创新企业文化建设凝聚改革发展正能量

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1955年开始建设,1958年9月13日建成投产,是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业,是我国重要的优质板材生产基地.毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平等历任党和国家最高领导人均亲临武钢视察指导工作.武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后,已成为生产规模逾4000万吨的特大型企业集团.2009年,武钢成功跻身世界500强行列,目前排名第328位.     

文化创新促进战略转型

开滦是一个特大型煤炭企业,始建于1878年,素有“中国煤炭工业源头”之称,是中国500强企业。面对金融危机,我们以企业文化创新推动企业转型发展,为百年开滦注入了不竭动力。     

新汶矿业集团:持续创新企业文化

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,2009年位列中国企业500强第186位。近年来,按照科学发展的理念,从企业跨行业、跨地域、跨所有制发展的实际出发,持续创新提升企业文化,增强了企业的创新力、形象力和核心竞争力,     

以科学发展观为指导 不断推进体制机制创新 当好钢铁企业排头兵

鞍山钢铁集团公司(以下简称鞍钢)始建于1916年,是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为"中国钢铁工业的摇篮"和"共和国钢铁长子".     

全面提升文化生产力 推动企业跨越式发展

枣庄矿业集团公司是一个具有百年开采历史的老矿区。其前身为中国近代三大煤矿之一的中兴矿局。1956年成立枣庄矿务局，1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司。现有在册职工62749人。按照2003年销售收入，在全国企业500强中排名298位，在全国煤炭企业中排名14位。近几年来，我们以企业文化打造文明煤矿为抓手，以全面提升文化生产力、增强软实力、推动企业跨越式发展为目的，     

柳钢加强基层“三型”党组织建设的实践

柳钢是国家特大型钢铁联合企业,现有在岗职工1.6万人.2013年,铁、钢、材产量分别达1033万吨、1073万吨、1319万吨,在钢铁行业形势持续恶劣的环境下仍然实现主营业务收入612亿元,利润2.2亿元,企业综合实力和竞争能力大大增强.十八大以来,柳钢党委贯彻中央部署,加强基层学习型、服务型、创新型党组织建设,围绕“优质增效”的主题,增强基层党组织学习力、服务力和创新力,推进了柳钢科学发展.     

在企业发展方式转变中发挥政治引领作用

河北钢铁集团是于2008年6月由原唐钢和邯钢两大集团联合重组而成立的国有特大型钢铁企业,现有总资产2638亿元,员工14万人。2009年产钢4024万吨;实现营业收入1770亿元,利税70亿元,利润30亿元。集团拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板、矿业、宣工、财达、销售、采购、国贸、物流等14个子（分）公司和钢铁技术研究总院、战略研究院两个研究机构。     

文化创新引领价值创新

重庆机电控股(集团)公司(以下简称机电集团),成立于2000年8月,拥有二级企业49户,控股一家H股上市公司,参股一家A股上市公司,主要从事汽车及汽车零部件、电工电器、通用环保、机床工具、电子信息、有色冶炼、轨道交通、通用航空器等产品的开发、制造、销售及服务,是中国西部最大综合装备制造企业集团,连续多年进入中国企业500强,2012年排330位,中国制造业企业500强第168位。     

中国大企业发展亟待解决的突出问题

为了贯彻落实中央指示，有效地推动中国企业做强做大做久，中国企业联合会、中国企业家协会从2002年起排序和公布了年度中国企业500强，同时对中国大型企业的发展状况、存在的问题、以及同世界500强的差距进行综合分析、对比，指明差距，提出建议。这项工作受到了广大企业和经济界的广泛关注。     

柳钢管理创新中的文化建设实践与探索

近年来,为有效地推进再次创业,柳钢（集团）公司提出＂优化品种结构,优化操作水平,优化各项指标,提高产品质量,实现精细管理,降本降耗增效＂36字方针,实行精细化管理,实施了经济责任制新的改革方案,重新清理和审核管理文件,加大考核力度,引入满意指数,出台全员竞聘上岗、员工考核制度和员工绩效考核办法等等,创造性地开展了各项工作,采取了新举措,取得了初步成效,实现了管理文化创新的良好开端。     

