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《现代营销(创富信息版)》2006,(7)
<正>一条街上有两家电影院,在市场不太景气的情况下,两家影院的老板都使出浑身解数争揽顾客。路南的影院推出了门票八折优惠,路北的影院就来了个五折大酬宾。对于顾客来说,同样情况下当然都愿意去花钱少的影院,于是,路北的影院生意兴隆,路南的影院门可罗雀。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1998,(9)
<正> 笔者单位门前有两家卖饮料的茶摊,卖主都是五六十岁的老太太,但显然北边的生意不如南边的好。笔者细心观察发现,当有人走近茶摊时,北边的老太太总是开口就问:"要点啥?"大部分人听了这话摇摇头就走,要不犹豫半天才坐下来。而南边的 相似文献
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不久前,一场书店和电影院的跨界合作,备受关注。4月底,山西新华书店集团与保利影业签订院线合作项目,计划在5年内,在山西的新华书店内建立28家电影院。5月初,第一家书店加影院——汾阳新华书店开始试营业。影院能否助力书店实现经营模式“转身”?二者合作能否带来新的文化附加值? 相似文献
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录像机诞生之初,美国影院业反应激烈。如果坐在起居室的沙发里就可以舒适地看上电影,谁还会去忍受昂贵的电影票、黏糊糊的影院地板、与陌生人共用一个椅子扶手这些讨厌的事情呢?影院老板们觉得自己的生意正在成为夕阳产业。但是,后来的发展证明,事实上,社区比以前拥有更多的电影院。当期待中的大片上映的时候,电影院经常必须增加放映场次,以保证有足够的位子。竞争可能很激烈,但是有一点是肯定的:票房很可观。而且,家用录像业也很兴旺。为什么电影院的生存力会有戏剧性的变化?而且,为什么电影院和家用录像业能够同时取得成功?这是因为在家庭录像机的压力下,影院主不得不对自己的产业进行变革,重新定义了他们的价值诉求。现在,他们提供了一个 相似文献
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现如今随着影院数量与种类的不断增加,消费者由于喜好不同,选择不同的电影院所产生的效用也是不一样的,如何选择电影院使得自身的效用最大化成为新一代消费者所面临的问题。本文运用层次分析法的相关理论知识,通过建立电影院线客户效用评价体系分析与计算,为客户决策提供参考。 相似文献
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有两家主要生产各类锅的小型企业:一家叫"旺气",老板姓张,另一家叫"兴业",老板姓王。这两家小型企业生产的各类锅,无论做工质量还是选材款式都相差无几,甚至连销量也差不多。同行是冤家,在激烈的市场竞争中,这两家企业的老板都想把对方打败。几乎是同时,两家企业的老板都收到了客户的反馈信息:这两家企业 相似文献
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进入2010年,《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》《关于推进国有电影院线深化改革加快发展的意见》等一系列政策让很多投资者看到了目前国内电影院建设的巨大潜力,加之近年来中国电影票房每年以30%左右的速度增长,一时间,电影院建设成为资本追逐的热点,一大批新建影院在全国各地破土而出。加强影院项目成本管理,促使效益最大化已成大势所趋。 相似文献
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王荣耀 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(12):65-66
<正> 销售不拒绝"点子"。某些情况下,一个巧妙的点子能起到"四两拨千斤"的作用。以下销售人员在实战中运用的点子,或许会对你有所启发和帮助。小称呼,大门道在拜访客户时,你如何称呼客户?许多销售人员叫客户"老板"。前几年,叫老板是一种时髦,叫老板会让客户心里感到舒畅。可是现在老板太多了,满大街都是,老板的含金量也在下降,于是一些销售人员就不再叫客户"老板"了。他们叫客户什么呢? 相似文献
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正内地城市综合体和影院"大跃进",隐忧重重,两方的"美好联姻"正被重新拷问。曾经有一段时间,院线的生意都很是风光。新画面影业董事长张伟平有一句业内街知巷闻的名言:"在中国,院线是躺着就能把钱给挣了。"对于这段离现在并不遥远的风光岁月,联和院线经理张鹏这样向《二十一世纪商业评论》(下文简称《21CBR》)记者解释:"确实,2010年以前,我们电影院只要把电影放好就成,不需要考虑IMAX等影视技术的更新。而且,一个城市影院数目本来就不多,不用在影院选址上挖空 相似文献
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随着民营影院的崛起,哈尔滨市电影公司所属14家电影院均出现衰败迹象,分析其中原因是计划经济与市场经济之间体制的问题。 相似文献
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