职场处世“狼道”

在狼的身上，有很多值得人类学习的东西。正如英国动物学家绍·艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”狼代表了一种精神，代表了一种哲学。     

职场狼道

在狼的身上，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”     

职场处世"狼道"

在狼的身上,有很多值得人类学习的东西.正如英国动物学家绍·艾利斯所说:"在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者.莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼."     

明朝三公主被骗婚揭秘

民间有句俗语叫“挂羊头卖狗肉”，意思是表里不一，有名无实，是一种欺骗行为。但是，在林林总总的世情百态中，最奇特的莫过于明代皇室骗婚现象了，竟然骗到了皇帝的头上。     

与高手过招

WTO最直接的效应是什么？有一段时间，“狼来了”的声音曾经笼罩着中国企业界，其后，海尔CEO张敏极具思辩色彩地认为“要想与狼共舞，就要先成为狼”；最近，又有双星总裁汪海放言，“我是老虎我怕谁”；而恒源祥的掌门人刘瑞旗能看出“来的其实是羊”，则颇有些参禅悟道的意味。企业家们日趋理性和多极化的思考，在深层次上表明了他们已愈加成熟。其实，狼也好，虎也罢，羊也行，对中国企业家来说，加入WTO最重要的意义在于多了直接和世界优秀企业同台竞技的机会。     

忽然悟出——写在3.15国际消费者权益日

（一）中国“入世”，有人比喻让“狼”来了。“狼”何许面孔?是微笑的、真诚的。你看那狼牌的小麦粉绝没有“吊白块”；那狼牌的电器绝不是狗牌的组装；如果到“狼”屋里逛逛，你绝不会看到冷冰的脸，更不会惹一肚子气。不管谁怎么说，我们欢迎这样公平讲理、通人性的“狼”到中国来安家落户。（二）现代通信工具的兴起，使人和人加强了沟通交往。仅一个春节，由中国联通公司传递的短信就有20亿件。随意点击那信，充满的是世界上最最吉祥的话语。淡淡一笑后，总觉得如浮在水面的花。远古时，因荒漠的寒冷，人们不得不相依取暖，那是由衷的…     

挖掘传统文化金石

中国的传统文化博大精深：讲管理哲学的简约朴素、举重若轻，莫过于《道德经赫讲民本思想的缜密、厚重，莫过于孟子；讲管理谋略的周详、应用，莫过于《孙子兵法》；讲管理的苛严、治理的杀伐之气，莫过于韩非子、申不害；讲兼爱、非攻，莫过于墨翟；讲管理的攻击性及其规避方法，即所谓的“纵横术”，莫过于鬼谷子；讲管理者和被管理者的自我修养，莫过于《论语》。现代人用一大段话还解释不清的道理，古人几个字就解决了。可以说，仅仅是一个春秋战国时代，     

蒋加平：商海纵横里的诗意追寻——对话江苏天地龙集团董事长蒋加平

作为一位运筹帷幄、决胜千里的企业家，他是“诗性”与“狼性”的融合。用他的“蒋氏企业理论”来理解，驾驭市场经济的“狼性”，是技术范畴；而以“诗性”的浪漫超越现实，是一种高超的艺术。     

珍重感动

世界上最平常而又最宝贵的东西莫过于感动了，说它平常，是因为不论平民百姓还是达官贵人，都可以享受到；说它宝贵，那是因为它不是用金钱就可以随便买到的。     

读书与幸福感

一个人开始喜欢世界，常常是从爱读书开始。阅读是一种高级脑力活动，在开始阅读之前，我们必须要学习文化。要认得字，要有基本常识。对于一个孩子来说，最容易得到的书，莫过于课本了。但读课本的感觉比较复杂，像一种奇怪的果子，刚开始品尝时有一点点甜，你可以听到一些新鲜的故事，     

国有小企业股份合作制探析

国有小企业股份合作制探析徐茂魁回顾１９９５年的中国改革，最令人瞩目的莫过于中央关于＂抓大放小＂的决策。而从某种意义来说，这一决策最深刻、最有深远影响的不是＂抓大＂，而在于＂放小＂。因为对国有小企业进行的股份合作制改革，实际上是一种产权制度的变革。一、...     

