浅谈石化承包商安全管理

外来承包商进入主体单位施工,对甲方现场安全产生较大压力.针对严峻的承包商安全管理形式,单位根据生产实际,研究制定了《承包商安全管理规定》,并对承包商安全生产行为进行研究分析,逐步探索出一套合理的管理模式,有效避免了承包商安全事故的发生,实现了甲乙双方共赢,促进了单位持续稳定发展.     

石油企业的承包商安全管理探讨

中海石油（中国）有限公司崖城作业公司根据自身生产经营特点,自2004年1月1日起实施了一套行之有效的承包商安全管理程序,从风险评估、资质审核、承包商选择、作业前计划、作业过程控制及完工后的评估和关闭六个过程对承包商实施HSE管理,严格把好承包商在各个环节的关口,有效减少和避免了承包商安全事故的发生,然而在工作中仍面临着一些列的问题。     

承包商现场安全管理的对策分析

承包商的现场安全管理,是影响安全生产管理的重要因素,是整个安全管理系统中不可或缺的一个重要环节。在安全生产管理过程中,由于对承包商的安全管理脱节和教育不到位等原因而造成的伤亡事故时有发生,这就为我们敲响了加强承包商安全管理的警钟,促使我们要进一步加强承包商的现场安全管理工作。     

石化建设项目承包商HSE管理探讨

石化企业属于高危险作业,存在着很多的危险因素,因此,承包商的HSE管理就显得尤其重要,一旦管理稍有疏忽,就很可能造成事故产生。本文对于承包商在施工过程中的HSE管理进行了系统分析。     

承包商在全过程管理中的交互界面适用性发展研究

在海洋石油工程建设项目中,考虑到建设项目证件办理因地而异且不具备复制性、项目建设周期短、作业环境与作业内容的复杂性,承包商的技术支持在整个工程建设中常常是不可避免的,而承包商与业主方管理文化往往存在较大的差异,其自身的QHSE管理体系往往与业主方存在兼容性不高、关键的QHSE管理体系文件桥接困难等问题,往往导致作业安全和质量安全的不确定性。因此,如何在项目建设中有效控制承包商在业主方全过程管理中交互界面的适用性,是抓好项目管理的本质。文章结合所在单位的承包商内部管理体系运行情况,从强化前期管控、注重过程管理、加强监管管理等方面进行了承包商管理界面适用性发展研究,以期提升承包商在全过程管理中的安全完整性水平。     

石油化工行业承包商安全管理标准化措施

文章通过阐述石油化工行业承包商的安全标准化措施,明确从承包商预选、日常管理、过程监督、评估等各环节的管理要求,指出对应的可操作的控制措施,为石油化工行业建设项目施工中的承包商管理提供指导,帮助最终顺利完成各项目的建造施工。     

石油企业工程承包商的HSE管理

本文以石油企业与承包商的合同约定为主线,从安全教育、方案审核、技术支持、施工交底、现场管理等方面,对双方基于合同基础上的HSE责任、权力、义务等方面进行了论述,为石油企业与承包商实现互利和共赢提供了极有价值的参考和借鉴。     

从城镇燃气工程施工管理常见问题分析承包商管理优化措施

随着国家加大力度推进天然气的利用,城镇燃气行业处于迅速发展和普及阶段,与此同时燃气工程的安全和质量管理将迎来更加严峻的考验。文章作者总结并分析了城镇燃气工程建设的几类常见问题,针对各项具体问题,提出了建设单位采取提升管理水平、监理单位采取增强诚信服务意识、作业人员采取提高职业素养等三项具体措施来优化城镇燃气工程承包商管理工作的建议。     

油库建设工程承包商HSE管理

油库建设项目工艺复杂、危险性大,涉及的危险作业程序较多。根据中国海洋石油总公司HSE管理体系中对承包商管理的要求,结合现场实际,从资格预审、承包商选定、入场教育、过程监督、考核奖惩等多个方面,探讨油库建设工程承包商HSE管理,并对承包商HSE管理工作提出几点认识。     

