强化管理 完善制度 自我规范为甲方提供优质的监理服务

物探监理中心组建于 1999年 3月 ,其主要职责是“按照国家和集团公司有关石油物探的法规、政策、质量技术标准和有关规定 ,负责集团公司投资的新区风险勘探项目、重点支持项目的物探监理”。定位为在集团公司油气勘探部的指导下 ,从事物探监理的管理部门。但是 ,集团公司的重组改制 ,改变了这种关系 ,将物探监理中心推向了市场。我们及时调整了经营思路和管理方式 ,立足于国内的现实 ,并借鉴国外油公司的通行惯例 ,将物探监理中心重新定位为在甲方的委托与授权下 ,代表甲方行使管理职能的技术服务单位。通过强化服务意识、质量意识 ,加强内…     

企业文化:以人为本增活力

<正>以物探先锋、世界一流为愿景,以引领物探、服务石化为使命,物探院立足实际,凝练形成了独具特色的"物有象、探无疆"的企业文化。2011年大学毕业的女孩张瑶刚来到中国石化物探院,就被派到一个艰苦的地方——甘肃省平凉市泾川县玉都镇。为配合华北分公司镇泾区块玉都工区三维地震勘探采集工作,物探院处理解释中心成立     

改制企业党建工作的实践与思考

作为集团公司和物探局实施整体带资分流改制的试点单位,装备制造总厂于2002年1月分别将原机械厂、特车厂、仪器厂改制成为保定宏业石油物探机械制造有限公司、保定北奥石油物探特种车辆有限公司和河北俊峰物探装备有限公司。改制后装备制造总厂录于局物资装备事业部,暂对内为装备制造中心,代表物探局行使25%的股权管理。目前中心有16人,管理着三个新公司党、工、团组织。下设三个基层党委和两个直属党支部,共31个党支部341名党员。     

世界石油物探行业发展趋势分析及对中国公司的建议

近年来,世界石油物探行业的市场集中度日益提高,竞争呈现如下几个方面的特征:竞争态势从多公司的竞争走向几家大物探公司的寡头垄断竞争;竞争领域由陆上发展到海上,非洲和中东正成为物探的热点地区;竞争策略从重视低成本转向低成本和技术、服务并重;竞争内容从提供单一服务转向一体化服务;服务方式由合同服务转向合同服务、多用户服务共同发展.未来,世界石油物探行业将面临投资、资金增加和技术进步带来的良好发展机遇,与此同时,市场竞争也将会更加激烈.中国的石油物探企业必须适应世界物探行业的发展变化,大力推进技术创新,推进以物探业务为中心的一体化服务,在稳定陆上市场的同时,逐步向海上发展,积极开展与石油公司的联盟.     

献一份爱 暖百家人——物探局地调四处青年志愿者活动纪实

献一份爱暖百家人———物探局地调四处青年志愿者活动纪实▲青年志愿者的行动使飘扬的团旗更加鲜艳设备修理中心的志愿者一天就为群众修理自行车１０多辆摄影报道：树青洪海版式设计：晨曦接待服务中心的志愿者定期维护道路卫生在河北省霸州市东郊的石油物探局地调四...     

“进入”管理──对物探分会政工课题研究的认识之二

有的同志听了物探分会发布的政工课题研究成果后，赞赏之余，又感到有些不足，认为“管理的内容多了些”，不像是“纯粹的思想政治工作”经验。应当说，这样的反映并不奇怪，它恰恰说明，物探分会在加强和改进企业思想政治工作的探索中，正在开辟一条人们还不熟悉的新途径，这就是和企业管理紧密结合，把思想政治工作做到企业管理的各个环节中去。在以经济建设为中心的今天，思想政治工作要服从和服务于这个中心，在企业更是要和生产经营等实际工作紧密结合，不可能有“纯粹的思想政治工作”。物探分会政工课题研究的可贵之处，在于不是一般…     

简讯

“固城GPS检定网”项目通过总公司技术鉴定会 由石油物探测量仪器检测中心和国家地震局第一地形变中心共同完成的“固城GPS检定网”项目，于     

技术服务:贴心贴身解难题

<正>"近几年来,我们都要到现场去处理技术难题,自觉成为甲方研究力量。"在物探院,处理解释中心主任袁联生手下兵强马壮,80人的队伍,占了全院的1/5,他们负责国内外所有服务探区的处理解释工作,是直接服务于油田勘探开发的重要技术支撑力量。虽然是科研单位,但物探院对服务有着和闯市场的工程单位一样到位的理解。物探院副院长胡中平说:"我们把甲方的事当成自己的事。"     

海上物探采集监督工作标准化的价值研究

随着海上物探采集监督技术的发展及国际竞争的需要,海上物探采集监督工作的标准制定及应用越来越广泛和深入。研究认为,海上物探采集监督工作标准化主要包括监督检查项目、现场质控工作、日常工作及汇报工作4个方面。实践证明,标准化的物探采集监督工作在减少物探作业现场质控事故,提高物探采集监督工作质量和效率,促进物探采集监督专业化、规范化、职业化水平,提升物探采集监督竞争力等方面效果明显。     

后金融危机时代世界物探行业发展趋势

金融危机以来,世界物探行业发展面临巨大挑战,当前处于“低谷期”,出现了新一轮“洗牌”.各大物探公司着眼于高端海上市场,大幅调整业务结构,剥离劣质资产,兼并收购符合其长期发展战略的技术公司,进一步提高自身的综合实力.同时,行业内的合作不断加强.在后金融危机时代,传统的以数据采集、处理、解释及油藏描述为核心的物探产业模式将转变为以数字油藏为中心,地震服务、地质研究、油藏监测为辅助手段的一体化的数字综合信息管理模式.未来陆上地震采集将更加强调设备的重要性.永久油藏监测技术(PRM)以及无源地震技术等将成为未来海上物探技术的发展方向.     

