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谈企业人力资源管理与企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
刘波伟 《商业经济(哈尔滨)》2011,(1):88-89
煤炭企业人力资源管理存在着人力资源结构不合理,管理方法落后、机制不活,人力资源培训投入不足、培训模式不科学等问题。煤炭企业文化建设存在着缺乏认识、理念不深入、形式主义等问题。煤炭企业人力资源管理与企业文化建设出现冲突。要把人力资源管理与企业文化统一起来,实现良性互动。 相似文献
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崔宁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(2X):78-79
良好的企业文化不仅可以树立企业的品牌,更可以加强员工的凝聚力、战斗力以及主人翁的责任意识;良好的人力资源管理可以完善和推进企业文化,最终将会实现人力资源的优化使用,发挥人力资源的最大价值。本文基于企业文化及人力资源的基本理论,探讨了企业文化与人力资源管理之间的相互作用关系,分析了当前我国企业文化及人力资源管理存在的问题,并提出了改进措施。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2)
企业文化是企业发展的核心内容,是企业发展战略的重要支撑。现阶段如何推动企业文化的有效融合利用成为企业在市场竞争时必须要解决的问题。本文主要通过分析企业文化与人力资源管理的关系,对两者关系形成科学认知,从而更好的实现企业经营发展中两者的互动,以促进企业提升核心竞争力,推动其实现健康稳定发展。 相似文献
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文章从阐述企业文化和人力资源的内涵出发,分析了企业文化和人力资源管理的关系,即二者具有相同的目的性和联结点,互为推动,又可能成为个别障碍。认清二者之间的关系,使人的潜能最大化,就会实现企业在竞争过程中人力资源的优势。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(6)
企业文化作为提高企业市场竞争力的一种无形资产,是推动企业发展的源泉。面对不断变化的市场,企业想要适应改革的背景就要建设企业文化,只有拥有文化优势,才具备竞争、效益和发展优势。企业文化可以推动企业提高经济效益,促使企业可持续发展,而人力资源的组织优化管理可以促使企业文化更加深入的发展。人力资源管理以及发开要结合文化建设才能促使员工认同企业,而企业文化建设和人力资源管理都需要全体员工的配合和参与,进而塑造良好的企业文化,提高企业竞争力,推动全体员工的成长。 相似文献
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浅析企业文化对人力资源管理的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
伴随着知识经济时代的兴起,人力资源管理正在经历着变革与发展,其中经济增长中主导性贡献因素的转变,导致了企业管理制度向以人为本的方向转变,而企业文化建设则是推进人力资源管理的一个重要影响因素。把企业文化和人力资源管理有机地结合起来,建立文化性人力资源管理,是现代企业获得成功的重要法宝。 相似文献
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人力资源优势视角下的企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
龚艳冬 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(11)
企业间的竞争就是人力资源优势的竞争,依靠人力资源管理,可以发挥企业文化的凝聚作用。加强人力资源管理中的制度建设,可以为企业文化建设提供可靠保障。积极倡导人力资源管理中的员工参与,能够发挥企业文化的效能。强化人力资源管理的优势,是推进企业文化建设的重要途径。 相似文献
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企业文化与人力资源管理有着密切的关系,人力资源管理中自始至终都渗透着文化的影响,企业人力资源管理保障是企业文化的宣贯落实,本文通过分析研究企业文化特有的人力资源管理策略,提出了企业人力资源管理必须充分发挥人力资源优势,促使企业文化与人力资源匹配协调。 相似文献
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强企业文化建设,推动人力资源管理,充分发挥两者的互动性,这是提升我国石化企业核心竞争力的一个有效途径. 相似文献
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人力资源管理在企业文化中作用探讨,这既是企业在管理创新上具有挑战意义的重要活动,同时也是一个全新的课题.如何处理好两者的辩证关系,使两者有机地融合起来,进而形成企业更好的、更完善的文化体系,推动企业的管理创新,是我们亟需解决的问题. 相似文献
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企业文化是一个企业无形的宝贵财富,是人力资源管理的客观反映。在企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,企业文化建设和人力资源管理存在着互通共生的效应,两者相互促进,相互补充。加强企业文化建设能够更好激发员工的智力资源,发挥员工主观能动性,是推动人力资源管理的重要一环。同时,健全的人力资源管理体系是促进企业文化建设的可靠保障。 相似文献
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金融危机的爆发,使得各国企业更加重视人力资源的管理,充分发挥人才优势获得企业核心竞争力。然而,企业文化是企业核心竞争力所在,是人力资源管理的重要内容之一。两者的发展具有十分紧密的联系,研究企业人力资源管理与文化建设的互动关系,已经成为目前学术界的研究热点,具有十分重要的研究价值。基于此,该文选择以人力资源管理与文化建设的关系为研究切入点,深入分析二者的关系,并提出相应的对策建议,以更好的推动二者的健康发展。 相似文献