基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

不同库存控制方法在医院药品管理中的运用

对于很多中小医院而言，医药的库存控制成本一直是它们无法忽视的问题，尤其在当今这个微利的时代。库存控制对于其降低管理成本，提高收益有着非常积极的一面。本文通过引用ABC分类法、虚拟单元最佳经济批量订货法、排序分类法来说明医院如何进行库存控制并对医药品库存模式做出诠释。     

重订购库存管理模式与分析研究

重订购是一种先进的库存管理模式,笔者将对重订购工作模型进行深入地分析和研究,总结已有理论和实践经验,合理分析和运用各种理论方法,让重订购理念真正融入到现代仓储管理中和企业运行管理中,提高库存周转率和库存服务水平,降低库存资金占有率,对电力企业的库存和采购管理具有现实指导意义。     

如何正确控制库存成本

一、物流管理内容及库存成本控制的重要性 企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用,物流部门作为企业的成本中心对企业的节流也同样重要。良好的物流管理可以通过提高库存周转次数、加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平等方法节约企业的成本支出,通过节流增加企业的利润。     

ERP视角下供应链库存管理的应用机制建设方法研究

<正>从供应链库存管理角度出发,分析当前库存管理的现状,通过优化组织结构、优化内部库存作业流程、建立协同合作关系、局部调整库存信息控制系统、建立弱化“牛鞭效应”的有效途径五方面来优化库存管理的体系,并对企业推行的拉式供应链管理库存进行初步探讨。一、供应链环境下库存管理的特点供应链环境下的库存管理与传统的企业库存管理有许多差异之处：管理的绩效评价指标不同,管理的出发点不同,管理的思想和方法也不同。这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。     

供应链管理下的VMI模式探讨

一、革新传统库存控制方法的必要性 在企业产品的库存管理实践中,传统库存控制方法日益暴露出其固有的两大缺陷:一是企业的库存管理过于粗放、简单,较少采用先进的库存管理技术和方法,因而企业的库存费用一直高居不下.二是众多企业在库存管理方面各自为政,"各人自扫门前雪",即自己管理库存,结果造成库存设施重复建设严重,并且浪费现象十分普遍.     

某生产制造型企业库存问题解决方案

笔者以某生产企业为例,验证了库存控制方案的有效性。运用库存优化方案,来解决指导企业的库存问题,以加强企业对成本控制的科学性、可行性和有效性,提高企业的利润。     

中小电力设备企业物料管理“零库存”策略

中小电力设备企业实施物料管理"零库存"策略可以有效提高企业库存材料的供应效率和流动资金的周转率,减少库存总成本,对企业的生存和发展具有重要意义。本文对惠州市易电新能科技公司物料管理中存在的问题进行分析,对此提出相应的策略。1.引言。"零库存",顾名思义,在合理的周期内企业通过协调产品供需关系,根据需求进行精准供应,将库存数量控制到最佳,从而实现企业对物料储备"零库存"的管理方式。     

（Q，S）库存策略在野战油库库存控制中的应用

依据库存理论，分析了影响野战油库油料库存量的因素，讨论了应用（Q，S）库存策略进行野战油库油料库存控制的可能性，并建立了库存控制的线性规划决策模型，为野战油库的库存控制提供了决策依据。     

随机需求条件下军队物资配送保障研究

传统上,在军队物资配送研究中,往往是把运输车辆的调度和仓库库存控制分开来进行研究的,但是随着经济的发展,许多学者都发现这两者存在着“效益悖反”性,因此必须对库存和运输进行联合优化。最早提出整合运输和库存系统研究的是Harris,并且给出了经典的EOQ模型,随后直到1984年Federgruen和Zipkin才再次对这个问题进行了研究。     

基VMI的供应链利润模型研究

研究了供应链管理环境下新的库存策略。建立了基于VMI的有初始库存、允许库存短缺、缺货需补充、补充具有延时的供应链利润模型，并对该模型进行了供应链总的库存相关成本及供应商的库存相关成本分析。     

