浅议如何加强和完善企业单位的内部控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业的深化改革,我国企业的市场竞争力变得越来越激烈,如何加强企业内部的控制,减少决策失误,提高企业的市场竞争力,是摆在我国企业面前一个艰巨的任务。本文从分析提出加强对企业的内部控制的必要性出发,提出目前我国企业的内部控制存在的一系列问题,最后再提出解决企业存在的问题的若干对策,切实扫除企业进一步发展中存在的障碍,使我国企业在激烈的竞争中处于优势地位。     

浅议如何加强企业内部控制

一、建立内部控制机制的重要性 建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能,和企业走向成功的核心竞争力。现代企业的内部控制已经从传统的“就事论事”式的被动管理,过渡到现代企业的“风险预警”式的主动管理模式。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素及内部控制所要达到的目标出发,浅议如何建立对我国企业有效的内部控制制度,形成从内部牵制到制约机制再到控制体系的一系列内部控制制度。     

如何加强工程施工企业内部控制

当前世界经济飞速发展,市场的繁荣带动了社会的进步,施工企业之间的竞争越发激烈,施工企业的内部控制工作也涉及更大的范围,甚至与企业财政的预算、财务的决策和计划等领域息息相关.本文从提出当前工程施工企业内部控制存在的问题入手,进一步分析了加强工程施工企业内部控制的必要性,最后严谨细致地提出了市政工程施工企业加强内部控制工作的对策.希望对相关部门和企业有所借鉴和参考意义.     

试论中小企业如何加强和完善内部控制

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分,明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,对保证经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用。中小企业需要结合自身规模,逐步优化内控环境,确立并实施内控目标,改善控制技术,不断完善内部控制体系,逐步提高内控效果。     

浅议如何加强企业内部控制活动

内部控制作为企业重要的管理手段,引入中国企业时间已久,但真正得到国内企业的重视与应用才刚起步。有些具备了相当规模的企业,制定了比较完整的内部控制制度,而有些规模较小的企业,对于内部控制的建设投入和重视不够。本文分析了企业内部控制原则,并针对企业开展内部控制活动应注意的事项,提出了提高企业内部控制活动的建议。     

浅议家族式企业内部控制

现代中国的社会经济环境有很多适合家族式企业生存的特点,而且家族式企业易于创业。内部控制是企业实施控制的重要措施,因此完善的内部控制就显得尤为重要。但目前我国家族式企业普遍存在着家族企业内控管理意识薄弱、组织机构设置不合理等问题。针对这些问题我们本文提出了用改变家族企业产权股权结构、健全制度建设等方法来解决。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是企业管理中一个重要的方面,企业管理层为了保障企业的经济资源安全,确保财务信息的正确可靠,年度经营方针的正确贯彻实施,都离不开一个完整规范系统化的内部控制体系。因此,为保障企业的发展壮大,管理层要高度重视企业内部控制制度的建设。     

试论如何完善广告传媒企业的内部控制

在目前市场经济体制的宏观调控下，人们逐渐意识到企业“有控则强，失控则弱、无控必乱”。内部控制作为现代企业稳健发展的稳定器，在企业的生存和发展中显然具有十分重要的意义。本文从目前广告传媒企业内部控制可能出现的问题进行分析，并针对问题提出应对策略，以促进企业完善内部控制机制，推动国内外内部控制理论体系的逐渐完善。     

如何构建与完善地勘单位内部控制制度

目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。     

如何加强企业内部控制审计

内部控制审计是企业改善经营管理、提高经济效益的重要手段。本文基于企业内部控制审计的重要性,在分析企业内部控制审计的现状及问题的基础上,对如何加强企业内部控制审计提出思考。     

如何加强企业内部控制审计

内部控制审计是企业改善经营管理、提高经济效益的重要手段。本文基于企业内部控制审计的重要性,在分析企业内部控制审计的现状及问题的基础上,对如何加强企业内部控制审计提出思考。     

如何加强企业内部控制

<正>财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,被称为中国版的"萨班斯法案"于2009年7月1日起正式施行,为企业内部控制提供了纲领性的指导意见,这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后,在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革。内部控制概述和目标(一)内部控制的涵义《企业内部控制基本规范》中把内     

如何加强和改善企业内部控制

内部控制是指企业为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制度和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。本文分析了国有企业内部控制存在的主要问题,针对内控的不足和缺陷有针对性的提出了改善和加强国有企业内部控制的措施。     

电信企业内部控制存在的问题及对策

电信企业实施内部控制具有重大意义,通过分析电信企业内部控制的现状,针对内部控制建设过程中存在的问题,提出完善内部控制环境,健全风险评估机制,强化执行,发挥考核的正向激励作用,加强集中化的信息系统建设等措施,要求责任部门要落实好内控缺陷整改,完善内部控制。     

关于完善制造业企业内部控制的思考

随着我国经济的快速发展,人们的消费水平不断提高,很多行业面临着很大的机遇与挑战.首先接受挑战的就是制造行业,高热度,高竞争,制造行业可以说聚焦了很多人的目光.近几十年来,人们生活节奏不断加快,但是对物质的追求反而更加精致,很多时候人们需要快速便捷的方式来享受制造行业带给他们的实物,而在制造业企业中,管理者的经济管理模式是企业运营非常重要的一个环节,如何有效完善制造业企业内部控制中存在的问题,我们通过本文简单分析一下完善制造业企业内部控制中存在的问题与对策探索,促进制造业企业的良性发展.     

企业内部控制存在的问题及完善对策

在市场竞争日益激烈,经营环境瞬息万变的情况下,企业要生存发展,必须有自己的内部控制制度,保证企业资产的安全及合理使用,使企业经营活动正常有序地进行。本文简要介绍了我国近几年内部控制的发展历程,简述了2013年COSO新内控《整体框架》五要素的内容,并结合我国的内部控制规范,剖析了我国现阶段企业内部控制应用中存在的问题和解决的办法。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

在市场竞争日益激烈,经营环境瞬息万变的情况下,企业要生存发展,必须有自己的内部控制制度,保证企业资产的安全及合理使用,使企业经营活动正常有序地进行。本文简要介绍了我国近几年内部控制的发展历程,简述了2013年COSO新内控《整体框架》五要素的内容,并结合我国的内部控制规范,剖析了我国现阶段企业内部控制应用中存在的问题和解决的办法。     

浅议交通运输事业单位内部控制的关注点

随着内部控制理论的发展和行政事业单位内部控制规范（试行）的颁布实施,加强交通运输事业单位内部控制建设显得越来越重要和迫切。本文通过分析内部控制中存在问题,探讨加强与完善交通运输事业单位内部控制的对策措施。