浅谈内部控制制度审计

企业内部控制制度审计是整个审计工作的重要组成部分。在审计内部控制制度的过程中,通过调查表,流程图或框式图对内部控制系统进行评价,采用健全性、符合性和功能性测试方法找出关键控制点,依据评价结果,确保审计结论的质量和效率。     

创新审计方式提高执行能力——集团公司内部控制制度审计探讨

随着集团企业规模的扩张,所管控的业务领域复杂化,管辖的地域广泛化,管理层次多级化,技术手段复杂化,加强内部控制,强化审计监督、服务职能成为当务之急,于是,内部控制制度审计逐步提上日程.所谓内部控制制度审计是指审计部门组织相关专业人员对企业内部控制制度的合规性、健全性、有效性、效率性以及执行情况进行审查监督,并给予评价.……     

创新审计方式 提高执行能力——集团公司内部控制制度审计探讨

随着集团企业规模的扩张,所管控的业务领域复杂化,管辖的地域广泛化,管理层次多级化,技术手段复杂化,加强内部控制,强化审计监督、服务职能成为当务之急,于是,内部控制制度审计逐步提上日程。所谓内部控制制度     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

浅议现代企业制度下的内部审计

内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加价值和改善组织经营;通过系统规范的方法,评价和改善组织风险管理,控制管理过程的有效性,帮助组织实现其目标。在我国,内部审计在中国内部审计学会的指导下,逐步走上了制度化、法制化、规范化的轨道,在加强企业自我约束机制、维护财经法纪、促进“双增双节”提高经济效益及保障企业合法权益等方面,发挥着重要的作用。本文就现代企业制度下内部审计的必要性、职能、任务和组织机制等方面内容做些探讨。     

中核集团公司审计部主任张逸:规范创新提高拓展内部审计职能

2006年审计部工作任务10大类44项，实际完成10大类46项，还组织了各单位内部审计82项，为集团公司节约审计费用约270万元。2006年审计部的主要工作是：     

充分发挥集团公司内部审计的作用

<正>随着市场经济的不断发展,内部审计工作作为企业内部控制的关键环节,已经成为集团公司经营管理不可或缺的重要组成部分,是集团公司生存、健康发展的重要保证。     

如何开展企业内部控制制度审计

一、加强企业内部控制制度审计的重要意义 国家审计总署李金华总审计长在中国内部审计协会第五次理事会议上明确指出：内部审计工作要基本实现以真实性、合规性为导向的财务审计为主，以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的全面转型与发展，推进内部审计事业逐步实现法制化、规范化、现代化。因此，加强企业内部控制制度审计，是新形势下企业经营管理的需要，是微观经济服务宏观经济的有效手段，是现代审计的重要组成部分。     

对航天企业进行内部控制制度审计的初步探索

对航天企业进行内部控制制度审计的初步探索皮凡（中国运载火箭技术研究院）内部控制制度审计是现代审计区别于传统审计的重大标志。随着航天审计事业的发展，航天总公司审计局于１９９５年８月向各院、局、基地审计部门发出通知，要求在航天系统内开展内部控制制度审计。...     

搞好审计创新 提高经济效益

党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，并强调“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”。作为企业内部监督的审计部门，如何紧紧围绕小康目标和企业的经营管理中心任务开展工作，搞好审计创新，达到“四新”要求，提高经济效益，是一个重要课题。现结合安阳钢铁集团公司(下称安钢)实际，谈些粗浅看法。     

对内部控制审计若干方法的探讨

随着以信息技术、网络技术为代表高新技术的广泛运用,企业将全速进入一个新的经济时代,许多企业已开始实施国际化战略,对业务流程实行再造和整合,以提高国际竞争力。而这些企业在整合中,无一不是以强有力的内控管理为基础,强调以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程,来取代过去由于职能不清、管理部门割裂、而难于管理的破碎性流程,从而达到它的每一条信息都是受控的、可追溯的。这就是健全的内部控制。内部控制既是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的…     

建立企业内部控制制度刍议

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约的作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。一、建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度可划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。企业单位制定内部控制制度的基本目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的…     

现代企业内部审计存在的问题与对策

<正>一、现代企业内部审计的意义1.保证企业内部控制制度有效执行。企业为了保证经营目标的实现,必然要建立一整套内部控制制度体系来为其提供保障。内部控制制度的执行情况如何,最终决定着企业的目标能否实现。内部审计恰恰是以此作为工作重点,监督和协调内部控制制度的执行,提高决策信息的有效程度。     

企业集团内部审计创新发展的思考

内部审计作为现代企业制度的一个组成部分,面对审计环境的变化,必须转变观念,持续创新。本文从体制创新、观念创新、方法创新、素质更新四个方面,重点阐述了在组织体系上保证内部审计机构的独立性和权威性;加大培养精通信息技术及审计业务的复合型、综合性审计人员的力度,推进传统审计向现代内部审计的转变;实现审计方法的变革;为企业内部管理服务并创造价值,为企业集团加强内部控制,有效防范经营风险,提高会计信息质量,发挥应有的监督和服务作用。