成功经理人创业12大障碍

谁说见多识广的职业经理人就比无知无畏的“业余”老板更容易创业成功?谁说能驾驭巡洋舰就必然能掌舵小舢板?放眼中外,当今那些频登富豪榜的老板中,都不乏学历羞涩者。这引得一些职业成功人士既眼羡,又不服,认为自己的资质、素养、背景比他们不知道     

驾巡洋舰未必能掌舵小舢板后发创业的八大障碍

谁说见多识广的职业经理人就比无知无畏的“业余“老板更容易创业成功?谁说能驾驭巡洋舰就必然能掌舵小舢板?放眼中外,当今那些频登富豪榜的老板中,都不乏学历羞涩者。这引得一些职业成功人士既羡慕又不服,认为自己的资质、素养、背景比他们不知道好多少倍,再找出那些老板的种种不专业做法,于是认为自己若创业肯定比他们做得好,并果真在职场受挫时毅然创业(本文称之为“后发创     

内斗不是病,斗起来要人命

面子职场斗争老板不会不知道,有时候是老板的平衡术。老板想掌控下属,于是搬出了内斗这个武器,效果还真不错。里子内斗不是职业病,能不能治,其实就是看老板在职场斗争中表现的态度与作用,如果玩得太过头,收不住了就会引火烧身。坏评老板把员工当枪使,员工把公司当战场。谁都以为自己算无遗策,谁都在对方的棋盘中充当过河卒子。当算计成为职业,还有多少工夫钻研市场与客户?     

有奖竞猜

<正>自本报开设"有奖竞猜"活动后,收到众多读者来信,本刊对回答正确者有精美礼品赠送。答题方法:可直接在本栏内答题。将问题及答案寄至本刊编辑部。地址:130061长春市绿园区邮局007号信箱303室陈岩收咨询电话:0431-858890121.河南省扶沟县香脆轩食品机械厂厂长是谁?2.小长今韩国烤馒头管理总部老板是谁?3.本刊第二届读者节在何时何地召开?4.儿童专用学习桌是由哪家公司推广的?5.宠物保健仪是由哪家公司研发的?6.三通蒸脉公司地址在哪里?     

汪老板的品牌拼图

<正> "那不是某某酒的老板吗?"某某烟的老板来了!"这些曾经让汪老板激动和自豪的话语,最近听来却只能使他备感失落:为什么大家不能称我为某某公司的老板呢?这种失落最终引发了一场打造自有品牌的风暴。七年如一日,汪老板对自己创立的龙腾(化名)食品有限公司可谓呕心沥血,倾注了大量时间和精力,也取得了相当的业绩和规模。令人难过的是,下游客户很少提及"龙腾"的大名。也就是说,这七年来,汪老板一直在为他人做嫁衣裳,替别人宣传品牌,自己是谁倒被人给忘了。     

经理的另类作用

管理理论上说:“经理就是通过别人做事情的人。”还有一种说法:“经理就是组织任命达成组织目标的人。”无论哪种定义,给别人的感觉,经理是非常重要的,很能干、很风光的人。但经理们在管理实践中,往往面临许多困扰和无奈。有经理说:“其实经理没有书本上讲的那样风光,更多的时候是有苦说不出,如同风箱中的老鼠,两头受气。”经理作为教练、资源整合者等角色都不用说了,现在从另类的角度来谈谈经理的作用。为什么要经理企业是盈利机构,老板是企业的最终决策者。老板靠什么决策呢?他们决策的依据是信息。但老板决策时会考虑:“企业是我的,我要…     

老板真讨厌

一位智者说过:“只要露个脸就有好处。”许多人就是这样慢慢挤上老板的位子。若问你最讨厌谁?公公、岳母与老板三选一,大部分的人都会选自己的老板。谁教你的成功是老板的成功,你的过失是自己的失败。实在气人! 太多的上班族想破了头也举不出老板半个优点,但说老板的缺点却立刻口若悬河。你会怎样形容自己的老板呢?是“自私无能的混账”、“老奸巨滑的狐狸”、“衣冠楚楚的禽兽”还是“来自地狱的恶魔使者”?老板是我     

真正做生意 看长不看短

谁也不会想到,有项目、有厂房、有实业的老板,却关注起了花卉;谁也不理解,投资200万、联合几十家花农创建了合作社,却分文不取。他是谁?他到底图的是什么?     

