积极扶植咨询活动为企业整顿服务

1981年4月,国务院领导同志在一次听取汇报时指出:“日本的行业协会都有任务,帮助企业改进管理,派人会诊,是有偿的。中国企业管理协会可以搞咨询公司。”遵循国务院领导同志这一指示精神,一年多来,中国企业管理协会和一些地方协会为企业提供咨询服务的工作,已初步开展起来;并在企业整顿,加强企业基础工作,提高经济效益方面,收到了     

把每个物业管理小区变成温馨家园——记天津市嘉越物业管理有限公司

天津市嘉越物业管理有限公司成立于2001年,2005年取得国家二级资质企业证书。公司以本系统开发项目为基础,走市场拓展之路,有效地推动了企业的不断发展。企业目前管理24个项目,面积达230多万平方米,有员工1500多人。经营范围涉及住宅小区、高档公寓、商务写字楼等,其中嘉华大厦、西锦大厦、华馨公寓、乐园温泉小区、彩丽园等管理项目荣获国家或天津市物业管理优秀项目。公司通过多年的拼搏逐渐发展成为天津市物业管理中型企业,取得了良好的社会信誉,于2004年成为天津市第二届物业协会常务理事单位;并于2006年获得天津市“业主最满意物业管理企业”荣誉称号。     

如何深化开展企业效能监察工作

企业效能监察是指纪检监察组织。以提高经济效益为目的．有计划、有组织的对监察对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和效益等情况开展的监督检查活动。其根本目的是通过对效能监察对象在单位内部各项管理和各个管理环节中履行好职责情况进行跟踪监督检查，进一步促使监察对象增强工作责任心，改进工作管理，提高工作效率和管理技能。最终增加企业经济效益和社会效益。     

积极开展企业管理咨询服务工作——在企业管理咨询工作座谈会闭幕式上的讲话

近年来,在我国各地有100多个企业先后开展了企业管理咨询工作,取得了初步的效果。我国的企业咨询工作主要是从日本引进的,在日本称之谓企业诊断。本期发表的中国企业管理协会副会长兼秘书长张彦宁同志在企业管理咨询工作座谈会上的讲话,总结了几年来在这方面的工作经验,提出了一些需要注意和解决的问题,特别是如何把企业管理咨询中国化的问题,这对于进一步在我国推广企业管理咨询工作是有积极作用的。     

两条腿走路 加快发展我国企业管理咨询事业

企业管理咨询,是从日本及其他工业发展国家引进的一项服务性工作。它是挖掘企业内部潜力,改善经营管理,提高经济效益的有效方法。近两三年来,凡经过咨询的单位,都取得了不同程度的经济效益,管理水平也有所改进和提高。据南通市对市针织厂、如皋矿山机械厂等四个咨询企业统计,咨询后的经济效益比上年同期产值增加26.33%,利润增长98.75%。企业管理咨询事业是大有可为的。我国的企业咨询事业目前处于开创阶段,只有根据我国国情,采取两条腿走路的方式,     

天津·利顺德大厦

利顺德大厦是1999年开业的旅游涉外四星级酒店式公寓,隶属于天津市旅游(控股)集团有限公司。大厦以公寓出租为主营业务,辅以配套服务设施。几年来,我们秉承“宾至如归”的服务方针,坚持“以人为本”的管理理念,加强企业内部管理,获得经济效益和社会效益双丰收。大厦积极推进精神文明建设工作,先后荣获天津市十五立功先进集体、天津市职工职业道德十佳单位、天津市职工素质工程建设先进单位和天津市精神文明创建活动先进集体等荣誉称号,并于近期荣获全国精神文明创建活动先进集体的光荣称号,也涌现出一批天津市优秀团员、天津市学习雷锋志愿…     

天津市热处理研究所有限公司

<正>天津市热处理研究所有限公司(原天津市热处理研究所)是股份制民营企业,是集科研开发为一体的新型科技企业;是中国热处理协会副理事长单位;是中国热处理行业质量管理信得过企业和热处理规范企业;是天津市热处理协会、学会挂靠单位。是国内最早的热处理专业技术的科研单位,多年来从事热处理工艺和工艺装备等方面的科研开发及热处理加工业务,取得多项科研成果。     

