我国引进综艺节目“本土化”过程的问题探析

本文主要针对我国在引进国外综艺节目,进行“本土化”改造过程中出现的相关问题进行探究分析。     

贾跃亭和他的超级团队——“极客”创业组

2012年,当贾跃亭第一次走上前台,面对公众宣布他的超级电视计划时,人们有一点意外,这个被盛传为山西煤老板、富二代的神秘人物面目清秀、举止儒雅,谦和中露出一份坚定和勃勃雄心。乐视网的创始人贾跃亭,人们只是在上市公司资料中得知他曾是一位税务局的网络技术人员,在乐视上市之前,他在2002创立的另一家公司西伯尔(为基础电信运营商提供电信解决方案)已经在新加坡上市。     

电视节目的“全球化”策略——《防务新观察》议题突破研究

传播全球化的发展使业界对本土化的传播讯息沟通方法和要求有了新的认识,本土化品牌在发展策略上需要投入越来越多的心智,明确的定位,给议题创造一个良好的传播沟通环境,使电视节目具有明确的全球化收视目标定向。     

赢在中国——利郎“简约而不简单”的营销创新

<正>现场:利郎一共被提到了58次"赢在中国"以真实的商业竞技和残酷的PK淘汰而著称。当利郎董事兼副总裁胡诚初代表出题方宣布蓝队获胜直接晋级之后,接下来的戏剧性出乎了所有人的意料。在完全不留情面的责任认定过程中,红队选手间频频相互发难和辩驳,紧张压抑的空气令一名选手情绪失控,在现场哭泣起来,直播不得不数次中断。比赛场上,所有的温情脉脉都被打破,所有选手甚至评委的性情、观念、心理变化和表达方式,甚至一些原始的人性弱点都被放大出来,引人深思。     

GRAPHIC：综艺大战——外来的和尚好念经？

中国综艺节目真的依赖“舶来品”？小编整理海外引进版权趋势井喷的2010到2014年的数据发现,整体来看,引进海外版权的节目因为题材新颖、设计精良,比国内模仿及原创节目所取得效果要好,获益更多。但并非所有外来和尚都好念经,一些节目因不接地气、制作技术欠佳、宣传不足,尽管花了大价钱买进版权,却没有取得预期效果。买进版权只是中国综艺节目进步的垫脚石,更长远的发展还是要靠自身理念的创新和技术的进步。     

外贸团队管理：用好“本地通”和“全球通”

如果利用得好,全球团队将会是一项宝贵的资产,向企业展现出巨大的价值。全球团队可以把在不同地点的人员联系起来,在不同的时间展现他们的力量,他们可以一天24小时不间断地实施项目。你可以在硅谷进行软件开发,然后在印度做软件测试,而这时加州的人还在睡梦之中。     

电视节目的生命周期和“反”周期

<正>一个电视节目的生命周期,一般可从一定时期内该节目随时间变化的收视率曲线上识别。理想的形式通常分四段:即从其开始播出的一段时间内,表现为一个逐渐上但是电视节目的生命周期,并不等同于一般产品的生命周期。由于其精神产品的特性,这个生命周期曲线会复杂得多。根据观察,有大量栏目的收视曲线,根本看不到快速上升阶段就在波动下降中夭折了;有些基本没有导入阶段,就由其栏目优异内容和所播出频道品牌影响力     

大道无形——用艺术“烹制”的品牌“盛宴”

正近年来,在产业总盘子不断扩大而年度增长率逐渐走低的大背景下,网游市场竞争日趋白热化。2010年12月,腾讯率先祭出品牌突围的大招,正式发布腾讯游戏的整体品牌,并在随后一年中连续签约快乐家族成为品牌代言人、发布首支品牌TVC,尝     

节目模式输出的“融冰”之旅——无“圣经”不成模式——对话世熙传媒董事长兼CEO刘熙晨

近两年,购买国外版权模式进行本土化改造的节目似乎成为各电视台致胜的法宝。从《中国达人秀》,到《中国好声音》,再到去年大热的《爸爸去哪儿》,都引自国外的成功节目模式。     

“泰坦”之间的战争——当决策者无法与团队相处

迪斯尼管理团队内部发生了严重的冲突，开除新任的总裁成为不得以的完全之策。“政治病毒”的恶果，让迪斯尼为之付出的不只是金钱和时间……     

让中国快乐，快乐中国——访湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队

链接： 2004年6月，“湖南卫视2004快乐之旅媒介推广会”首开媒介推广会全国电视直播之先河；9月，湖南卫视“快乐中国”招商推广在中国香港举行，首次让香港客户近距离感受到内地媒体的魅力。 湖南卫视所构建的——全新的全国营销格局，其广告经营走在了全国省级卫视的最前沿，成为各台竞相学习的榜样。在中国，人们已经习惯谈论电视必提湖南卫视，湖南卫视引发的社会讨论价值并不逊色它所带来的广告价值。 我们对湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队很感兴趣，在前去采访的途中，得知樊主任正在开会，于是和湖南卫视企划团队的姜朝晖先生先做了个“热身”聊……     