知识经济下的企业库存管理

库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而暂时储备在仓库中的材料物资和商品。企业生产经营活动持续不断地进行,而物资的生产和消耗在空间和时间上往往是被分离的,正是由于生产和消耗在空间和时间上的分离,决定了物资要经过运输和储存阶段,这样便形成了一定数量的库存。在流动资产中,存货的流动性最差,库存过高会造成投资成本增加,对企业的经济效益极为不利,库存过低或者短缺则影响销售收入或使生产脱节,两者都影响企业的正常运转。因此,加强库存管理,在企业经济活动中具有十分重要的意义。在知识经济条件下,企业要求运用知识和高科技进…     

石油企业物资管理对策探讨

石油开发企业属于资金密集型企业，库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。首先，油田开发运营成本中，材料成本占有较大比重，例如QK17—2钻井材料占整个项目钻井成本的54％，材料成本控制的好坏直接影响到项目成本控制的成败。其次，油田对材料的采购还是采用传统的定期订货的方式。     

基于组库存策略的A大宗商品贸易企业库存管理优化研究

本文通过研究大宗商品贸易企业在集采分销业务进销存管理中存在的问题,结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究,利用组库存策略对集采分销业务进销存管理进行优化,以减小常备库存量,降低库存成本,减少货物积压和锈蚀等情况,提高服务水平。本论文对存在类似业务和问题的大宗商品贸易企业具有一定的借鉴意义。     

数据仓库在电子商务中的应用

一、数据仓库的概念及特点 数据仓库的概念最初出现在20世纪80年代中期,随着人们对大型数据系统研究、管理、维护等方面的深刻认识和不断完善,在总结、丰富、集中众多企业信息的经验之后,为数据仓库给出了更为精确的定义,即“数据仓库是在企业管理和决策中面向主题的、集成的、与时间相关的、不可修改的数据集合”。数据仓库技     

组库存策略下A公司集采分销业务流程研究

本文结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究,提出利用组库存对A公司集采分销业务的进销存管理进行优化,通过利用组库存策略对A公司集采分销业务进销存管理进行优化,对A公司减小常备库存量,降低库存成本,减少货物积压和锈蚀等作用明显。本论文或对与A公司有类似业务的企业有一定的借鉴意义。     

供应商管理库存(VMI)的实施研究

零售企业长期以来销售某种产品，为了保证产品销售的连续性，零售商一直独自管理产品库存，单独承担库存成本，而产品一直由几家供应商负责供应。为了保证自己在市场营销方面的核心竞争力和加强企业问合作程度，有效降低成本，重新整合企业资源，零售商实施供应商管理库存（VMI）的供应链战略来进行企业之间的联盟。     

全渠道零售下库存模式研究

近年来,在电商迅速发展的冲击下,大量零售企业逐渐减少实体店数量,寻求在其他渠道上得到发展。大型零售企业如国美和永辉等开始在原有的实体销售渠道基础上引入网络销售渠道,实现了实体店渠道、网络渠道无缝结合的商业模式,即全渠道零售模式。然而,库存问题是零售商重点要解决的问题,全渠道零售背景下对库存的要求更高。因此,本文在全渠道零售的背景下,将全渠道的库存简化为实体店库存、网店库存,分析当前库存的主要管理模式,并建立其库存分配模型。     

道路货运企业开展反向物流服务的切入点及对策

不同企业或行业对反向物流的定义是不同的。美国物流管理委员会则将其定义为：为了重新获得或进行适当处理，对从使用地回到原点的原材料、库存材料、产成品和有关信息，所实施的计划、实施和有效控制的过程。形成反向物流有9种原因。相对于其他原因，经济和环境驱动引起废旧产品再生而形成的反向物流范围最广、组织最复杂，对社会经济可持续发展影响最大，如不特别说明，所指的反向物流都是这种情况。在道路货运企业，传统的前向物流与反向物流之间无论是理论上还是在实践中都存在着本质区别，因此需要对道路货运企业开展反向物流另外研究。     

系统动力学在库存管理中的应用研究综述

本文简要概括目前已有系统动力学在库存管理中的应用研究成果,对系统动力学在VMI和JMI领域、在供应链库存方面以及在具体案例中的应用进行梳理总结,并提出研究展望,以为后续系统动力学在库存管理中的研究作参考基础。