钢贸企业财务精细化管理问题研究

近几年来，钢贸企业面临严峻形势，不少企业出现亏损，面临着诸多困难，作为资金密集型行业，钢贸企业财务管理中存在的问题更显突出。能否适应市场环境的变化，实施财务精细化管理，直接决定着钢贸企业未来的成败。本文就钢贸企业财务精细化管理的问题作些探讨。     

建筑钢材采购价格组成与采购成本控制

钢贸企业物资采购价格一般由物资进价成本、采购管理成本和物资存储成本等内容组成。钢贸企业钢材价格受企业内外多重因素影响。本文从建筑钢材的市场走势、贸易定价模式以及钢贸企业建筑钢材的采购价格组成及影响因素出发,探寻钢贸企业建筑钢材采购的成本优化控制策略,并从供需关系、企业管理、采购管理数字化升级以及期货套期保值四个方面进行阐述。     

钢贸企业经营模式创新和流动资金管理问题探讨

实施经营模式创新,已成为当前钢贸企业走出困境的必由之路。应收款、预付款和库存三个方面是当前钢贸企业日常经营风险的重点之所在。本文对创新钢贸企业经营模式和改进流动资金(应收款、预付款和库存)管理进行探讨。     

保护国家出资企业债权避免超过诉讼时效的探讨

一、国家出资企业应收债权目前存在的问题及产生的主要原因 （一）国家出资企业应收债权目前存在的问题 相对于几年前国家出资企业应收债权的管理状况．现在国家出资企业对于应收债权的管理有了很大的提高。但从目前情况来看。有些国家出资企业对于应收债权的管理还存在一定的问题，主要是没有及时清收应收债权．致使部分应收债权超过了诉讼时效，导致了国有资产流失。     

加强企业应收帐款管理研究

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款的增加,在一定程度上,可以扩大企业产品销售、提高企业的竞争能力和市场占有率,同时也增加了企业的经营风险。加强应收账款管理的意义在于降低企业经营成本和风险,最大限度增加企业效益。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

新环境下钢贸企业经营模式创新探讨

钢铁产业是国民经济的基础和支柱产业。钢铁贸易企业在连接生产和消费之间起着不可或缺的重要作用。随着市场竞争的不断加剧,钢贸企业原有的经营模式已经不能完全适应钢材贸易的新环境,钢贸企业面临着很大的风险和压力。本文在分析钢贸企业经营模式现状的基础上,总结当前经营模式中存在的问题,并提出新形势下进一步创新钢贸企业经营模式的对策建议。     

基于钢贸企业加强应收账款管理之我见

应收账款管理一直是钢贸企业经营理财工作中一项十分重要的内容。钢贸企业必须通过严谨的信用调查和信用评估,选准销售客户,通过科学的信用决策,制定合理的信用政策,通过规范的日常事务管理,减少应收账款风险,不断优化应收账款管理,才能在激烈的市场竞争中谋得可持续发展。本文结合实际就目前环境下如何较好地解决应收账款管理问题谈些认识。     

试论在施工中企业如何管理债权的问题

在建筑施工中,资金紧缺一直是围绕施工企业的一种顽症,其形成的主要原因是施欠工程款所致.当前,由于建筑市场存在的某些不规范行为以及所属一些企业自身在债权管理中存在的问题等原因,造成大量工程款被拖欠.各施工企业普遍存在着应收款帐系数额巨大而且不能如期变现的状况,即债权占流动资产比重过高,资金在"债权"这一环节上发生沉淀.资金是企业生产经营中的血液,资金在某一环节中发生沉淀,如同人患上了"血栓"将危及生命.因此,加强债权管理是施工企业财物管理的重要内容也是缓解企业资金紧张状况有效手段.本文力图就企业债权管理中易出现、应注意的问题引起人们的注意,给人们提供一些思路和方法.不同企业经营活动千差万别,千变万化,各企业应结合各自的经营实际,制定本企业债权管理的最佳规章制度.     

