纵观家具市场,制造商对营销渠道的控制一直是比较粗放的,在与家具经销商的博弈当中往往处于被动状态。渠道是制造商在市场中的桥头堡,必须对它们进行较好的控制,让经销商从失控状态进入到制造商的掌控状态,才能在家具市场中变被动为主动,从而引导市场,最终领导市场。     

浅论中小企业营销渠道管理

中小企业对我国经济有着不可替代的重要作用,然而激烈竞争导致我国中小企业破产率相当高,如果中小企业建立和管理好营销渠道工作,就能很好地提高企业竞争力。文章讨论了中小企业在渠道的建立、中间商的激励、中间商的评估、渠道系统改进及冲突管理方面应注意的一些问题。     

中小企业营销渠道管理的研究

在市场经济中,企业最重要、最珍贵的资本就是拥有一个能够覆盖和控制全部目标市场的营销网络,这是保证企业能够正常高效运行的保障。大部分中小企业资源有限,那么他们如何在竞争激烈的市场形势下来应对营销渠道之战,获得生存和发展呢？这需要我们进行认真的研究。     

快速消费品的营销渠道管理

在快速消费品领域,企业市场竞争的成败,最终取决于速度,而赢得速度的关键是要尽量缩短产品和服务到达客户的时间,提高营销渠道的速度和效率,这就要求科学、高效的营销渠道管理。     

浅析我国快速消费品行业营销渠道管理

随着社会的飞速发展,人们的消费水平显著提高。快速消费品行业进入飞速发展期。快速消费品作为人们日常大多数会用到的商品,与人们的生活息息相关。但是,没有良好的营销渠道管理,快速消费品行业基于它的行业特性,很难稳健飞速的发展。文章从快速消费品的定义以及特征来分析快消品行业的营销渠道管理。     

我国中小企业营销渠道困境与对策

随着经济的发展,我国中小企业日渐显著的作用引起社会的关注,但是中小企业在发展过程中一直存在着问题与困难,特别是遭遇到全球经济危机的波及,中小企业的营销对策陷入困境,其中,代表企业核心竞争力的渠道问题凸显。文章重在分析新时期中小企业营销渠道所面临的新的困境,并提出相应对策。     

企业营销渠道冲突管理的对策

企业营销渠道成员之间的冲突将不可避免地影响渠道运行效率,而渠道冲突管理就是指企业通过分析和研究渠道合作关系,对预防、化解渠道冲突所采取的计划、组织、协调和控制等管理工作的过程。冲突表现中国市场营销渠道缓慢而不自觉的变革进程,在各种因     

我国中小企业营销渠道困境与对策

随着经济的发展,我国中小企业日渐显著的作用引起社会的关注,但是中小企业在发展过程中一直存在着问题与困难,特别是遭遇到全球经济危机的波及,中小企业的营销对策陷入困境,其中,代表企业核心竞争力的渠道问题凸显。文章重在分析新时期中小企业营销渠道所面临的新的困境,并提出相应对策。     

我国中小企业营销渠道困境与对策

随着经济的发展,我国中小企业日渐显著的作用引起社会的关注,但是中小企业在发展过程中一直存在着问题与困难,特别是遭遇到全球经济危机的波及,中小企业的营销对策陷入困境,其中,代表企业核心竞争力的渠道问题凸显。文章重在分析新时期中小企业营销渠道所面临的新的困境,并提出相应对策。     

浅析营销渠道的精细化管理

营销渠道的精细化管理是一个长久的工作．需要不断地进行推进和改进．还要不断地利用现有优势将其做强．也就是要不断地运用精细化的分析和规划修正自己的操作、控制和核算．以适应愈演愈烈的营销竞争。     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。     

化妆品营销渠道的选择与管理

营销渠道也称分销渠道或配销通路,指产品从制造者手中转移至消费者所经过的、由各中间商连接起来的通道。中间商包括生产企业自设的营销机构、批发商、零售商、代理商以及其他中介机构。渠道在化妆品营销中的重要作用日益凸显。近年来我国化妆品市场规模每年以两位数的速度快速增长,已基本形成本土企业、外资企业、合资企业共分天下的格局,营销渠道的建设与管理已成为各企业关注的重点。人员直销、网络营销、专卖店、超市专柜等模式竞相出现。如何进行渠道选择与管理呢？     

试论煤炭企业营销渠道的开拓与管理

煤炭企业搞好经营管理．是有效防范市场风险、实现企业利益最大化的强有力保障：而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视对营销渠道的管理。     

我国煤炭企业营销渠道构建策略探讨

本文总结了煤炭市场的特殊性和煤炭企业所面临的市场销售问题,并建出了煤炭企业如何建设销售渠道的一体化建议.     

电信营销渠道的选择与管理

在市场营销过程中,营销渠道的基本职能在于：对产品从生产者转移到消费者所必须完成的工作加以组织,其目的在于消除产品或服务与使用者之间的差距。随着电信业的飞速发展,渠道建设的矛盾日益突出。对于正在实施渠道战略转型的运营商而言,要同时兼顾业务转型、客户发展和渠道发展的矛盾,探索渠道建设与管理之策。     

营销渠道管理变革的新趋势

营销渠道管理在理论上和实践中都面临着许多挑战性的问题。在市场运作中,渠道已成为企业逐鹿市场的制高点。苏宁、国美等渠道制胜者正成为整个产业链条中的王者,而中国入世后,沃尔玛、家乐福等跨国零售巨头渠道终端的高速扩张则更加引人注目。可以说,当前我国企业正处于营销渠道管理的变革时期。营销渠道管理的新理念20世纪末,国内外市场营销环境发生了深刻的变化。在渠道管理实践中,我国企业开始重新审视渠道问题。与此同时,许多企业纷纷采取多种形式对营销渠道进行调整。在管理观念层次上,营销渠道的作用、职能与地位已经发生了重大变化。…     

对保健品营销渠道的分析与探讨

营销渠道的选择对企业的营销起关键作用,文章通过传统营销渠道和新兴营销渠道的比较,以湖南艾克星集团为例,对保健品营销渠道采用新兴营销渠道进行了探讨。     

XY公司营销渠道冲突管理研究

渠道冲突作为企业之间相互对抗的一种行为,由于渠道成员的相互依赖而不可避免。当前,由于渠道的不断变革,使得渠道冲突呈现出多样性、复杂性的特点。作为渠道管理的重要内容,渠道冲突管理是在充分认识渠道冲突的基础上实施的一个动态的管理过程。本文在深入分析XY公司营销渠道中存在的冲突问题的基础上,从完善窜货管理机制、加强经销商管理、建立伙伴型营销渠道管理三方面提出XY公司渠道冲突管理策略及实施建议。