德龙：从企业的文化到文化的企业

我们常说,＂小型企业管理靠权力,中型企业管理靠制度,大型企业管理靠文化＂。德龙钢铁有限公司是一家民营企业,2009年粗钢产能规模在300万吨,销售收入在110多亿元,可谓中型钢铁企业。但这个企业早在粗钢产量100万吨规模的时候就开始重视企业文化建设了,其主要原因就在于这个企业的董事长丁立国文化意识的觉醒和文化自觉。     

金岭：辉煌十五年——写在金岭集团成立十五周年之际

从当年的砖厂到今天固定资产达20亿元，以基础化工、热电能源为主导产业的大型企业集团——中国化工500强企业、全国石油和化工综合效益百强企业，民营身份的金岭集团仅用了15年的时间。15年间，金岭集团以每年递增几倍的速度迅猛发展，创造了山东化工企业发展上的“金岭速度”。     

2002年中国企业500强整体分析

根据“十五”计划和国家经贸委等七部委的有关要求及部署,中国企业联合会、中国企业家协会经过充分酝酿,决定按照国际惯例从今年开始,每年向社会推出中国企业500强,并与世界企业500强进行对比分析,在当年的《中国企业发展报告》中公开发布,以促进我国企业做大做强,提高竞争能力。2002年中国企业500强已在《2002年中国企业发展报告》中公布。本刊摘编《2002年中国企业500强分析报告》的有关内容要点,供参考。     

以思想文化创新为先导 引领企业创新文化建设

党的十七大报告指出:"要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。"对企业而言,创新是企业发展进步的灵魂,创新型企业是我国企业发展的必然选择。企业创新离不开创新文化。创新文化是企业创新的前提和基础,是创新型企业建设的题中应有之义。     

科技引领 管理创新 全面提升企业经济效益

延长油田股份公司永宁采油厂建厂以来,历届领导都非常重视开源节流,依靠科技引领,发挥人才作用,强化基础管理,千方百计提升效益。延长石油重组,促进了永宁采油厂各项管理走上科学化、规范化、效益化的发展轨道,管理效益显著。尤其是成本管理的全面加强,成为经济效益不断提升的助推器。2005年至2009年,实现利润稳居油田公司采油厂之首。2010年,累计生产原油1101．69万吨,累计销售原油1065．63万吨,又取得了优异的成绩,     

以人为本 创新为魂——从企业文化看世界500强

企业文化是500强生存发展的灵魂。世界500强大致可以分为两类：一类是高新技术企业．这类企业通常改变了行业游戏规则甚至是创造了一个新兴行业，如微软、戴尔等；另一类是在传统行业里苦心经营奋力开拓，使传统产业脱胎换骨并保持竞争优势，如通用、奔驰等。美国著名企业文化专家     

宝钢集团有限公司社会责任履行情况

宝钢集团有限公司是目前中国最具竞争力的钢铁联合企业,已连续六年进入世界500强,2009年排名第220位,集团公司在快速发展的同时,始终以回报社会,奉献社会为己任,1990年起设立了“宝钢教育基金”,2007年向中华环保基金会捐赠5000万元用于表彰为中国环保事业做出重大贡献的集体和个人;     

加强大学文化建设 引领创新文化发展

大学文化是社会文化的亚文化,而由于大学本身特殊的组织属性,大学文化对社会文化已不仅是简单的依存和适应。本研究以文化大繁荣、大发展为时代背景,以大学文化引领创新文化发展为创新点,力求以全新的视角和思维模式探求大学文化发展的新篇章。     

文化引领战略转型与创新发展

杭州钢铁集团公司是一家以钢铁、贸易流通、房地产为核心业务,环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等多元产业并     

务实创新 志创一流——中国石化集团沧州炼油厂2005—2006发展纪实

中国石化集团沧州炼油厂（以下简称“沧炼”）是中国石化集团公司下属的大型国有企业，始建于1971年4月，1975年10月建成投产。2000年1月，按照中国石化集团公司的统一部署，沧炼重组为上市和存续两部分。其中上市部分随中国石化一起．在纽约、伦敦、香港三地和中国A股市场上市。现有员工2617人。资产总额25．17亿元。生产装置一次加工能力350万吨／年。年销售收入超过百亿元。已连续多年位列全国工业企业500强。在国家统计局公布的2003年全国大型工业企业排名中列第227位，在河北省2004年百强企业排名中列第12位。是全国环境保护先进企业、河北省优势企业、重点保护企业。