改革劳动用工制度的思路

改革农村信用社现行的劳动用工制度并不是要搞得人人自危，而是要建立起新的机制，充分发挥出人的潜能，促进合作金融事业的发展。通过广泛宣传，在全社会形成一个良好的氛围，以取得当地政府部门及社会各界的支持和理解，确保人事制度改革的顺利进行。●全面提高农村信用社干部职工队伍素质。目前农村信用社素质的提高，并不是让岁数大的全退休，临时工全下岗，而是要根据信用社的实际情况，发挥现有干部职工的潜能。对于岁数大一点的老同志，只要是身体好，自己又愿意继续工作的，我们要发挥他们的优势，可以考虑先让他们从一线上退下来，…     

考核与激励机制组合报道--来自现实的纵深报道——四川省蓬溪县联社薪酬制度改革经验与分析

2009年,四川省蓬溪县农村信用合作联社（以下简称联社）开始实施新的薪酬分配制度,通过对辖内具有代表性的22个网点进行走访,这一新制度的实施情况、实施成效以及尚待解决的问题得以充分显现。     

农信社劳动用工制度改革的问题及建议

近年来，各地相继出台的诸如竞聘分流、内部退养、买断工龄等形式的劳动用工制度改革，对精减农村信用社机构网点、减员增效发挥了一定的作用。但扎根农村的农村信用社，对员工的管理和要求与其他企业相比具有其独特性。农村信用社如何进行劳动用工制度改革，是值得认真研究的重要课题。本文结合对基层农村信用社的深入调查研究，揭示当前农村信用社劳动用工制度改革存在的一些问题，探索农村信用社劳动用工制度改革思路。一、当前农村信用社用工现状和劳动用工制度改革存在的问题●现行农信社劳动用工录用新职工办法不适应发展业务要求。近…     

深化农垦企业三项制度改革开启企业内部动力

深化农垦企业三项制度改革开启企业内部动力陆桂金一、深化劳动用工制度改革是转机换制的基础临海农工商实业总公司（以下简称总公司）是一个典型的综合经营型企业，现有在职职工３５００多人，其中农业４８０人，工业系统１８０９人，第三产业２３８人，在资源占有上，现...     

全员预退制—地勘单位劳动用工制度改革设想

文章作者在分析论述地勘单位产业结构调整与劳动用工制度的现状、原因的基础上，提出了全员预退制的劳动用工制度改革设想，并对全员预退制的可行性进行了详细的阐述。     

削“铁”为“泥” 佳境渐及——安徽省铜陵市农信社劳动用工制度改革纪实

为促进农村信用社经营机制的转变,增强广大职工的责任感,紧迫感,使安徽铜陵市农信社尽早走出困境,铜陵市对全市农信社进行了大刀阔斧的劳动用工、干部聘任和工资分配等三项制度改革、削“铁”为“泥”、彻底打破“三铁”:打破“铁饭碗”———员工在各信用社之间做到能进能出;打破“铁交椅”——干部根据业绩能上能下;打破“铁工资”——员工收入根据绩效能增能减。铜陵市农信社佳境渐及,人均综合效益名列全省前列,高风险信用社已累计下降6家,彻底改变了全辖“一片红”的状况。     

国有企业薪酬制度改革浅析

企业的薪酬管理问题是当代人力资源管理学研究的一个课题,薪酬管理是企业管理的核心内容。本文从薪酬管理、工资角度,分析国有企业薪酬制度改革的构想。     

福建：市场化用工改革三问

地处东南沿海的福建省联社早在成立之初,就确立了农信社用工制度改革方向,他们开风气之先,积极探索建立市场化新型用工模式和劳动关系,逐步加大劳务派遣用工的实施力度,不断扩大劳务派遣人员岗位范围。至2007年上半年,全省农信社劳务派遣岗位人员达814人,占一线员工总数的11%。     

公正公平的改革救活了企业——关于德惠市盐业公司劳动用工改革的调查报告

真正的改革可救活濒于倒闭的企业,公正、公平的竞争才会使人服气,有效解决减员分流问题。科学的管理和有效的激励机制能促使企业走上振兴之路。德惠市盐业公司从兴旺走向衰败,又从灭亡的边缘走向振兴,重新焕发生机,值得我们深思与探索。1994年以前,德惠市盐业公司隶属于粮食局,为当时最兴旺的粮食系统下属企业,也是德惠市屈指可数的较好企业之一。独家经营、人员适应、企业年年盈利、没有贷款;职工不仅工资高,而且年年有奖金,自有资金运转得当;企业是当时德惠仅有的几家利税大户之一,不仅完全可以保障城乡各类用盐的供应,而且积极参加政府和…     

以“双调”为切入点深化人事改革

天津市农村信用联社从2001年起,以实施机构调整和员工结构调整为切入点,加大干部人事制度改革和劳动用工制度改革力度,加强区县联社领导班子建设、干部队伍建设和员工队伍建设,为信用社的发展和各项任务的完成提供了坚强的组织保证和人才支持。     

大胆尝试 勇于创新 全面实施三项制度改革—大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司三项制度改革情况调查

三项制度改革是企业内部改革的重要内容之一，大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司从企业的实际出发，大胆尝试，勇于创新，通过改革在企业内部建立起了适应企业发展需要的劳动用工制度，“能者上，庸者下，平者让”的干部人事制度和“三位一体”的工资分配制度，促进了企业的健康发展。     

谈深化企业三项制度改革

推进人事、劳动、分配制度改革,是企业人力资源工作的～项重要任务,在企业推进改革、科学发展的过程中显得尤为重要。     

涅槃后的腾飞——四川省农信社扶持地震灾区恢复重建暨改革发展纪实

五月,催开羊角花的笑脸;信合,扶持新家园的重建;曾经破碎的土地上,如今却风景无边……。这是四川省农村信用社（以下简称农信社）一名职工在四川汶川地震灾后2周年前夕写下的诗句。事实果真如此吗？当记者来到位于地震重灾区北川、安县崭新的农房住宅区面前时,     

寻找改革的“突破口”——浙江地勘局第三地质大队劳动人事制度改革纪实

劳动人事制度改革是地勘单位转企改制的突破口.文章纪实性地介绍了浙江省地勘局第三地质大队劳动人事制度改革的情况,新型的劳动用工分配制度和劳动保险的社会统筹,使职工能进能出,干部能上能下落到了实处.新型劳动关系的建立,将使三队成为真正的企业,真正走向市场.