渤南油田义118块S35砂组现状与开采技术措施探讨

对渤南油田义118块S35砂组现状进行综合分析,提出开采技术措施,为促进该块原油开发提供技术参考.     

浅议华北油田采油成本控制对策

<正>一、华北油田采油成本控制现状分析在中石油所属的13个陆上油气田中,华北油田经过长期的开采,油田综合递减和自然递减快速增加,相应的维持产量的成本费用和措施工作量加大,同时又面临着进一步控制油气操作成本的严峻现     

探析油田企业资金管理及控制

油田企业中后期经过长期开采,相应维持产量的成本费用和措施工作量加大,同时又面临着进一步控制油气操作成本的严峻现实.这就要求采油企业要建立全新的经营机制,进行相应的内部改革和管理创新,以此降低成本、提高效益.本文论述了控制成本的工作重点是应放在电费、作业费、材料费、修理费等重点费用上,把加强管理,控制重点费用支出作为确保成本控制目标实现的关键.     

浅论如何提升油田企业基层经营管理水平

针对产量调控手段单一,投入与产出意识淡薄,经营管理思路狭隘、成本控制意识淡薄,生产管理和成本管理运行责任脱节、成本基础工作薄弱等制约基层经营管理水平提升的因素,通过优化产量调控策略,提升开发效益;增强经济产量意识,提高产量经营运行质量;转变经营管理思想,提高成本控制意识;建立基层成本管理体制,推进生产与成本的一体化运行等措施实施,促进了油田企业基层经营管理水平的提升。     

新时期油田开采生产成本控制的研究

油气开采企业生产成本控制是企业加强内部管理，提升成本竞争力的内在需求与必然选择。本文从油田企业开采成本控制实际出发，提出一系列加强资金管理、完善非财务成本和成本分析制度等井下作业成本控制的方法和措施，以期为油田企业搞好成本控制、全面走向市场提供有价值的借鉴和参考。     

"责任成本管理"在临盘采油厂的应用

胜利油田临盘采油厂历经30多年的勘探和开发,成本逐年攀升,目前已进入高含水,高递减,高投入的三高开采阶段,保持稳产的难度越来越大,产量、成本、投资、效益之间的矛盾日益突出,挖潜增效点越来越少,企业发展面临十分严峻的形势。     

工程建设中的新设备、新材料、新工艺的采用对石化建设工程造价管理的影响

随着胜利油田开发中晚期的到来,原油开采的难度越来越大,这就不可避免地采用越来越多新设备、新材料、新工艺,简称"三新",由于这"三新"的采用,我们胜利油田成功地实现了三次采油,开发了浅海油田,并动用了不易开采的地下稠油.但是,"几家欢乐几家愁",这"愁"的几家就包括搞油田地面工程建设的施工管理、施工质监和工程造价管理等几个单位.     

用科学发展观统领油田发展——从尕斯库勒油田的生产现状引发的思考

尕斯库勒油田,是青海油田的主力油田,每年承担着110万吨以上的原油生产任务,是青海油田的原油生产支柱.如何高效长期开发好这个油田,对青海油田的长期持续发展,具有举足轻重的作用.尕斯库勒油田在青海油田的地位,决定了其问题对青海油田整体发展的影响;尕斯库勒油田的开发水平也决定着青海油田的原油开采水平;尕斯库勒油田的管理水平也体现出青海油田的管理水平.可以说,从尕斯库勒油田的开发管理,都能展现出青海油田在企业管理中所取得的成功与吸取的教训,更能折射出青海油田在长远发展、油藏管理、队伍管理、安全管理及企业文化建设等方面存在的问题,而这些"瓶颈"在一定程度上都制约着油田的发展.     

改善喇嘛甸油田特高含水期水驱开发效果

喇嘛甸油田进入特高含水期开发后,水驱低效无效循环矛盾日益突出,含水上升与产量递减控制难度较大.为了有效控制产量递减与含水上升速度,开展以细分注水、剩余油挖潜为注的采结构调整,有效的改善了水驱开发效果.     

我国海洋石油国际工程的发展探析

石油在中国的工业及经济发展中历来有着举足轻重的作用,世界石油资源的不同分布和世界政治经济发展现状共同促成了当今独特的国际石油勘探开发格局.目前,我国石油供应不足的矛盾日益严峻,再加上陆上石油的长期强化开采,原油增长缓慢,主力油田产量逐年减少,资源开发转向海洋已成为必然趋势.海洋石油工程的健康稳定发展对我国的政治经济发展意义深远.基于此,本文首先分析我国海洋石油国际工程的发展现状,然后阐述行业中存在的主要问题,最后提出规范海洋石油国际工程的一些建议.     

