当品牌遭遇“贬值”危机

打造百年金字招牌的首要原则是以非凡的定力维护品牌核心价值长期不变.但我国的企业却经常改变品牌的核心价值,致使品牌形象受损,遭受"贬值"危机,难以打造出强势品牌.笔者发现,我国企业品牌核心价值年年变、月月新的主要原因包括很多方面.     

当品牌遭遇“不可抗力”

有句话说得好：承认错误是最好的品牌危机公关。但是,微妙之处在于——并不是所有的品牌危机都源于品牌运营中对消费者犯了错。对企业品牌来说,有一些危机的袭来,是被“不可抗力”撞了一下腰。面对众多品牌案例,我们不得不感慨：企业品牌是脆弱的,建设起来需要经年累月的努力,而破坏起来有时却是兵败如山倒。     

打造强势品牌切莫偏离核心价值

品牌的核心价值和品牌个性，是企业推行品牌传播策略的基础。[编者按]     

警惕品牌的“副作用”

品牌经营是增强企业竞争力的有效措施，但如同很多治病良药一样，品牌经营也会带来副作用，即使那些正在品尝品牌经营胜利果实的成功企业，也要时刻提防下列各种副作用可能给企业带来的危害。     

品牌危机预警

随着我国入世承诺的全面兑现，我国企业将面临着更加严峻、激烈的全球化竞争。在买方市场的竞争环境里，企业间的竞争是品牌的竞争，没有强势品牌的支撑，一个企业很难在残酷的环境中生存和发展。我国市场经济发展尚不成熟。企业对于品牌的建设、管理，无论在经验上还是在理论上都缺乏有效的指导，特别是对品牌预警，更是缺乏足够的重视，许多企业的做法是等出了问题再收拾残局。对品牌预警认识不足，使得品牌发展危机重重。所以，我国企业建立品牌危机预警机制已经刻不容缓。     

如何打造高价值品牌

提炼核心价值,围绕品牌定位进行传播,塑造大品牌形象和高档感,适应保持高价格,才能提高品牌溢价能力。[编者按]     

当品牌遭遇定位

红桃K以其“补血快”的品牌诉求，迅速占领了农村市场，并实现了农村包围城市的品牌战略，大获成功。但几年后，一个以“功效持久”定位的补血新贵——血尔，向品牌老大红桃K发难，并以迅雷不及掩耳之势，占领了补血市场大半个江山。     

维护品牌权益

品牌是中小企业的无形资本.一个名牌产品的创立来之不易,需要数年、数十年甚至于上百年的艰苦努力.入世后,我国一些行业的产品正受到国外一些"强势品牌"的竞争和压力,这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法,甚至不顾一切以在中国市场上"抢滩"为主要目的.在这种情况下,我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争,无异于以卯击石.因此,中小企业应好好地学会保护自己的品牌,维护自己的品牌权益.     

专家评说：品牌失落对上海意味着什么

上海名牌的失落是计划经济走向市场经济过程当中的必然过程。因为别人是新的，上海是老的；别人是活的，上海是死的，别人可以灵活配置资源，但是上海不行。     

当雇主品牌遭遇“微时代”挑战

我们不清楚什么样的因素就可能通过微博产生一种爆炸式连锁反应。我们的企业该如何应对这样的新变化？微时代,大影响 主持人：在这个时代,雇主品牌已经成为一家企业社会形象的直接展示。而现在又和一个非常新型的媒体——微博结合在了一起。很多公司的企业家、经理人和普通员工,都已经进入到了这个平台,他们同时变成了一家媒体,对企业原有的形象传播体系形成了冲击。     

“金六福”赢在品牌塑造：借“福”传情

1．品牌的实质是一种文化 “金六福”三个字的完美结合可谓是至善至美，迎合了人们盼福和喜好吉利的传统习俗和心理需求。在人们庆功、贺喜、祝寿、助兴、交友相互祝福的同时，又引导人们追求“寿、富、康、德、和、孝”的美好生活境界。吉祥美酒、品质纯正，“金六福”有其丰富的文化内涵：金为至尊，六福至美。六福即：一日寿，二日富，三日康宁，四日攸好德，五日佳和合，六日子念慈。     

企业核心能力与品牌定位

<正> 一、品牌定位应从企业的核心能力入手 现代企业的竞争,很大程度上表现为品牌的竞争,并且随着经济全球化的发展和知识经济的到来,品牌竞争大有愈演愈烈之势。企业加强品牌管理无疑具有更加重要的意     

＂强势品牌＂之忧

品牌战略是一门博大精深的学问。真正科学透彻地理解长期维护核心价值不变重要性的企业家、市场总监、品牌策划家、广告人,却少之又少—百年金字招牌的首要原则是以非凡的定力维护品牌核心价值长期不变。但中国的品牌却经常改变品牌的核心价值,所以打造不出强势品牌。深入地研讨中国企业品牌核心价值信天游和品牌战略     

品牌创新，让品牌持久领先

品牌再造（Brand Reengineefing，简称BR)是指在已有品牌的基础上，从品牌战略的高度对品牌进行重新调研，重新评估和重新定位．通过品牌创新最终获得品牌持久竞争力的一系列过程。     

强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

“谭木匠”的品牌魔力

广告作为品牌传播的手段和工具。是宣传品牌形象最有效的途径之一。但不是品牌塑造的全部。当前．在中小企业界存在着一种误区。即认为“只有大量投入广告才能建立品牌“。其实。品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上。通过有效的内部管理．多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中。也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例。国际的有“星巴克”和“美体小铺“等品牌．国内的就有“谭木匠”等品牌。     

强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

拯救“老字号”

"头戴马聚源,脚踏内联升,身披瑞蚨祥……"这段顺口溜描述的一度是北京人理想的富裕生活,其中提及的都是久负盛名的制作帽鞋衣物的"老字号".然而,曾经辉煌的"老字号"们在新世纪正面临巨大的生存挑战.