老板当心 别让新闻媒体曝光

<正>谁说消费者是个弱势群体,难以奈何财大气粗的老板?别忘记,在他们背后,正崛起一个强大的后盾。一、谁被新闻媒体曝光.谁的生意就要遭秧 "注意,注意,有人向长春市运送病害牛肉…… 3月18日,有关部门接到举报电话。下午3点,市联合执法队乘车来到了     

管好你的老板

每个人在一个机构里只有一个老板，他不一定是你所在机构的所有者或者最高决策人。在一个时间段内，谁给你分派日常工作，你向谁直接汇报工作，他就是你的老板，一般说来也就是你的顶头上司。他可能就是一个小组长，他可能在一个一万人的公司里只领导你一个兵，但是对不起，他就是你的老板。     

职业女性的“第二战场”:打理“职业资产”

职场中女人,永远都在埋怨老板给的工资太少,怎么办?天天都去敲老板的办公室,让他给你涨工资么?连敲几次不涨,你自己都烦了。能怎么办?想想办法开辟第二战场吧,在不影响本职工作的前提下,开拓增加收人的第二渠道——职业资产。所谓"职业资产",是指除了工作收入(工资类收入)之外,自己创业或者参与到其他人的创业中的投资和经营行为。它包括两种形式,一种是实业化,而另一种则是非实业化的。     

找准生意成交点 推销不再难

<正>摸透客户承受范围适当加大推销量广州某矿泉水在东莞销售,推销员来到一间个体小店推销。“老板,要矿泉水吗?”业务员把一瓶矿泉水递给店主。“不要。”老板说。“看看吧,水很清透没杂质。”推销员把矿泉水瓶反过来演示给老板看：“只有9块钱一箱．一瓶算起来才6角,经济实惠。”“我这里还有货,没有钱买。”……“老板,您太会说笑了。”推销员微笑着对老板说。“十箱的货歉也不过是九十块钱,现在生意难做,谁都不愿存货太多,您的商铺位置好,这矿泉水价格很有竞争力,您就拿个十箱八箱也能卖得出,利润也会多些呢。”     

双雄会

谁能让内地首富、国美大老板黄光裕有安全感?在签约会上,黄光裕握住王健林的手情不自禁说了一句:"王总让我有安全感”     

道理虽浅显 用好照样赚

<正>三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人在河南省商丘市凯旋路中段,有一家颇具规模的饭店,名叫“傻大方快餐馆”,生意超乎寻常地兴隆。餐馆老板名叫翟新成,长得身宽体壮,一看就是个性格豪爽的人。“我这个生意,主要讲求薄利多销,只要人气旺,财气自然旺。一天的纯利润保持2000元左右,我还要想办法降低菜价,让顾客享受最大的实惠,保证充足的人气。”翟老板说。可是哪个生意人不希望钱赚得越多越好?有谁给自己的利润封顶,故意放弃超额的     

巧提醒 买卖成

<正> 婶婶和堂弟走进一家小商店。"哟,大姐,来赶集啊?这是你儿子吧?这么高啊!"女店主热情地招呼,"随便看看吧,看有没有喜欢的东西"(老板热情招呼,话语亲切,像拉家常)婶婶并没打算买东西,只是随便看看(潜在顾客看老板如何争取了。)。"大姐,天气要转凉了,给你儿子买件羊毛衫吧?读书的孩子,没什么时间上街,不如趁他今天来了,选件喜欢的衣服,不然等到穿时,给他买,还怕他没有时间呢?你自己给他买吧,没准孩子还相不中呢?"婶婶一想:对啊!我怎么就没想到呢?天气要转凉了,羊毛衫是早晚要买     

不怕过冬怕过裸冬

中国改革开放30年了,有人说这30年是10年春天,10年夏天,10年冬天.这么分有无道理我不想讨论,但它抛给了我们一个很好的命题如果真有10年寒冬,有谁能过?如何能过? 我根据复星的经验,以及与浙商兄弟们多次交流,总结了如下四点,作为企业家过冬的必备修炼.     

像对待顾客一样善待员工 最树企业形象

<正> 没给员工发工资被告上法庭张平德是四川平昌县人,他是去年来到长春某建筑公司的,当时该公司正在盖一栋消防器材厂房。等到工程竣工该领工钱的时候,这个建筑公司却迟迟不发。于是,他只好和其他打工者一样,住下来慢慢地等。转眼两个多月过去了,要过年了,可身无分文的他却因无法弄到回家的路费,而在他乡孤苦无助地等着。找老板几次,都说暂时没钱。一些打工者曾气愤地说,上法院去告他!于是一纸诉状,他们把老板告上了法庭。这样的老板,谁还敢在他手下干活,即使干的人还能安心好好干吗?拿餐票抵工资设备挨砸春节过后,张英相约几个朋     

老板的“位”像

<正>老板这个称呼无从考究出究竟出自谁之口后被广泛的传播开来。这已经成为我们当今的中小企业甚至国企最高领导人的称呼了。什么是老板?有的人说就是说话板着脸的人。也有的说就是最后拍板的人,具有最后决定权。也有的说就是股东。不管怎么说,老板就是企业里的最高权力代表。因     

让老板没办法不用你

<正> 职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。 工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。 不要在老板不在的时间偷懒,因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。     

赚钱?成也专利 败也专利

<正>无专利,利润不得不给别人又该交专利费了。马老板把电话打到财务科:“账上有多少钱?……不够?进货的钱先别付,凑够了专利费再说……”马老板叹了一口气:“好不容易赚点钱,大头却得给人家!”在深圳,马老板的电子厂也算是名企了,养着上千号人呢!可一提到效益,马老板满脸苦涩:“外行看我这规模,以为