敢于做第一个吃“螃蟹”的人——徐钢

英才档案 徐钢，1953年生，祖籍山东，硕士学历，天津市森字建筑技术法律咨询有限公司董事长、总经理．有丰富的工程咨询企业管理经验。公司荣获“守合同重信誉”单位称号，并担任天津市建设监理协会理事单位、天津市工程造价咨询协会会员单位、     

借鉴日本管理咨询经验提高企业管理水平

企业管理咨询是1980年在国家经委、中国企业管理协会的倡导下,由日本引进的一种科学管理企业方法。企业管理咨询引进后,得到了国务院领导同志的关注。我省对企业管理咨询工作也很重视。省委、省政府领导同志曾多次做过指示和批示;一些市、地领导同志对企业管理咨询工作给予了积极支持。自1981年下半年以来,由省经委、省企业管理协会共同组织抽调从日本研修归来的人员和在国内学习企业管理咨询的人员作为骨干,积极培训咨询队     

浅谈现代企业如何做好统计工作

统计工作遍布企业管理的方方面面,为企业的经营决策提供可靠依据,在企业的运营中发挥着信息、咨询和监督三大职能.在以经济效益为中心的企业管理中,以实物量为基础的企业统计工作应如何开展,才能更好为企业服务,笔者认为应从以下方面开展工作,提高企业的统计工作水平.     

关于发展甘肃国际经贸信息服务中会员的通知

各有关单位： 　　甘肃国际经贸信息服务中心 (以下简称中心 ),主要开展国际间商务活动、国内外各类信息咨询、国内外资信调查及经济贸易信息服务等业务。是我省目前规模大、项目全的信息咨询服务机构。 　　中心以促进我省经济发展为己任,充分发挥自身优势,加强与世界各国、各地区之间的经贸合作与交流。与国外众多有关团体、公司、企业建立了长期合作关系,积极开展国际经贸信息咨询服务,为国内外企业进行了市场调研及国际间资信调查,多次组织了涉外商务考察、访问等经贸活动。 2000年,中心实行企业化的管理和运作模式,提高服务质…     

9月份地方中小企业扶持政策

浙江：推广中小企业品牌由浙江省中小企业服务中心、浙江省管理咨询与培训协会和省中小企业公共服务平台共同研究制订的＂浙江中小企业品牌影响力提升计划＂,自2月份开始实施,半年时间在杭州、湖州、舟山、台州、绍兴、金华、衢州等7个地区组织开展了18场培训宣传活动,共惠及604家企业。＂浙江中小企业品牌影响力提升计划＂服务形式多样,除了邀请知名品牌专家在全省范围内组织开展以＂中小企业低成本品牌营销之道”、“如何借势国家平台、展示企业形象”等为主体的培训外，还依托央视和团中央资源，结合商业访谈、视频展播、新闻推广、数字名片、央视展播等多渠道服务方式，在全国范围推广浙江中小企业品牌。     

WTO与中国咨询业

咨询业是指依靠各种专业知识,为单位和个人提供咨询服务,帮助解决各种疑难问题的行业,设置咨询机构,从事信息咨询研究,开展经济咨询、科技咨询、工程咨询、管理咨询、企业诊断等专门业务,收取咨询费用。信息咨询是西方发达国家新兴的现代化无烟工业,同律师和会计一样,咨询业也日益成为商业活动中必不可少的一个重要环节。近年来,咨询业在世界范围发展更快,目前在德国从事管理咨询的公司有近7000家;在英国80％的大中型企业长年聘请咨询     

加强工程咨询管理 保证工程咨询独立性

温家宝总理在中国工程咨询协会归口管理的批示中明确了发改委为中咨协会的上级主管部门，但要保证工程咨询的独立性。独立性的实现，要从工程咨询单位的体制机制改革、工程咨询行业管理、制度政策制定等方面来进行。而工程咨询管理是现阶段青海省工程咨询单位和行业实现独立咨询、跨越式发展的首要步骤，也是落实科学发展观的重要举措。     

