资讯看板

<正>“奥运会赞助商、供应商和奥运礼品的入门门槛相当高,仅取得北京奥运会‘中国印标识’的使用权就要1000万元人民币,单此就将至少90％的国内礼品生产企业挡在了门外。”北京奥运经济研究会副会长杜巍说。     

经济学家的幽默

一、从来不能互相说服的经济学家对于经济学家来说,１００个人常常是有着１００个以上的观点,而且这些观点可以很好地共存,这往往是其他学科难以看到的盛况。于是,有人说:“两个观点截然相反的人能够分享同一届诺贝尔奖,这种情形只有在经济学中才会出现,如缪尔达尔和哈耶克。”还有人说:“叶利钦有１００个保镖,其中有一个想谋杀他,叶利钦不知道他是谁;克林顿有１００个经济学家,每次决策前克林顿都听取这些经济学家的意见,但是每次只有一个人讲对了———而且每次都不是同一个经济学家。”基于经济学家总是互相攻击的现实,也有人总结了所谓“经济学家第一定律”:“对于每一位经济学家,都有相应的、观点相反的经济学家存在。”还有人把经济学家的这种互相不能说服的危害推进了一步,指出:“惟一比经济学家更危险的,是业余经济学家;而惟一比业余经济学家更危险的,是职业经济学家。”二、又聪明又“愚蠢”的经济学家“经济学家就是这样一种人,他并不知道他所谈论的,但是,他让你觉得这是你的错误。”从这句话,很难判断人们是觉得经济学家聪明还是愚蠢。杜鲁门也曾经被经济学家的含糊其辞折磨过。杜鲁门总统曾恨恨地说:“我希望找到一个只有一只手的经济学家。为什么？因为经济学家...     

为什么让第一个石匠下岗

<正>前几天参加一个培训,培训师讲到一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:“我在建造一座大教堂。”培训师问,三个石匠分别适合做什么岗位?哪个石匠才是真正的管理者?     

互联网思维重构企业机制与结构

像大数据一样,“互联网思维”是一个被我们过度消费的词汇。有人说“互联网思维”就是利用互联网技术和理念去改造传统产业,比如黄太吉、嘀嘀打车;有人说“互联网思维”就是社会化营销和粉丝管理,比如小米、Roseonly;也有人说“互联网思维”就是去创新产品体验,比如苹果和特斯拉;还有网络“愤青”们说：讲“互联网思维”的人,做过互联网业务吗？他们根本不懂什么是互联网……“互联网思维”究竟是什么？     

奥运礼品市场40亿商机诱人

“奥运会赞助商、供应商和奥运礼品的人门门槛相当高，仅取得北京奥运会’中国印标识。的使用权就要1000万元人民币．单此就将至少90％的国内礼品生产企业挡在了门外。“北京奥运经济研究会副会长杜巍说。     

换一种思维

两年前,我在一大型企业供职。有一次,单位请了一位北京大学的教授给全体管理人员讲授“企业的可持续发展战略”。讲授之前,教授向我们提出了一道有趣的考题:“很远的地方发现了金矿。为了得到黄金,人们蜂拥而去,可一条大江挡住了必经之路,你们会怎么办?”教授刚说完考题,会场就热闹起来,有人说游过去,有人说绕道走。但教授却笑而不语。良久,教授才严肃认真地说:“为什么非要去淘金,为什么不可以买一条船搞营运,接送那些淘金的人,这照样可以发财致富!”全场愕然。教授接着说:“人们为了发财,即使票价再贵,也心甘情愿买票上船。因为前面就是诱…     

1999年我国经济形势的走向

<正> 1998年,有人说:“发达国家看美国,发展中国家看中国。”这是有一定道理的。 美国有个新经济现象,中国有个人民币不贬值。人们都在观望:新经济能够持续下去吗?人民币能够坚挺多久?我们能够告诉大家的是:1999年,中国依然郑重承诺人民币不贬值,但是国民经济增长计划速度有可能调低,理由如下:     

练瑜伽,谈薪酬

新年伊始,许多人都在想着一件事:今年可不能再把自己折腾得筋疲力尽了。我们做个小测试。过去一年中,如果你问人们“最近过得怎么样”,会有何反应?我猜很少有人会说“我最近很轻松,很安逸,工作效率很高”。大部分人都会说“忙死了”、“做什么都不顺”、“忙得快哭了”,等等。     

周宇：做个商业艺术家

“任何一个工作岗位部分为三种人,第一种是工匠,只懂得干活;第二种是科学家,会动脑计算;第三种是艺术家,挥洒自如”公司所属行业:女士用品公司名称:潍坊舒燕女十用品有限公司成立时间:1997年4月创立时资金:15万人民币目前资产规模:4000万人民币年营业额:3500万人民币代表群体:具备创业激情及敏锐感知力的平民创业群体成功路径激情、创新、坚持、理性、学习、行动、越挫越勇有人认为他富有激情,有人觉得他过于张狂;有人认为他真实,有人觉得他不太礼貌;有人认为他很有商场宴战经验,有人觉得他学历不够高。     

