浅析企业信息化对企业管理的影响

企业信息化是指在经济和社会活动中，通过普遍地采用信息技术和电子信息装备更有效的开发和利用信息资源，推动经脐发展和社会进步，使由于利用了信息资源而创造的劳动价值在国民生产总值中的比重上升直到占主导地位的过程。企业信息化对管理中的四个方面——计划、组织、领导和控制都产生了非常大的影响，对管理理论的发展也提出了进一步的要求。     

现代企业财务管理信息化存在的问题及对策探析

在科技迅速发展的信息经济时代,信息技术广泛应用于全球经济的各个领域,这对现代企业财务管理也提出了更高的要求。企业必须适应社会发展,进行财务管理信息化建设,才能有效提高财务管理水平。本文从财务管理信息化的认识出发,分析了我国企业财务管理信息化推进过程中存在的问题,并根据我国企业实际情况,提出了推进现代企业财务管理信息化建设的对策。     

研究信息化背景下企业的管理创新

随着信息化时代互联网的日益普及和信息技术的不断发展,人类社会生活也随之受到了深刻的影响。互联网是管理技术与信息技术相结合的最佳方式,并在各个方面对当代社会产生了深远影响,其中对企业管理产生影响是最为深远和直接的。而在经济与信息技术发展日新月异的今天,企业必须通过不断的管理创新来在日益激烈的市场竞争中谋得立足之地,实现可持续发展。     

企业信息化与管理创新的变革

一、企业信息化及发展现状 1.企业信息化.所谓企业信息化是指"通过对信息技术的应用,开发和使用企业的信息资源,提高管理水平,开发能力,经营水平的过程".这一概念包含了以下四层含义:①企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础;②企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统;③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力.     

企业会计信息化风险与对策研究

近年来随着信息技术的飞速发展,企业信息化已成为企业经济发展的主流趋势。企业实现信息化,使企业发展迈向新阶段的同时也对企业财务信息管理提出的一个新要求,使企业会计信息化。与传统的会计模式相比,会计信息化具有手工会计处理不可替代的优越性,有利于增强企业的竞争力,提高会计管理决策能力和企业管理水平,为企业管理高效运作提供实时充足的信息,但同时会计信息化也使企业面临更多的风险,企业应该重视产生的各种风险,才能使企业更好的发展。本文通过论述企业会计信息化在企业发展中产生的风险,深入分析了信息化造成企业风险变化的原因,进而提出了企业会计信息化风险管理的基本对策。     

加快企业管理信息化的进程

随着全球经济一体化的加速和我国加入世贸组织，任何一个企业都将面对来自本行业、本地域乃至世界各国大公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，谁在信息化方面领先一步，谁就将在未来的国际竞争中赢得主动。随着以计算机和网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，企业的生存和竞争环境发生了根本性变化，信息化已成为企业获取竞争优势的最佳选择和必由之路。一、企业管理信息化的意义１．管理信息化是提高企业的科学决策水平的有效手段。信息技术实现了跨地域的同步信息交换，尤其是随着…     

企业要加速管理信息化进程

中国加入WTO后,企业经营环境将随之发生变化,我们的经营观念和管理方式也要做出与之相适应的改变。对我国企业而言,在进一步融入全球经济的大背景下,没有信息化就没有现代化,就没有竞争力,就没有未来。 一、信息化对企业的影响 席卷全球的信息化浪潮,加快了经济全球化的步伐。对于企业来讲:信息化、网络化改变了传统的管理方式。对于企业组织,信息技术使原来的组织结构产生新的变化。信息化、网络化使企业对内把各个部门、各个环节联结成一个整体,对外则使企业与世界联结在一起。这就使其在组织结构上由原来的金字塔型转向扁平化,大大加强了各部门之间的沟通,并使数据和信息工享,提高了工作效率,加速了生产周期。例如生产信息系统,信息处理和通信网络控制着从原材料的购入、制造到产品,再到流通的各阶段,信息网络的介入使之形成新的系统。像这样原有组织的     

浅谈企业信息化建设

21世纪人类将进入信息经济的时代，信息经济的出现和发展是信息产业化和产业信息化的结果。同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程。掌握了信息，就有机遇；掌握了信息，就有发展。为此广泛地应用电子信息技术，推进企业技术进步，加强科学管理，建立符合市场经济规律的决策支持系统，推进企业的信息化建设，是搞好我国企业的一个有效手段。     

信息化管理是企业发展的必由之路

本文通过对现代信息技术发展的回顾与展望，通过阐述现代信息技术对企业发展的作用以及企业实现信息化需经历的基本步骤，并通过列举国内外企业利用现代信息技术给企业带来在生产、经营、管理及经济效益上的飞跃，说明了企业信息化管理是企业管理上的一场革命，论证了信息化管理是企业发展的必由之路。     

施工企业实现信息化管理方案探讨

我国大部分施工企业的信息化管理水平还处于初期阶段,实现施工企业的信息化管理是一个长期复杂的过程,我们要从施工企业的具体实际出发,借鉴外国成功经验,从而设计出施工企业实现信息化管理的方案.信息技术是促进生产力发展的新生动力,信息化水平也逐渐成为衡量国家现代化水平和综合国力的重要标准.本文主要是从我国施工企业信息化管理现状,深入分析施工企业在信息化管理中遇到的问题.提高施工企业信息化管理水平的具体措施这三个方面来详细探讨一下施工企业实现信息化管理的方案,充分利用先进的信息技术,在企业内部实现信息资源共享,从而有利于企业内部之间的交流,也为企业领导做出科学的决策提供重要的依据,也有利于提高企业的市场竞争力和经济实力.     