未来的零售营销：一场不同寻常的复杂游戏——访Lowe＋Partners全球主席Tony Wright与他的团队

三分之二的最终消费决定是在店内完成的，零售点的传播与营销一直是品牌最为关注的话题，也正在成为国际广告巨头新的竞争空间，竞争的核心是不断发现一系列零售点营销的独特规律。     

“产品＋服务＋销售团队是米其林的核心竞争力”——访米其林（中国）投资有限公司总裁柯思图

不久前．在米其林向中国用户交付第10万条卡客车绿色节能轮胎的仪式上．记者围绕着米其林绿色轮胎以及米其林在中国卡客车轮胎市场上的发展，对米其林（中国）投资有限公司总裁柯思图先生进行了专访。     

IPTV引领“形态融合”的媒介时代——CTR联合百视通发布IPTV基础调查项目成果

随着信息技术的快速发展,人们对于视频节目的收看需求不再局限于一时一地,观众不再是“沙发上的土豆”,而是“搜索者、咨询者、浏览者、反馈者、对话者、交谈者、创作者”等诸多角色中的任何一个。观众已不再满足于按照既定的编排表耐心等待自己喜爱的电视节目,越来越多的观众选择随时随地通过网络在电脑、手机等移动视频收看节目。交互式网络电视即IPTV的出现为观众在家中观赏电视节目提供了新的、更为随心所欲的选择,为收视者度身定制了一个全新频道。     

“基于项目的团队学习”教学模式的应用研究——针对经管类课程

经管类课程作为商科院校的主要教学内容具有显著的综合性、实践性和应用性等特点,而传统的填鸭式教育模式严重阻碍了学生创新、思考能力的发展。"基于项目的团队学习"教学模式将学生团队导入一个仿真的情境中,在引导、启发、鼓励学生协作完成教学项目的过程中掌握知识和能力,该模式可为经管类课程的教学改革提供良好的借鉴。     

专家解读：央视节目变革的“蝴蝶效应”——中央电视台节目大变革成效初显新闻节目收视率大幅提升

今年以来，中央电视台进行了全方位的节目变革。这场变革不仅让节目更为受众喜闻乐见，而且为央视合作企业带来了巨大的价值。这种“蝴蝶效应”是如何发生的，它们之间的关联点在何处？而11．18，央视一年一度的广告招标又进入倒计时，这种“蝴蝶效应”又会如何有效的延展到整个广告行业之中？万众注目下的的央视．已经蓄势待发!     

雷军:十亿美元的梦想家和他的“铁人三项”战略

斯坦福大学的加州咖啡馆,几十平米的活动包间却挤进了上百人。这其中有中国人也有美国人;有来自斯坦福的学生,也有知名科技公司的工程师,有天使投资人和风投基金,更有在硅谷创业的寻梦者。他们是来参加长城会在硅谷举办的推广活动会见中国互联网精英,希望结识来自中国移动互联网领域的佼佼者;更确切的     

浅谈学生班级管理理念——用“自治”“激励”和“关爱”营造温馨和谐的班集体

班级是开展学生日常工作的重要载体,班级管理的成效如何直接关系到一个学校的学风好坏,最终影响教育目标的实现,所以班级管理是学生工作的重要组成部分,对于学生个体的成长成才也起到举足轻重的作用,本文在结合其他人研究成果的基础上结合自身的工作实际对于班级管理理念做了初步探讨,以期为班级管理工作的完善献计献策。     

“郁金香国”的在华策略——访荷兰中国商会中国首席代表高滢

在十年前,中国商人到荷兰去提起要和对方做生意,荷兰商人都不搭茬儿。现在不同了     

用拼搏书写绚丽人生——记济南市天桥区人口和计划生育局局长于汝洋和他的团队

<正>十一年,在人类历史的长河中,也许只是极其短暂的一瞬间。然而,对于山东省济南市天桥区人口和计划生育局局长于汝洋来说,却是把自己的大好青春年华全部奉献在为天桥区固守计划生育大堤的十一年!也是带领他的铁军团队大打翻身仗、一举把"天桥经验"推向全市、全省、全国的十一年!每每提及其间的酸甜苦辣,于局长总是心潮起伏、感慨良多……