风流老板巢中立的生命轮廓

他是改革开放后第一批“先富起来”的“千万富翁”。他喜欢显富摆阔,喜欢寻花问柳,同时又乐善好施。有人说他是“好人”,有人又说他是“坏人”。在人们还没有说清他到底是个什么样的人时,他却突然自杀了……     

奥运与品牌提升

恒源祥还未正式成为北京2008年奥运会赞助商的时候,有人说:恒源祥早已声名远播,赞助奥运提升品牌的成本太高了;有人说:恒源祥拿下赞助商资格只是拿到了一个“用钱的权利“,     

华为3Com助力北大图书馆建设

有人曾说过:“教授是大学的灵魂,图书馆是大学的心脏”。美国学者哈特(James D．Hart)也曾经说: “大学不可能伟大,除非这所大学有一个伟大的图书馆”,为了创建世界一流的大学,北京大学的图书馆改建 就成为实现这一梦想的重要组成部分。     

“咽”火人间——亿利甘草良咽营销实录

“从这儿到这儿都舒服!”随着葛优那略有几分傻气，又略带几分幽默的声音。这句大白话几乎一夜间传遍大江南北．当老百姓正津津乐道于“李冬宝”与“葛玲”在十几年后的再次重逢时，有一个产品正悄悄的被千千万万的老百姓记住了，那就是——亿利甘草良咽。“哦，原来这是广告呀?”人们到最后都恍然大悟。有人说．这是2002年最佳的广告创意，又有人说这是近几年最出色的产品策划。     

成功从管理时间开始

<正> 有人认为管理对象有三个要素就够了:人、财、物,因为他们都是资源:人——人力资源;物——物质资源;财——没钱怎么能办事呢? 其实,时间和信息也是管理对象要素,时间和信息也是资源。 席勒说:“时间的步伐有三种:未来姗姗来迟,现在像箭一般飞逝,过去永远静立不动。”美国管理学会主席吉姆·海斯说:“一个人可以学会更有效地使用多种管理工具,以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。”有一句谚语对时间做     

《吕氏春秋·贵公》的品牌启示

《吕氏春秋.贵公》记载了这样一个发人深省的故事:有一个楚国人丢了一张弓,而不去寻找。有人问:“你为什么不去把弓找回来呢?”这个人回答说:“楚国人丢的东西,楚国人拣到,我又何必去     

管理=1.75件事情

<正> 所属类别:领导艺术 关键词:胜任 成就感 曾经有一道著名的智力题,问“中国有多少个厕所?”正确答案是:“两个:一个男厕所,一个女厕所。” 看上去很复杂的事情,可能就是这么简单。 对于企业来说,无论生意规模大小,离不开也最复杂的却莫过于管理。说起来管理有无数种思想、理论、工具、系统,但也有人很简单得把它简化为“企业里只有两种人:管理者与被管理者”。那么,再推下去,所谓管理者,也     

翡翠饰品 点染春光

当春天成为每一个人心中的一种期盼、一种希望、一种憧憬时,人们就开始寻找绿色。大自然还没有来得及用绿色使人们赏心悦目时,戴梦得的各个珠宝连锁店却已“春意盎然”、“万绿报春”了。 摆放在柜台里的各种各样的翡翠饰品,像滋润人们心海的春雨,像掠过人们心头的春风,像涌进人们目光的春讯,涌动着一股绿色的春潮。于是人们看到了春景、春色和春天。有人说:“春天是从这里开始的”。碧绿的翠牌。像一湾清澈的湖     

我们不是医生,是疾病——前南斯拉夫电影《地下》

准确说这不是南斯拉夫电影,因为当革命投机家马克的弟弟数十年后从一个“没有天空的城市”(影片的另一个译名)钻出来,台词说:“这世上已没有南斯拉夫了。”影片末尾,在二战、冷战和内战中所有被迫或主动献身的人们围坐长桌,一笑泯恩仇。他们脚下的大地开始断裂,离开大陆渐行渐远,成为漂流的孤岛。     

奢侈品门外谈

说到奢侈品，放在以往总有点儿不自在。奢侈是一个贬义词，连带“株连”到了奢侈品。但奢侈与奢侈品是不能划等号的。我觉得奢侈品可以说是一个中性词，就像金钱也是中性词一样。有人说“金钱是万恶之源”，这是本末倒置。金钱不是罪恶，奢侈品也不是罪恶。我赞成十多年前一部电视剧《编辑部的故事》里的话“钱不是万能的，但没有钱是万万不能的”。问题的关键还是对待金钱和奢侈品的态度。     

对“展会热”副效应的一些思索

近年来．人们一听见展览会就会联想到：“城市的面包”、“经济的晴雨表”、“新的经济增长点”，还有人说，“如果在一个城市举办展览会，就好比有一架飞机在该城市上空撒美元”。所有的这些赞美词都表明了大家对展览会所持有的乐观态度和所看到的展览会的积极方面。也许在这个时候我说要给展览会降温，会与当下办展的热烈场面显得很不协调，但是硬币总有两个面．凡事总是一分为二的。