魔力硬币和企业管理的奇迹

有这么一则真实故事：猎人在一个寒冷的冬天里遇到了一只狼。这只狼将近两米长，非常健壮。可惜他的猎枪没有瞄准，只打到了狼的右后腿，狼还是瘸着这条腿逃跑了。但是猎人并没有放弃继续追赶这只受伤的狼。跑了一段时间，受伤的腿成了狼逃跑的阻碍。于是狼拼命地向前跃了几下，和猎人的距离拉大了一些。     

谁准许备基业长青

当今在业界有这样一种说法。分别说明最能代表中国目前三大房地产市场：上海做质量和服务；北京做概念；广州做产品。这一说法究竟是否正确，则见仁见替。但是，上面提到的几个关键词：概念。产品。质量、服务倒是与今天的企业界是有着紧密的联系。     

通用电气：实施“A级人才标准”

本刊讯 杰克·韦尔奇被誉为全美头号经理。他一生中最伟大的成就莫过于培育人才。韦尔奇不无感慨地说：“这是一家由众多杰出人物管理的公司。我最大的功劳莫过于成批地物色杰出人物。对于21世纪的领导人，通用电气公司提出了“A级人才标准”并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质，即：充沛的精力（Energy）；激发别人的能力（Energizer）；敢于提出强硬要求——要有棱角（Edge）；执行的能力（Excute）——不断将远见变为实绩的能力。     

广州地铁带来的立体式商机

广州地铁的开通，不仅给城市居民出行带来了方便快捷与舒适，也带来了一种蕴含商机无限的“地铁经济”，获益最大的莫过于地铁沿线的商家。一般说来，这些商家大致可分为两类：一种是在地铁站内的“地下商铺”；另外一种是地铁上盖的房地产。     

两群羊的不同命运——命运其实不分强弱

上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌：一种是老虎，一种是狼。上帝对羊群说：“如果你们要狼，就给一只，任它随意咬你们。如果你们要老虎，就给两头，你们可以在两头老虎中任选一头，还可以随时更换。”南边那群羊想，老虎比狼凶猛得多。     

中国“狼性”企业的暗伤与命门

在不少中国企业家眼里，狼是一种值得学习的动物。从华为技术有限公司的狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强调的“如狼似虎”工作精神，中国企业在不断上演着“狼”的故事。中国企业像狼一样的竞争策略一度让跨国企业巨头胆战心惊，让中国企业在世界舞台上得以扬眉吐气。很多中国企业因此称自己“狼性”十足，也曾被誉为“中国狼”。但狼也有其致命弱点，比如狼的鼻子、腿是猎人攻击的重点。当前，众多曾经颇具狼性的中国PC、DVD、软件、手机等生产企业在商业战场上纷纷跳水，中国狼性企业正处在受袭的困境。     

狼来了怎样共舞——商业银行新产品开发策略

一份由中国人民银行营业管理部撰写的《北京中外资商业银行竞争力比较调研报告》正在北京的各家银行高层中传阅。在这份报告列出的综合竞争力排名中，四大国有商业银行位列倒数后四位。面对即将到来的激烈竞争，在北京市场占据70％以上份额的四大行居然是最没有竞争力的。这个结果显然是监管部门最不希望看到的。现在不是讨论狼来不来的问题，而是狼能吃多少的问题，因为狼早已经来了。现在关键是学会怎样与狼共舞。     

浅谈“狼性销售”

听谓狼性销售，就是需要具备狼一样敏锐的眼光，时刻洞察市场的动向；具备狼一样坚韧不拔的意志，始终追逐目标不放松；具备狼一样机敏的谋略，随机应变，针对目标制定正确的策略，这样才能保证销售节节攀升，不断创造新的辉煌。     

如何对待"末位淘汰制"

几乎每一位“末位淘汰制”的波及者都成了“惶惶在存者”。“末位淘汰制”就像一只市场经济路上的雪狼，用一双锐利、明亮的眼睛盯住企业员工的后背，让其狂奔不止。