经济管理中信息技术发挥的优势

本文围绕经济管理与信息技术的相关概念以及信息技术在经济管理中的应用进行探讨,认为经济管理与信息技术的结合是经济管理的必然趋势。信息技术为经济管理提供了技术支持,能够合理高效地处理各种信息,帮助决策者赢得市场先机,我们只有不断完善经济管理模式,更新相应的信息技术系统,不断创新,提高经济管理人员综合能力,才能更好地促进经济飞速发展。     

小议企业财务管理信息化建设中存在的问题

企业只有及时准确地掌握财务管理信息,才能实现对企业内部各种资源的集中控制,从而作出符合企业价值最大化的各项决策,故而加强企业财务管理信息化建设已迫在眉睫。本文分析了目前企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加强企业财务管理信息化建设的几点措施。     

我国信息化进程中企业管理的新变革

党的“十六大”提出了“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化” ,在未来一个时期 ,信息化的带动作用就会充分地显现出来。近年来 ,信息资源、信息技术、信息网络、信息产品等得到企业广泛的应用和需求 ,并呈现出信息化迅速推进的良好势态 ,使企业管理的平台发生了变化 ,使企业管理的内涵更丰富了 ,也给企业管理带来巨大的影响。比如人力资本将取代货币资本而成为最大的财富 ,人才、信息和知识将成为企业占领和扩大市场份额、获取更大经济效益的核心力量。这一切将会引起企业管理新的深刻变革。1、知识型管理的变革知识作为一种战略资源…     

关于我国企业人力资源管理信息化的思考

信息技术的发展对企业人力资源管理的影响,导致企业传统的人力资源管理理论和实践产生巨大而深刻的变化。人力资源管理信息化是一个崭新的领域,对我国企业而言,更是一个严峻的挑战。文章对我国企业人力资源管理信息化的相关问题进行了探讨。     

基于中国企业财务管理信息化发展问题的若干思考

以经济业务为对象,对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的计算机管理信息系统,是企业管理信息化系统的核心。及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,是建立和健全现代企业制度的基础。迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,是企业针对内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置的有效保障。因此,以预算管理为中心的集团化、网络化、一体化的全面、高效的财务管理信息化系统的建立,充分利用以计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,迫在眉睫。     

网络时代的营销创新

２１世纪将是一个以网络计算机为核心的信息时代,数字化、信息化将是新世纪的特征,信息技术革命与信息化建设正在使资本经济转化为信息经济。集通信技术、信息技术和计算机技术为一体的国际网络体系强烈地影响着国际贸易和企业营销环境,改变了传统的营销组合及策略,对社会经济发展产生了极大的推动作用。 网络营销是企业为了满足消费者需求,实现企业目标,利用国际互联网引导产品和服务从生产者流向消费者,并将消费者的意见反馈回企业的全部营销活动。这种新型营销方式从一产生便势不可挡,１９９４年全球网上销售额为１２亿美元;１…     

浅谈企业信息化管理

企业信息化管理是指对企业信息实施过程进行的管理。企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面是不可分割的,它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。企业信息管理属于企业战略管理范畴,其对企业发展具有重要意义。     

加快会计信息化建设推动企业管理信息化

21世纪是以数字、网络化与信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代,信息在当代已成为重要的战略资源之一。企业决策离不开信息。如何及时、完整、准确获得和处理各种信息,并迅速作出决策,指导企业的经营活动,已成为一个企业兴衰成败的关键。传统的企业管理信息系统主要守成企业内部的信息处理和管理,使企业与外界缺乏联系,企业与整个社会总是处在一定程度的脱节状态。随着电子商务的运用,传统企业管理信息系统的局限性更是暴露无遗,这就迫切要求建立一种适应信息时代要求的新型系统,即企业管理信息化。我们知道,企业决策所需的信息大部分来自会计活动,从而使得企业决策在很大程度上依赖于会计信息。因此,会计信息的产生、处理以及提供等方式和程度将直接影响到企业决策的成败,也将影响到企业管理信息化的进程。本文拟从会计是一个信息系统出发,论述了会计信息化是经济发展的客观要求,是实现企业管理信息化的前提条件,并提出了会计信息化建设的战略部置。     

论会计信息质量与企业管理

随着企业管理的全面电子化和网络化,信息技术得到了深入的发展与广泛的应用,会计管理在经济管理中正发挥着前所未有的作用,提高会计管理信息化水平对全面提高企业竞争能力和经济效益具有重要意义。     

浅析人力资源的信息化管理

一、经济的发展要求人力资源管理信息化 在经济全球化，市场竞争越来越激烈的今天，企业乃至国家的竞争，集中表现为科技创新、管理创新和文化创新能力的竞争，归根结底是人才的竞争。因此，只有采用先进的管理技术、信息技术和全面的HR系统，将企业运营与人力资源信息统一管理起来，才有可能实现“公平、公正、合理”原则，以人为本，吸引和聚集人才，做到“人尽其才，才尽其用”，最终达到降低人力成本，提高企业的创新能力和竞争能力。