有关电力营销三个重要问题的探讨

电力市场供求形态的根本转变,促进了我国电力企业营销观念的初步形成。在电力营销实践与理论探讨中,某些营销观点与举措是值得进一步探讨的,本文就如何正确地理解电力营销观念与电力营销管理实质,如何正确看待售电增长率指标与电力服务承诺制提出了自己的观点,希望通过这些问题的探讨有助于我国电力企业走上一条健康稳步发展的营销之路。     

同网同价后如何完善电力营销管理体制

今年8月，笔者前往山西长治地区的几个县级供电支公司调查了解有关同网同价的情况。调查中发现，同网同价后在电力营销中存在许多问题，比如农电和用电的业务衔接、营销管理、管理体制改革和营销业务处理等问题。如何全面加强电力营销管理，完善电力营销体制，逐步实行电力营销自动化和实现营业窗口无笔化已成为电力营销工作的当务之急。电力营销管理电力营销是针对供电公司与各用电客户之间形成的二级电力市场而言的，电力市场包含城、乡两个市场，用电一般是指城市电力市场，农电面向广大农村。由于历史原因，农电和用电在管理体制、管理…     

创新优质服务理念拓展电力营销区域—临桂县供电局以优势服务促进电力营销的工作经验介绍

临桂县供电局是广西电力有限公司代管的一个县级供电企业,担负临桂县45万人民的生产生活的供电任务。现有在职职工139人,其中正副局长3人,党总支书记由局长兼任,中层干部31人,离退休职工24人,各类专业技术人员42人,高级职称1人,中级职称5人,初级职称37人,党员31人,设有一个党总支委员会。三个党支部,6个部,十个供电所,一个运行所,一个调度所,一个电力故障报修服务中心。     

对电力改革的几点探讨

改革 ,基本的内涵是把事物中的旧的不合理部分改成新的、能适应客观情况的成份。研究供电企业的改革 ,就是要清醒认识自身及其所处环境 ,研究哪些是旧的不合理的部分 ,把握国家社会经济和电力工业的方向和前景 ,付出尽可能小的成本 ,来引导企业的制度创新。一、体制改革体制是一种生产关系 ,适应生产力的发展就能起到促进社会进步的作用 ,反之就抑制了社会的发展。良好的体制对降低成本举足轻重。企业要按照社会主义市场经济的要求 ,设立体制、构筑机制。即以市场为导向 ,以效益为中心 ,以服务为宗旨 ,以资金为纽带 ,以管理为重点 ,使组织结…     

论洪电企业创新发展

21世纪是知识经济的时代，为紧跟时代步伐，适应电力改革的需要，迎接知识经济带来 的机遇和挑战，供电企业惟有不断创新，才能向前发展。在市场化建设中，各行各业广泛开 展的优质服务已被历史赋予更新、更全的内涵。具有完全经营特性的供电企业，优质服务作 为电力完整产品中的重要组成部分，在电力营销过程中显现出它的重要性。通过为客户提供 方便、快捷、优质的服务来促进电力销售，开拓电力市场，实现企业经济效益持续稳步的增 长。在日趋激烈的市场竞争中发展才是硬道理。我们要切实贯彻创新服务精神，把优质服务 提高到新的层次上去…     

新时期电力营销探讨

随着国家宏观调控,产业产品结构进入大调整,珠江三角洲的部分负荷西移的新时期,梧州电力市场也发生了深刻的变化,电力供需矛盾日趋缓和,已由卖方市场转向买方市场,那种“发展靠国家,效益靠政策,管理靠行政手段”的经营观念,已完全不能适应当今的电力市场。市场的急剧变化迫切要求我们迅速转变观念,调整思路。面对市场,学会在买方市场条件下生存和发展,积极开拓电力市场,不断挖掘电     

打造"兴电""兴热"品牌

在激烈的市场竞争中，兴安电力公司树立企业形象，推销自己的产品———电能和热能，并开始打造“兴电”“兴热”品牌。为把“兴电”“兴热”品牌搞出自己的特色，搞出效益，兴安电力公司提出了“品牌管理”新概念，把“品牌管理”细化为服务质量管理、电力市场管理、增供扩销管理３个方面，并制定了严格的考核制度、奖惩制度、监督检查制度，公司监察部门、考核部门全方位、全过程进行跟踪，走出一条电热联产的发展道路，为兴安电力公司发展创造条件。“兴电”“兴热”品牌是建立在以人为本，全心全意为客户服务基础上的。为让职工牢固树立…     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前,电网企业必须适应新形势的要求,改变传统营销模式,建立现代电力营销体系。本文提出小营销和大营销两种模式的电力市场,探讨了电力营销由小营销向大营销转变的必然性。     

电费收取中的几点思考

在电力营销工作中,常常碰到一些具体问题:如基本电费的收取标准、备用电源变损及力调电费的计算、商业用电的划分定类、力率的计算方法等直接关系到电力企业的经济效益和正确执行国家电价政策问题。文中提出的看法,仅供同行商讨。     

中华电力公司是这样搞好电力营销的

中华电力公司位于香港已有百年历史。它的成功是全方位的,本文主要介绍其在电力营销方面的一些做法。