开展企业内部升级活动 全面提高企业管理素质

北台钢铁总厂是一个具有三十多年发展历史的大型钢铁联合企业,由铁矿、选矿、焦化、炼铁等七个主体生产单位以及运输、动力、机电等五个辅肋生产单位组成。1994年我厂被列为全国500家大型企业第215位,并进入全国地方冶金骨干企业百强行列。 1994年我厂主要产品产量、产值、利税均创历史最好水平。我厂自1987年以来开展企业升级,在1991年国家暂停升级后,我厂认为虽然国家从全局考虑暂停了升级,但是对于企业内部来说,升级仍不失为加强管理的一个重要手段。为此1991年后继续开展了企业内部升级活动,以企业内部升级为突破口,狠抓内部管理,并把企业升级作为对企业管理水平的综合评价纳入正常管理,制订了一系列管理标准和量化指标。 一、开展企业内部升级具体做法 1.确立目标,健全组织,保证体系。我厂自开展企业内部升级达标工作以来,根据企业实际情况,不断修改企业升级目标,使目标做到先进、科学、合理。1994年,我厂确立了“提高产品质量,降低物资消耗,少投     

企业诊断步步深入 综合效益年年提高

企业诊断是搞好企业管理,加快企业发展,大幅度地提高企业经济效益的好办法。我们厂1981年末开展诊断工作,1982年胜利地实现了产品价格大幅度下调,经济效益基本不减的奋斗目标;1982年末第二次开展诊断,预测1983年的经济效益还可以增长30%左右。企业诊断给工厂带来新的生机,振奋了全厂职工和干部的革命精神,为我厂再用三年实现翻一番的奋斗目标,打下了基础。     

天津市津南区科学技术协会

天津市津南区科学技术协会,正处级独立建制单位,所属镇（街）科协组织9个;区级学会17个;区专业协会2个（反邪教协会、青少年辅导员协会）;区学术联合会1个：农村经纪人协会1个;企业科协3个,建有在中国科协注册的科普志愿者服务站3个,科普志愿者100人。     

新疆国际招标中心

新疆国际招标中心(有限公司)以原新疆维吾尔自治区设备招标办公室(一九九二年成立)、新疆维吾尔自治区建设工程设备招标中心(二○○○年成立)为基础于二○○九年重组设立,是自治区从事招投标服务、工程咨询、基本建设和技术改造项目管理历史较为悠久的企业,范围广、规模大、资质齐全;是中国招标投标协会、中国招标投标网、中国招标周刊副理事成员单位。中心注册资金一千万元,是按照现代企业制度组建的以工程咨询、招标代理、政府采购、项目管理、投资开发为主要业务的综合性咨询、管理服务企业。     

新疆国际招标中心

新疆国际招标中心(有限公司)以原新疆维吾尔自治区设备招标办公室(一九九二年成立)、新疆维吾尔自治区建设工程设备招标中心(二○○○年成立)为基础于二○○九年重组设立,是自治区从事招投标服务、工程咨询、基本建设和技术改造项目管理历史较为悠久的企业,范围广、规模大、资质齐全;是中国招标投标协会、中国招标投标网、中国招标周刊副理事成员单位。中心注册资金一千万元,是按照现代企业制度组建的以工程咨询、招标代理、政府采购、项目管理、投资开发为主要业务的综合性咨询、管理服务企业。     

点子、策划和咨询

点子、策划和咨询,在世人心目中没有多太区别,但是,它们对于企业经营管理来讲,其成效可以说是“相去千里”。到底什么是点子、策划和咨询呢? 咨询,是咨询机构为其客户所提供的一种管理服务,它应该根植于对客户内部状况和外部环境的全面深入的了解、分析和诊断,并针对性地提出相应的解决办法,在整个咨询过程中,咨询机构需要全方位地整合企业资源,在适应环境状况及其变化的基础上解决企业当前面临的问题。咨询更多的是在战略高度上来看待企业所遭遇的问题。策划,则是在咨询活动中,就某一具体活动的开展提供创意,并具体