某石化公司承包商安全管理经验探讨

中国石化行业正向人员精简化、管理国际化发展,各企业往往将装置及设备的维保、检修、改扩建等工程外包给专业承包商,因此承包商成为石化企业生存、发展中不可或缺的伙伴。石化企业如何落实好承包商安全管理职责,值得探讨。     

承包商HSE管理探讨

承包商指给公司提供产品或服务且已得到合法合同的公司,承包制在公司作业或在公司控制的场所向公司提供作业或服务 出于公司发展以及利益需要,应当对承包商进行管理,而且是系统的管理.本文以承包商HSE管理的过程和方法为主线,主要探讨作业过程中的HSE管理.     

推进油田承包商安全管理的难点及对策

近年来,油田生产建设领域承包商作业队伍日益庞大,涉及土建、工艺改造、设备维护、井下作业、技术服务等各个方面,为油田发展做出重大贡献的同时,带来同等程度的隐患、问题,承包商安全管理逐渐成为油田日常管理中的重要组成部分。本文就目前我厂承包商安全管理中的难点问题进行初步探讨,并提出进一步规范承包商安全管理的对策。     

新形势下石油石化企业安全管理分析

目前石油价格波动幅度较大,受到国际金融风暴影响,石油化工企业沿用传统的管理模式已经不能适应企业发展的需求,在长远发展中,需要融入新的安全管理理念和管理方针,这将为石油企业的安全生产打下坚实的基础。本文主要介绍当前石油企业安全管理生产的特点,并且详细介绍管理过程和管理新模式,为石油企业安全管理做好制度保障。     

新形势下石油石化企业安全管理分析

当前国际油价波动幅度较大,处于国际金融风暴宏观条件下的新形势,石油石化企业在安全管理方面要采取新举措,以确保企业经济效益的持续增长。本片论文就新形势下的石油石化企业安全管理观念以及举措进行详细解析,为石油石化企业坚持走可持续发展道路打下坚定基石。     

海洋石油工程项目安全管理难点与对策

目前,中国经济正快速发展,对能源的需求量也日益增大。海洋中蕴含着大量的石油资源,有效地对其开采并利用对中国经济的发展有着重大意义。海洋石油工程项目涉及专业学科多、投资规模大,面临的各项安全问题也更加复杂,为确保其有序、高效运营,文章基于渤中19-2油田开发项目,对海洋石油工程项目安全管理中的难点进行分析,并提出相应的对策措施。结果表明,及时开展项目安全管理难点分析并制定有效措施,可大幅提高项目管理水平,确保项目顺利交付。     

江垭大坝工程承包商的商务管理

承包商的商务管理是工程建设管理的重要组成部分。江垭水利枢纽大坝工程施工工期短，难度大，承包商通过全面系统的商务管理，对于工程的顺利实施和保护其利益起到了积极作用。     

油田化学品生产企业的承包商管理

承包商管理是企业安全管理的重要部分,文章从油田化学品生产企业管理角度出发,通过承包商准入管理、施工作业管理和业绩评价管理三个方面浅谈如何提高企业承包商管理水平,降低承包商安全事故发生率,与承包商建立合作共赢的关系。     

现场“红袖标”措施实现承包商的安全管理

在疫情防控及原油价格低的严峻形势下,输油站库需要把疫情防控、复工复产作为最重要、最紧急的任务,全力抓好承包商防控措施及安全生产的落实成为重点,加强承包商管理尤为重要。文章对"红袖标"的内涵及实施背景进行分析,提出具体的实施措施,安全管理效果显著。     

石化企业承包商HSE管理评估方法研究

石化企业承包商管理一直存在诸多难题,包括：安全责任制、班组建设、风险管理等,为了提升承包商HSE管理水平,针对当前承包商管理的诸多问题进行分析,并制定HSE评估方式及步骤,同时,以当下某油田内的承包商管理评估为例,分析承包商管理过程中需要重点关注的HSE问题及解决办法,最后针对石化企业承包商HSE管理的主要问题进行归类,提升承包商HSE管理的水平。