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煤矿班组安全管理浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
班组是煤矿单位的"细胞"其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平,本文针对当前煤矿班组安全管理存在的主要问题,提出加强班组安全管理的策略. 相似文献
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提到管理,人人都不陌生,但是,能管理好不是那么容易,提到安全,做为煤炭管理干部也不陌生,但能抓好安全,确保安全生产难度就更大了。我们队是大雁煤业公司一矿惟一的采煤队,担负着全矿百万吨以上的年生产任务。采煤队的安全生产管理对全矿的各项指标的完成起着举足轻重的作用,不但安全生产取决于采煤队,各项经济指标仍然取决于采煤队,我队之所以连续两年 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者。班组的安全管理搞好了,企业(特别是我们电力企业)就有竞争力。“安全生产,至关重要”人人皆知。许多班组在安全管理上 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设,是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中,安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性,班组的工作性质不同,管理方式也就有所不同,但班组管理的目的是一致的,那就是确保安全、文明生产,达到经济效益最大化。 相似文献
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安全生产是电力企业各项工作中的重中之重.电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用.实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力."关爱生命,安全发展",人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达.然而这一切都离不开安全,构建社会主义和谐社会更是离不开安全.安全是关爱生命而闪现的永恒主题. 相似文献
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安全对于一个国家,一个地区,一个企业,乃至一个班组,一个人都是十分重要的,没有安全,国家长治久安就无从谈起;没有安全,企业的经济效益 相似文献
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中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司为进一步提高班组建设的质量水平,深入推进集团化安全管理模式,围绕"一个核心"(安全生产责任制落实)、两条主线(分子公司自主管理和业务部门专业监管)、三个基础(强化过程监管、隐患整治和夯实车间班组的基础管理),建立起安全 相似文献
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班组是企业的细胞,企业必须安全生产,加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前,在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。 相似文献
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一、班组的制度化管理 1.班组划分必须合理、科学。首先,要明确划分标准。①本着有利于管理,有利于生产,有利于增进干部和职工的团结进行划分;②班组在区队的领导下,根据生产环节、生产任务的需要进行划分;③班组设正副班组长、群监员各一人,由在 相似文献
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对班组安全文化建设的内涵等相关内容进行了思考,认为班组安全文化的实质就是将其细化并充实,利用安全文化的功能,转变员工的安全价值观、安全理念和态度,提高他们的安全科技知识与技术和安全文化素质,增强安全意识,以实现企业安全生产,促进企业经济的持续发展 相似文献
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多年来的实践告诉我们,要使班组安全管理见成效、上水平,就必须以人为本,注重管理,旨在育人。做到从细入手,从严要求,抓思想、抓现场、抓过程,内外兼治。内要增强班长的监督和指导力,加强安全教育学习;外要严格执行规章制度,加强奖罚力度,加强现场监督,增强班组成员“我要安全”的自觉性,从而增强整个团队的战斗力。[第一段] 相似文献