商业银行钢材贸易类小企业融资简析

伴随我国经济的下行,固定资产投资过剩后部分行业性的压制,进而对部分行业尤其是钢贸行业产生了严重影响。而对于支持钢贸行业企业融资的各家商业银行也迎来了各种风险把控的挑战,本文将钢贸行业及企业特点,与商业银行风险控制进行结合,分析商业银行如何在控制风险的情况下支持我国钢贸行业中小企业的发展。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业在经营过程中因销售商品、提供劳务或服务形成的应向购买方收取的款项,即基于赊销产生的债权,是企业生产经营中最常见、最基本的债权。本文所涉及的应收账款管理主要指非金融类企业的应收账款管理,主要从应收账款的意义、应收账款的风险性、应收账款管理实务三个方面分析应收账款管理。     

国企债权的成因和清欠思路

探讨和解决企业债权问题，是当前加强企业财务管理和企业管理的一项重要措施，农垦企业债权形成的因素是多方面的。     

基于公司战略的RD集团债权管理体系构建

债权是影响公司资金周转的重要资产,高效的债权管理对公司发展至关重要。本文分析了RD集团以往债权管理面临的主要问题,进而引入战略管理理念,构建基于战略的债权管理体系。该体系具体包括债权管理与公司战略融合、全员参与、建立债权数据库、构建风险导向的管理流程及应用平衡计分卡进行评价等内容。该体系虽然在实践中取得一定成效,但仍存在不足需加以改进。     

试对交通施工企业债权管理的思考

债权管理在交通施工企业中发挥着重要作用，本文通过研究分析交通企业在债权管理中存在的问题及原因，阐述债权对交通施工企业造成的影响，进而为交通施工企业进行债权管理提出政策和建议，为交通施工企业获取经济利益提供参考依据。     

浅探企业应收帐款管理

如何监控应收帐款发生以及如何处理企业不良债权,已经成为我国企业管理中一个不容忽视的重大问题,本文围绕这一问题,对应收帐款的现状、形成原因及其对企业的影响进行分析,对企业应收帐款持有水平的确定、处置、内部控制等问题进行了探讨。     

钢贸企业在钢铁市场低迷情况下的财务应对的思考

钢铁行业最近几年大环境很不好，钢贸企业作为高流水低盈利的中间商更是面对前所未有的挑战，财务职能在困境中发挥着监督、控制、审查等多重角色，如何应对资金问题，如何做好内控的范围工作是钢贸企业财务应该思考与解决的主要工作。     

对施工企业集团应收债权管理的思考

债权是企业因一定的交易事项形成的在未来以一定金额获得偿付的一种经济权利。对于施工企业而言,应收债权主要是应收账款和其他应收款。随着2009年国家拉动内需,企业必须重视应收债权的管理。     

债转股中资产管理公司面临的问题和对策

为了解决国有企业债务过重,压力过大,影响国有企业的改革和发展的问题,实现国企脱困的目标,国家出台了"债转股"的政策.所谓"债转股"就是金融资产管理公司(FAMC)为投资主体,接受原国有商业银行对国有企业的不良债权,将债权转成为对国有企业的股权,形成资产管理公司与实行债转股企业之间的持股和被持股,控制和被控制的关系.     

论应收债权的会计管理

财政部为了规范企业与银行等金融机构之间从事的融资业务的会计核算,发布了《关于企业与银行等金融机构之间从事应收债权融资等有关业务会计处理的暂行规定》。企业应收债权的管理有三种方式：以应收账款为质押取得借款、应收账款出售和应收债权的贴现,拟就这三种债权融资的会计处理试作简要分析。     

微利时代钢贸盈利模式的重构

行业微利时代,钢贸企业价差盈利模已成为过去。融转投的盈利模式曾作为钢贸企业突围的对策,但未带来行业希望并遭遇现实困境。重构钢贸盈利模式,成了钢贸行业的转型发展的迫切需求。     

基于打包收购的不良债权定价模型研究

金融不良债权的处置已经成为银行的一项经常性业务。为了解决金融资产管理公司采用市场化方式接手商业银行不良债权的定价问题,本文提出了基于打包收购的不良债权定价模型,以期为不良债权打包收购价格的确定提供参考。