油井重复压裂挖潜剩余油选井选层浅析

随着萨北油田开发时间的延长,综合含水逐年上升,未上过压裂的井越来越少,从中选取措施井、层越来越困难,单井和油田产量递减,必须依靠重复压裂来提高产量.为此有必要分析分析油井一次压裂效果变差的原因,以及如何做好重复压裂选井选层是一项增产稳产的重要工作.     

油田井下作业的成本精细化管理模式探讨

油田井下作业,是油田开采工作的主要环节,其工程环境比较恶劣,工作危险性较高,工作中经常遇到突发性问题,不仅影响油田的开采效率,同时增加油田井下作业成本。基于此,文章研究了油田井下作业成本精细化管理概述,并在此基础上,论述了油田井下作业成本精细化管理模式,从而为成本精细化管理研究提供参考依据。     

战略成本管理在石油企业的应用

石油市场的竞争最重要的是成本的竞争,成本是评价石油企业业绩最关键、最重要的指标之一,是衡量企业竞争能力和盈利水平的一个关键因素。我国石油企业生产成本一直居高不下,面临着资源后备接替不足、油田内部后期开发投入不足、开发难度加大、原油产量递减速度加快等困难。为此,石油企业应加强成本控制管理,从内部进行挖潜,运用战略成本管理理论与方法进行成本管理创新,以培育、形成和维持石油企业的成本竞争优势。     

浅谈海上油田钻井成本分析及控制措施

对石油能源利用而言,海上油田开采具有重大价值和意义,但是海上油田开采存在成本高的问题,成为该类生产的主要制约因素。 因此,积极合理地进行海上油田钻井发展现状分析,考虑成本影响因素,并探讨相应的优化措施已经成为当下主要研究对象。 文章分析了海上油田钻井成本的构成、成本的影响因素,并深入探讨了海上油田钻井的成本控制措施,旨在为相应的钻井工作提供一定的借鉴。     

油田企业加强财务管理的几点思考

随着油田开发的持续深入,财务管理如何发挥服务生产、引导经营的职能,合理配置资金,保持胜利油田原油产量持续稳产、高产,维系油田稳定发展十分重要。优化财会队伍建设,发挥人才优势;抓住成本预算主线,提高油田开发效益;加强税费政策研究,降低纳税风险;夯实资产管理基础,提高资产运营质量。通过履行好各项财务管理职能,完善生产运行秩序,促进了企业经营管理目标的良好实现。     

油田套漏井下套管技术的应用

辽河油田大部分区块属于沉积型小断块油田,地质情况复杂.随着油田开发进入中、后期阶段,油层套管破漏的井口数在不断的增加,这样不仅影响油水井的正常生产,增加作业成本,降低原油产量,而且给油田开发生产管理和措施挖潜带来局限.传统的套管破漏井的补救措施主要有两种,一种是水泥挤堵二次固井,另外一种是套管补贴.这两种方式都存在有效期短,承压低或不能承压的缺点.     

用精细油藏描述技术对老区挖潜增效研究

大多数油田经过多年的高速开发使地下资源的丰度逐年变差,剩余油分布十分零散,油藏描述困难大,找到这部分剩余油难度大,将其开发出来,难度更大;过去一些行之有效的短平快增产措施,进入特高含水阶段后,这样的措施几乎已经挖掘殆尽;主力油田普遍进入特高含水、原油产量递减阶段,稠油热采进入高轮次吞吐阶段,吞吐效果变差,高效措施减少,投入产出效果变差,高效产量所占比重有所降低。针对目前的开发形势,采用精细油藏描述和精细地层对比技术,搞清剩余油的空间分布,提高原油采收率,挖潜老区剩余油。     

基于PSO-SVM的油田注水动态预测模型

分析油田注水开发的动态过程中产油量与各注水开发影响因素之间的复杂非线性关系对实现油田最优控制开采及预测开发指标具有实际意义.通过引入粒子群算法(PSO)对支持向量机(SVM)的参数进行优化,提出了一种基于PSO-SVM的油田注水动态预测模型.该模型利用SVM采建立注水开发影响因素和产油量之间的复杂非线性关系;同时利用P...     

老油田开发后期精细开采固井技术

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断发展,我国油田开发事业逐渐发展起来。但经过多次高强度的开采,逐渐形成了异常高压、多压力层系共同存在以及迪亚高渗的局面,给老油田开发后期的开采带来了很多的困难。因此,将从老油田开发后期存在问题的角度出发,对后期精细开采固井技术进行有效性研究。     

浅谈如何做好控躺井工作

临盘油田经过多年的开发,已进入高含水开发后期,此外临盘采油厂所管辖的区块油层复杂、为小断块、多层系的油田,随着开采程度的提高,地层能量逐年下降,井筒技术状况日益恶化,偏磨、腐蚀和结蜡等因素造成油井频繁躺井,给稳油增产带来了很大压力。因此对躺井问题进行深入分析,制定相应的控躺井措施,已成为必须解决的一个难题。