研究建筑施工企业的财务管理

建筑行业在我国是支柱型产业。近年来,随着市场经济的不断完善发展,我国建筑企业迅速成长起来。建筑施工企业财务管理是指根据建筑企业在生产过程中资金运动的客观规律,对资金运动及其产生的经济关     

浅析集团公司的财务管理

改革开放以来,我国成功地实现了由计划经济到市场经济的转化,在市场经济快速发展的推动下,很多规模大、经营状况好、实力强、发展潜力大的企业通过股权投资、收购、兼并等方式扩大企业规模,从单一的公司发展成为跨行业、跨地区的集团公司。但在公司规模扩张,逐步集团化的过程中,经营风险不可避免地也越来越大,财务管理的核心作用显得越来越重要。本文从加强全面预算管理、建立财务信息系统、强化资金管理几个方面对集团公司的财务管理提出了一些看法。     

高新技术企业在产品生命周期上的财务管理策略

产品生命周期对高新技术企业财务策略的形成和修改发挥了不可低估的作用。因为，财务管理的责任就是对处干开发期、净现值为负的新产品的未来盈利能力进行测定，只有那些进入市场后，能在成长期和成熟期盈利的新产品才会得到投资。由干产品在其生命周期的各个阶段表现出不同的特征，所     

浅析财务管理是企业管理的中心环节

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理 ,它是企业的一项综合性价值管理 ,在企业管理中占有主要地位。财务管理通过对资金运动和价值形态的管理 ,象血液一样渗透 ,贯通到企业的生产、经营等一切管理领域 ,并提供准确完整的基础资料 ;企业的一切生产经营活动最终必然反映到财务成果上来。财务管理通过预测、核算、控制、分折、对比、可以透视企业生产经营活动的好坏 ,找出问题 ,对症下药。企业要提高效益 ,就必须以价值形态量化、细化、落实到位 ,就必须确立财务管理的中心地位。一、为什么财务管理会成为企业管理的中心首先 ,市场经济…     

评“财务管理”大小观

在议论财务管理时，有人提出：当今的财务管理，一曰大财务管理，包括各种有关财务的管理；二曰小财务管理，只是资金管理财务管理到底有多大，确实需要讨论。本文就此进行阐述一     

论企业管理必须以财务管理为中心

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、     

浅析企业集团财务管理的重要性

企业是一种资金流 程的动态体系,企业的 财务管理工作则是维持 这一体系的运转并提高 其效率的最重要的动力 源泉之一。 笔者认为要想加强 货币资金在集团公司的 控制与运用,集团就必 须设立财务核算中心, 办理内部各分公司现金 收付和往来结算业务, 同时制定特有管理模 式,树立相应管理理念。 一、集团公司货币 资金控制的原则。（１） 集中性原则：是要保证 集团迅速而有效地控制 全部资金,并使这些资 金的保存与运用达到最 优化状态。其原因在于 首先企业不可能在所有 方面平均地运用资金, 必须把资金集中投放于 个别具有重要战略…     

新时期建筑企业加强财务管理信息化建设的优化对策探讨

随着时代的不断进步和信息技术的飞速发展,企业财务管理迎来了由传统财务管理模式向信息化财务管理模式转型的契机,建筑企业要想在激烈的市场竞争中谋生存、求发展,就必须提升财务管理效率,加快推动财务管理信息化建设。本文结合建筑企业财务管理信息化建设现状及存在的问题,分析了问题的成因,并针对性地提出了优化对策,以期为新时期建筑企业加强财务管理信息化建设提供参考。     

财务管理在建筑企业管理中运用的优化策略探讨

目前,我国的建筑行业取得了快速的发展和进步,为社会经济的发展做出了重要的贡献.但是,部分建筑企业的经营管理还存在着不规范、不完善的问题,其中,最为突出的问题是部分建筑企业的财务管理水平不够高.如果财务管理问题不能得到有效的解决,将不利于企业实现长远、稳定的发展.     

探究建筑企业资金管理问题

建筑企业的资金管理不仅是衡量企业财务管理水平的重要指标,更影响到企业的经济效益和生存发展根本问题。本文通过分析当前建筑企业资金管理和运用的现状和存在的突出问题,对建筑企业资金管理过程提出了几点认为比较有很强指导性的建议,以为此类企业提供参考。     

浅述建筑企业中的财务预算管理

随着改革开放事业的不断深化,市场竞争日趋激烈。建筑企业如想在激烈的国内外市场竞争中占有一席之地,就必须在日常经营管理上做好各个环节的控制,提高企业自身的稳定性、安全性与可持续发展性。本文主要对企业财务预算管理工作进行浅谈,以期能为我国建筑企业财务管理提供一些参考。     

财务管理创新的尝试

资金管理与成本管理在企业财务管理中的地位日趋重要，对其管理的方法各不相同，沧州输油处通过建立“三个中心”，在资金管理、成本控制方面实现了管理创新。     

当代企业资金管理的控制要点

在企业的财务活动中，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

试论现代企业的财务管理目标

财务管理是对企业资金运行全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的目的．是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准。它不仅规范着企业的运行方向和运行方式，决定企业的兴衰成败．而且也影响着整个国民经济的运行效果。     

新形势下公立医院财务管理的问题与对策探索

医院是非营利机构,在服务社会大众的基础之上,还需要面对市场环境的变化。通过分析医院在新形势下的财务管理存在的问题,并针对医院财务管理存在的问题提出科学合理的措施对提高医院管理水平具有重要作用。