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几年来,人保公司实行经营目标责任制取得进展,但就如何考核并以此确认公司级别(差异)则有随意性。为较好地解决这个问题,应根据公司实际情况,实行“12345678”系统工程。 相似文献
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为促进全省1988年金融体制改革任务的完成,推动全省经济的发展,河南省人民银行系统认真学习张兴让的“满负荷工作法”,结合全省金融工作的实际,实行工作目标责任制。 相似文献
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<正> 人民银行二级分行,是人民银行宏观调控和微观搞活的交接点,起着上下联接:左右沟通的作用。二级分行在业务上和行政上受省分行和当地党政部门双重领导,但又是一个具有相对独立性的一级单位,亟需有一套切实可行的管理方法和管理制度。因此,搞好人民银行二级分行内部的管理工作、充分调动广大职工的积极性、更好地发挥中央银行的作用,是当前金融体制改革的一个重要环节。 相似文献
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<正>随着金融体制改革的深入发展,专业银行都不同程度地探索如何强化内部管理机制,推行经营目标管理责任制。但由于受诸多因素的制约,这一改革仍没有获得实质性的突破。 一、难点 1.经营目标模糊。专业银行的性质是国家机关,又是特殊企业,既要执行国家政策性任务,又要实行企业化经营,经营目标具有双重性即合理的盈利和社会效益。但由于社会效益难以量化,因而无法制定明确的社会目标;而追求利润又不应作为经营的主要目标,这样便造成经营目标模糊。 相似文献
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<正> “以员定岗,以岗定标,以标定分,以分定奖”的四定信贷目标管理责任制,是漳浦县工商行经过不断实践总结出来的一套信贷内部管理制度。自1988年实践以来,已证明是成功的。过去信贷管理一直沿袭过去“统收统贷”的老办法,“大锅饭”之风依然如故,造成信贷员职责不清、奖罚不明、争放惜收,矛盾上缴等弊端,严重影响了信贷资金使用效益。各项信贷指标完成情况均居全市下游水平。实行“四定”信贷管理体系后,信贷资金使用效益明显提高,降低了贷款风险率,增强了贷款的安全性、流动性和盈利性。三年来,企业增补自有资金达486万 相似文献
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谈工会经费收入工作实行目标责任制管理的可行性黄光阜工会经费是工会组织赖以生存的物质基础。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和工会工作改革的不断深入,工会组织面临工会经费收入工作出现的新情况、新问题,对工会经费收入工作实行目标责任制管理,是工会财务工作... 相似文献
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