对实行吨煤工资包干中几个问题的浅析

一.吨煤工资包干单价的核定问题目前核定吨煤工资单价是以包干前一年的工资总额考虑了增减因素之后,除以包干年的计划产量。这实际上是个承认现状就是合理的办法。劳动生产率高的企业说它是“鞭打快牛”,劳动生产率低的企业不认为     

用“全员工效系数控制法”核定工资包干单价实现效率与工资的目标管理

按“全员工效系数控制法”核定包干单价,即根据局、矿年度计划产量,按全员工效分别核定定员人数,按实际工资水平计算工资总额,然后计算吨煤工资包干单价分配系数,核定吨煤工资包干单价。用“全员工效系数控制法”核定吨煤工资包干单价,必须首先对全局包干单价按生产、基建、地面单位、经费单位等进行切块,并要考虑“以丰补歉”适当留存机动额。然后分别按吨煤工资、工作量、百元产值工资含量、工资总额等形式进行包干。     

核定吨煤工资基数的原则和计算吨煤工资包干单价的方法

一.核定吨煤工资基数的基本原则。实行吨煤工资浮动包干办法的关键是确定吨煤工资包干单价。这是因为企业的工资总额是按出煤多少提取的,多出煤多提取工资总额,少出煤少提取工资总额,工资总额是随同企业的经济效益和职工的劳动贡献而浮动的。这样吨煤工资包干单价就成为企业向社会领取劳动报酬的尺度。因此,吨煤工     

煤矿实行吨煤工资包干对采煤队超产加发单价的控制计算方法

煤矿企业实行吨煤工资包干以后,企业按核定好的吨煤工资基数和出煤多少提取工资,行使分配自主权,国家只控制工资总额。在此基础上,生产矿对采煤队也采用承包形式,完成包干任务产量,按核定单价计发包干工资。为鼓励采煤工人增产煤炭,在超额完成计划时,实行提高单价,加发包干工资。加发的办法,有按基本单价的百分数加发的,也有按绝     

改革企业内部工资分配制度是发展生产的动力

工资分配制度的改革,从根本上说,就是彻底解决吃“大锅饭”的问题.西山矿北斜井在改革工资分配制度的实践中,实行了以吨煤工资包干为基础的七种分配形式.经济效益有了明显提高.一、吨煤工资额的确定根据矿井吨煤工资包干额,确定并对队的吨煤工资包干额.测算依据是:按计划效率核定定员,辅助队按矿务局定员手册,根据设备使用台数及岗位定负结合实际生产情况核定定     

完善吨煤工资含量包干办法之我见

为了进一步完善吨煤工资含量包干办法,更好地发挥吨煤工资含量包干对煤炭工业生产的积极作用,尽可能消除其不利于生产的消极因素,提出如下几点建议和措施,供参考。一、通过这次全国性的煤矿企业全面整顿劳动组织,各矿务局在合理定员的基础上,根据实际生产能力,核定不同生产条件下的吨煤工资含量标准,作为各矿务局制定吨煤工资含量包干单价的依据,并报煤炭部统一平衡和审批下达执行。各矿务局据以计算吨煤工资含量的产量指标必须是国家正式批准的生产矿井计划产     

如何确定吨煤工资含量指标——煤矿实行吨煤工资包干主要问题探讨之一

实行吨煤工资包干,企业的经济效益不仅与职工的奖金挂钩,而且与基本工资挂钩,这样比企业实行利润包干或税后利润有更大的刺激作用。实行吨煤工资包干的关键之一是吨煤工资含量指标的确定,吨煤工资含量体现着国家、企业和个人三者利益关系。吨煤工资含量过高,将会导致工资成本     

浅谈吨煤工资的发放与使用办法

认真研究吨煤工资的发放与使用办法,使其发挥更好的作用,是企业内部经营管理的重要内容。去年初我局改变了过去吨煤包干工资发放和使用方法,进一步加强了管理,完善了制度。具体做法是:一、制定了吨煤包干工资的发放和使用实施细则,颁发了《吨煤包干工资和奖金管理暂行办法》明确规定了吨煤工资的适用范围、工资内容、计奖方法、审批程序、计件超额幅度和奖金发放标准。     

浅谈原煤成本中的几个问题

产品成本的实质是活劳动和物化劳动消耗的价值表现,但从加强企业经济核算和经营管理的要求出发,需把一部分同产品价值形成无关的费用也包括在成本之中。基于这一点,我对当前原煤成本中的两个不合理的问题谈点看法。一、包干工资影响了成本的真实性统配煤矿现行的吨煤工资包干办法(即按核定的工资包干单价乘以当期原煤产量计算出包干工资额,并以此作为工资费用计入当期原煤生产成本)存在下面几个问题:     

谈谈改进和完善现行吨煤工资包干办法

实行吨煤工资包干,是煤炭企业工资管理制度的一项重要改革,也是实行盈亏包干按成本费用分项管理的具体措施。但是,吨煤工资包干由一个矿扩展到一个矿务局,由原煤生产工资包干扩大到所有产品和工程的工资包干,就带来了许多新的复杂的矛盾,如不及时合理解决,就达不到工资包干的目的,国家、企业、个人三者利益将会受到损害。现就吨煤工资包干办法,提出几点改革建议,供参考。一、现行吨煤工资包干中存在的问题吨煤工资包干,不能是也不等于企业工资包干。原煤是煤矿的主要产品,但不是唯一的     

