凡客诚品高调下线

<正>"爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也爱29块的T-shirt,我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客。"当凡客诚品(下称凡客)的广告充斥在北京的地铁或公交的路牌广告上时,网友们更是充分发挥想象力,把各种明星及相关新闻事件套用在该广告上,一系列山寨版"凡客"陆续诞生。影响力可见一斑。凡客诚品内部人士透露,公司将拓展线下实体店业务,这就为5月4日凡客铺天盖地的路牌广告作出了合理的解释。     

我是凡客——调戏凡客找点乐：一场商业广告引发的草根狂欢

爱表演不爱抢演；爱奋斗，也爱享受；爱漂亮衣服，更爱打折标签。不是米莱，不是钱小样，不是大明星，我是王珞丹，我没什么特别，我很特别。我和别人不一样，我和你一样。     

凡客是谁？

从0到20亿元，凡客仅仅用了3年。凡客创始人兼CEO陈年预测，凡客将在2013年实现销售额过百亿元的目标。不过，凡客超常的成长速度还不是它最特别的地方。不少人将凡客的成功归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比，它拥有自己品牌、能够保证品质的产品，跟服装公司比，它拥有无法比拟的渠道优势。陈年自己对于凡客的定位是“互联网快时尚”，短短六个字便将最具大众性和高速成长陆的两个概念纳为一体。     

凡客诚品:明星“凡客”“凡客”明星

韩寒、王珞丹、黄晓明,这几个充满个性的中国新生代文艺界代表,共同演绎了电子商务公司凡客诚品的文化形象表征:凡客体。"我爱……我是……"采用这种句式的凡客体在网络与现实世界里风靡一时,让凡客的品牌从多如     

凡客不凡

近期坊间热传的一个潮人创意便是“凡客体”。事件起因于2010年7月凡客邀请韩寒与王珞丹代言凡客诚品。此番“凡客体”的表现则大相径庭：虽然官方版的韩寒与王珞丹凡客诚品代言着力于品牌的个性彰显,     

从“凡客体”谈开去

现如今,这个世界上最便宜又最昂贵的媒体是什么？聪明的你当然不会选择传统四大媒体,你应该会选择网络,或者近年来被热炒的“第五媒体”手机。你或许自觉这样的选择颇具远见卓识,可我不得不遗憾地宣布：“这些都不是,你OUT了!”别用疑惑的眼神看着我,我很负责任地告诉你：“答案就在你身上。”没错,最便宜又最昂贵的媒体就是“YOU”,是自媒体,是自发传播。这正是一个自媒体大行其道的时代。     

凡客烦恼

随着寒冬到来的，还有电子商务的寒冬。原定于去年第四季度完成IPO的凡客诚品迟迟没有递交IPO申请。据接近凡客的投行人士透露，凡客投资人对其上市后的企业估值产生分歧，     

凡客最近有点烦

凡客最近不太好过，先是被爆裁员5％、创业元老纷纷离职，后是被爆财务危机，而最近备受关注的赴美IPO又推迟。     

凡客的抉择

低价上市,还是继续等待？ 凡客面临艰难抉择。 即便是这家已经在“消费市场”和“资本市场”创造双重奇迹的明星企业, 也须直面两大“健康指标”：现金流和利润。     

凡客是……

凡客归根到底还是一个电子商务公司，只是它恰好在卖服装，今天凡客已经开始从标准化的产品向时尚化转型。     

当当网挑战凡客?

正2012年4月5日,当当网正式推出自有品牌服装,传说中的当当牌服装终于来了。这次上线的服装涉及内衣、衬衫、夹克、风衣等不同种类。除此之外,名为"当当优品"的床上用品也已经开卖。就在日前,当当网与国美结盟并展开4月份的价格战,这一举措被业内视为追赶京东商城的营销利器。这次推当当牌服装,被看作是对凡客发起的挑战,能否给服装类电商带来春天的气息,业界各执一词。     

关于凡客的思考

凡客的日子好不好过,其实明眼人都看得出,但轮到陈年自己公开承认并开始反思却还是近期的事情。随之而来的很多点评,大致不外乎陈年在凡客风生水起时一味扩张,导致最终一步步陷入危机??似乎有点像我们经常听说的资金链断裂之类的故事。假如说这是凡客陷入困境的原因,那这个分析的过程与结论肯定出了问题。凡客的起步大致在2007年左右,假如我们还未完全忘记的话,凡客并非陈年的原创,在那几年其实风生水起的是     

凡客：反思无用

陈年的反思已经成了凡客每年的固定节目,但七年来却依然亏损。当他终于把这种检讨付诸于行动,一件白衬衫是否能成为凡客的救命稻草？反思,已经成了凡客创始人陈年近年来的保留节目。     

凡客诚品：平民的“凡客”时尚

在竞争激烈的服装类电子商务市场里,企业要脱颖而出并不容易,烧钱打广告的昔日之星PPG就因资金链问题而迅速陨落。     

凡客:成为亚马逊

到底是打造服装品牌还是商场,凡客一直举棋不定,三心二意。时间:2011年3月话语:我认为,凡客有责任证明这个模式可以做得更大,比如要成为一个亚马逊差不多级别的新模式的代表。后续:2012年11月,凡客爆发所谓裁员门。陈年公开宣称,退出平台之争。2012年11月的时候,江湖中开始流传一个中国B2C电商七雄争霸的版本:天猫(淘宝商城)、京东、苏宁易购、国美、腾讯易迅、亚马逊中国和沃尔玛控     

辩护者凡客诚品

作为“后PPG时代”的领军者，陈年的凡客诚品公司无疑是网络服装直销行业一个鲜明的坐标。不过，这也意味着陈年的麻烦总是一茬一茬的——PPG之后的老大不好当。     

还原真实的凡客

最近“凡客体”在网络上炒的沸沸扬扬,有人说凡客诚品娱乐了网民一把,笔者倒觉得是网民娱乐了凡客诚品一次。从字面理解,称“体”之类的东西应当是一种风格、模板、样式,就像书法里的“毛体”、“柳体”、“颜体”之类;但不足之处在于,“凡客体”只有体之表,无体之魂。最终只怕会流于一种时髦,难成经典。     

剖析凡客之微博营销

随着微博这一高度开放性平台的热推,很多个人甚至电商或企业,很自然的想通过这个渠道,或推广,或宣传,或盈利。之前还有很多人不相信微博营销能有多大成效,直到凡客的营销取得巨大成功,杜蕾斯的微博营销备受宠爱,快书包的微热卖,就连小餐馆都通过微博更新内容,赢得一个又一个的订单,无不让我们感到震惊。越来越多的人,瞄准了"微博营销"—这一营销利器。本文就凡客的微博营销进行简要剖析。     

小米营销救不了凡客

凡客的兴起和小米有高度的相似性,凡客赶上了一个屌丝文化兴起的时代,小米则赶上了智能手机换代潮。凡客的品牌逻辑是——虽然我很便宜,但我是凡客,所以并不廉价。小米的品牌逻辑则是——虽然我很便宜,但我是发烧友,我很高端。