金融危机下的国际石油物探市场

金融危机引发了全球石油物探市场的低迷与急剧动荡,地震多客户项目受阻,海上拖缆地震项目萎缩.为此,各物探公司纷纷调整市场策略,采取了一系列应对措施:控制风险,应用新技术,以提高效率、降低成本;致力于提高海上业务能力,增建地震船;加大研发力度,抢占电磁勘探技术制高点.尽管未来物探市场的不确定性明显增加,但物探市场将逐步向多区域发展,尤其是向海上服务区域扩展;国际大物探公司凭借持续的技术创新能力,市场优势将越来越突出,物探技术服务市场仍将呈现少数大型物探公司寡头竞争的局面.     

高油价下国际大物探公司的发展动向

近几年,受高油价带来的高利润的驱使,石油公司纷纷加大勘探投资力度。全球油气勘探开发市场异常活跃,物探公司盈利增加、物探市场规模不断扩大以及物探行业的技术进步都为物探行业的发展带来了机遇。但是,受资源国加强资源控制、重点勘探地区进入难度和风险加大、勘探成本上升、人力资源短缺等因素的影响,物探公司也面临一些新的挑战。为此,国际大物探公司纷纷调整发展战略和经营策略,主要动向包括;1）通过兼并收购提高综合竞争力;2）实施蓝海战略,实现价值创新;3）积极塑造物探技术品牌形象;4）重视价值链的纵向和横向延伸;5）重新处理旧数据体增值;6）采用新技术、新设备,实现增效降本。我国石油物探企业应借鉴国际大物探公司的成功经验,密切关注物探市场变化趋势,抓住市场机遇,结合企业实际,不断调整发展战略。     

物探质量监督新模式探讨

随着我国物探行业飞快发展和油田公司对物探产品高质量的要求,物探单位需要全方位、全过程对物探项目进行质量监控,为此,质量监督人员必须掌握和提高技能,达到真正做好物探工程质量监控工作的目的。近几年,东方物探公司不断进行物探质量监督方式的探索,采取了一系列切实有效的措施,使物探质量监督工作取得长足发展,监督管理按章执法体系已基本形成,质量监督步入了依规执监的快车道。     

物探技术适应我国新形势的思考──谈物探技术的明天

物探技术适应我国新形势的思考──谈物探技术的明天焦蓬华在我国社会主义市场经济的进程中，传统计划经济产物的地质勘探队，一时难以适应变化了的形势，陷入了十分艰难的困境。因经费紧张，项目逐年减少，许多物探人员＂无用武之地，面临＂失业＂的厄运。物探技术的前景...     

世界石油物探行业发展趋势及中国企业面临的挑战

国际金融危机造成石油公司大幅削减物探投资，对石油物探行业形成巨大冲击。金融危机后，物探作业队伍数量仍处于较高水平，物探市场供给过剩，竞争激烈，物探公司经营困难；大量深海低端船只退出市场，海上物探船走向高端时代；多用户业务投资和收入大幅下降。物探行业的变化给中国石油物探企业带来了巨大挑战。建议中国石油物探公司：1）加强成本管理。理顺流程，加大合力，发挥规模效应，避免重复建设和浪费；加大资源、管理和技术的共享，形成竞争优势；提高公司整体管理水平和项目运作效率。2）重视对国家石油公司和国际大石油公司这两个客户群体的细致分析和研究。3）培育多用户项目运作能力。通过与经验丰富的公司的合作，逐步实现独立自主运作多用户项目。4）大力推进技术创新。将科技投入作为加快企业发展的战略性投入，加强企业技术创新人才的培养和高端技术人才的引进，理顺物探企业技术创新管理体系，提高技术创新的投入产出率。     

物资供应专业化管理是降低成本的有效途径

随着市场经济体制的逐步建立和完善，长庆物探处被首先推向市场。长庆物探处被推向市场以后，长期以米形成的较高的勘探成本，使长庆物探处面临严重的生存危机。为了摆脱困境，求得生存和发展，长庆物探处实施了低成本战略，其中推行物资供应专业化管理，就是一条降低勘探成本的有效途径。     

发挥党员主体作用努力实现优势转化——东方物探技术研究中心开展党员攻关组活动的实践与思考

党的十七大提出充分发挥党员在党内生活中主体作用的新要求和新任务。近两年来，物探技术研究中心党委以“党员攻关组”为载体，不断创新和丰富“党员责任区”活动内涵，有力促进了党的政治优势转化为科研创新优势。     

强化技术标准实施提升物探质量竞争力

通过分析物探企业在技术标准实施过程中存在的问题，明确树立物探技术标准的市场意识和理念是标准实施的前提；通过技术标准实施保证物探标准的持续改进是不断提高物探产品质量和服务质量的技术保证。指出，因地制宜，建立健全以技术标准为核心的适应市场需求的物探标准体系并且强化其实施力度，是提升物探质量竞争力的重要手段和途径。     

浅析在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念

本文首先简单介绍了石油物探行业中安全管理理念的特点,然后分析了石油物探行业中践行以人为本理念的原则,最后提出了石油物探行业中践行以人为本安全管理理念的方法。     

加强职业道德教育 促进精神文明建设

加强职业道德教育、促进精神文明建设是幼教中心党总支97年的工作重点。党总支根据党的十四届六中全会精神,结合幼教中心的工作实际,以提高职工队伍素质为目标,以塑造幼教人形象为重点,以爱岗敬业精神为主线,以模范遵守职业道德规范为标准,以板报、规范形象语言、参观、演讲等活动为载体,以岗位为阵