对核定施工企业工资含量包干系数的意见

煤矿基建施工企业实行百元产值工资含量包干办法后,取得了比较好的效果。近几年来,在核定煤矿基建施工企业工资含量包干系数时,主要采取了以下几种办法: 1.以前三年的实际工资含量为基数,或以前三年中任务最饱满的一年的实际工资含量为基数,增减不合理的部分,核定工资含量包干系数。 2.以施工图预算中含有的工资数为基数,核定工资含量包干系数。 3.在保证施工企业完成成本、利润的前提下,以施工图预算中含有的工资数为主要依据,增加由国家和地方统一安排调整工资和统一建立、提高的工资性津贴、奖金中预算未调整的部分,核定工资含量包干系数。按照第一种方法给施工企业核定工资含量包干系数,由于前三年的任务不均衡,有     

浅谈吨煤工资包干

一.吨煤工资包干属于宏观控制的范畴按劳分配有两个层次,即国家对企业的分配层次和企业对职工个人的分配层次。这样,就形成了工资管理体制上的两个层次:宏观控制和微观管理。国家对企业工资总额的核定,属于宏观控制;企业内部的工资分配属于微观管理。实行吨煤工资包干,煤炭生产企业职工工资总     

煤矿实行吨煤工资包干后有关会计改革的初步探讨

当前,在经济工作中,工业企业的计划、生产、经营管理等方面,都在围绕以提高经济效益为中心进行着全面的经济改革。在煤炭企业中,有的已经按产量和吨煤工资单价,试行工资包干的办法,这是经济改革的一项重要内容。推行吨煤工资包干,扩大企业工资管理自主权是工资管理制度的一项重大改革,它力求解决企业与职工“吃大锅饭”的问题。企业在试行吨煤工资包干办法时,必须与提高经济效益挂钩;要正确体现国家拿大头,企业拿中头,个人拿小头的原则,不能不     

关于吨煤工资包干单价的核定

吨煤工资包干,核定单价是个关键。它既是处理国家和企业分配关系的枢扭,又是企业内部分配的基础。因而从一开始就受到各方面的关注和议论,焦点集中在核定单价的方法上。对现行办法的异议主要有两点:第一,确定单价以包干前一年的实际工资总额为基础,而这个基础是长期以来劳动工资制度上一系列弊病的沉淀,包含了很多不合理因素。依此核定单价必然使包干前基础工作差、用人多、效率低、生产落后的单位占便宜,反之却吃亏。第二,即使可以把这些因素排除在外.这个单价也只能反映报表截止那一个时点或过去期间的情况,而煤矿生产的特点是千差万别、千变万化的,不能以不变应万变。对于改进完善核定办法,设想很多,有的主张以包干前三年的平均工资总额为基数。这种办法简便易行,但取平均数只能对偶然性因素起一点修匀作用,仍然没有超脱承认现状为     

百元销售收入工资含量的模式研究

煤炭企业工资总额包干办法,现分为吨煤工资含量包干和百元销售收入工资含量包干两部分,其中后者是按预先确定的企业在计划期内每取得一个百元销售收入所应提取的工资数额进行包干。这种办法对于促使企业增产提级、改进产品结构、发展多     

实行吨煤工资包干后有关财务处理的几点意见

实行吨煤工资包干,是煤矿企业工资政策的一项重大改革。为了保证这项改革的顺利进行,企业在实行吨煤工资包干办法后,在有关财务处理上也应作相应的变通。一、在工资分配的财务处理上可以按以     

正确处理吨煤工资包干与劳动定额的关系

在实行吨煤工资包干过程中,有些单位忽视了劳动定额的作用,放松了定额管理工作,这是值得重视和亟待解决的问题。本文就这个问题,谈谈个人的一管之见。一.发挥劳动定额在吨煤工资包干中的作用实行吨煤工资包干后,有人认为劳动定额没有用了。其实这是误解。1984年大部分包干单位吨煤工资含量的确定,基本上都是以上年实际或前期实际确定的(暂不论这种计算方法的科学性如何)。而上年或前期的实际含量中,既有计时工资,也有计件工资;既有奖金,又有各种津贴。实行包干的     

深化企业改革 完善工资含量包干办法

为了进一步完善工资包干办法,更好地发挥工资包干的积极作用,促进企业经济效益的提高,根据我局以运定产的特定条件和内部的实际情况,我局在制定1987年工资包干办法时,认真分析了前两年含量包干的利弊关系,综合平衡了全局投入产出的经济效果,经过反复研究测算决定,将原来与原煤产量挂钩的吨煤工资含量包干办法,分解为产量工资和效益工资。     

吨煤工资含量的变化趋势与指标的修订——煤矿实行吨煤工资包干主要问题探讨之二

(一) 吨煤工资含量的变化趋势煤矿实行吨煤工资包干以后,职工工资增加的来源有两个方面。一是全国性的调资(包括工资改革),或国家采取特殊政策,提高煤矿职工的福利待遇。这些属于政策性增加因素,本文不予讨论。二是职工工资随企业经济效益的提高而增加。实行吨煤工资包干的企业,职工工资与吨煤工资含量水平和     

立足改革 大胆创新——我们是怎样实行吨煤工资包干的

为了提高煤炭生产的经济效益,我局在煤炭部和东煤公司的具体帮助下,借鉴去年晓南矿吨煤工资包干的经验,今年四月份普遍实行了吨煤工资包干。在包干的实施过程中,我们注重抓了四方面的工作。一、吨煤工资包干的原则。第一,坚持提高经济效益。把提高企业经济效益作为实行吨煤工资包干的出发点和落脚点。照此原则,我们包干的产量是逐年增加的。以1983年实际产量323万吨为基础,1984年计