论电子商务在石油销售中的应用

电子商务打破了石油销售的传统垄断模式,如何正确应用电子商务成为石油销售行业的重要议题。本文分析了电子商务对石油销售的重要作用,进而提出发展电子商务的策略。     

石油销售企业如何应对新的市场竞争的探讨

石油销售企业作为我国的一个重要龙头企业。它在国民经济的发展中所发挥的作用是不容忽视的。随着市场竞争格局的不断变化,石油销售企业所面临的市场发展环境出现了很大的变化。在这种变化中如何从竞争中取得发展的机遇是石油销售企业所急需解决的问题。文章所要探讨的主旨是对石油销售企业在应对新市场竞争中采取的竞争措施进行探讨。     

浅析石油开采企业的成本管理模块

石油开采在我国国民经济中的重要地位及发展前景,应使石油开采企业更加重视成本管理,建立新的成本战略,抑制油气生产成本的上升,提高成本管理效率。以新的战略成本管理为基础,完善石油开采的管理体系,提高与国际程度开采成本管理的竞争。让石油开采业的发展有广阔的前景。     

浅析石油开采的成本管理体系

在我国,石油开采企业的成本管理基本上使用目标成本模式,以“水平法”预算为核心。这种管理方法在一定程度上降低了油气生产成本上升的速度,但是也存在很大的缺陷：第一是目标短期化,对长期无益,第二是管理效率低下,严重制约了我国石油开采企业的持续发展能力。从根本上分析我国石油开采企业成本管理形势严峻的原因,主要包括以下几点：首先对成本影响最大的是外部经营环境,其次是内部激励约束机制的欠缺,最后还有文化和制度方面的原因。石油开采业是我国国民经济发展的重点对象,对我国经济的长期稳定发展起着至关重要的作用。成本管理水平是取决石油开采企业发展高度的重要因素之一,所以,应积极倡导石油企业成本管理的思想,提高我国石油企业的国际竞争力。     

试论石油地质对石油勘探的重要性

石油是非常重要的能源,这种重要的能源是国家经济赖以生存的发展重点对象,对于实现经济和能源具有可持续发展的重要意义,随着石油勘探越来越复杂的环境和不断增大的石油开采量,这样的石油地质类型也有很多,给石油的开采带来了非常大的困难。     

石油特别收益金的涵义与作用探析

目前,国家对石油开采企业销售国产原油超过40美元/桶获得的超额收入征收石油特别收益金。结合税收的定义和特点,作者认为特别收益金并非"暴利税",其实质是国家调控石油垄断行业高利润,增进社会分配和公平的一种经济杠杆或平衡手段,在现阶段征收石油特别收益金将极大的促进我国税收体制、能源价格体制以及收入分配与社会保障体制机制体制改革,并有利于促进我国石油企业的改革与发展。     

论如何提高企业营销管理水平——以石油销售企业为例

随着工业的迅速发展,石油不仅成为工业生产中必不可少的重要能源,还被广泛应用于人们生活的各个领域,对人们的生活发挥着越来越重要的作用。然而石油销售企业面对日益激烈的市场竞争,如何提高其营销管理能力已经成为迫切需要解决的问题。本文试图从分析石油销售企业的营销管理现状入手,并探讨了石油销售企业的营销管理能力,进而提出了提高石油销售企业营销管理的几方面建议。     

试论石油开采成本管理体系

随着我国经济的高速发展,石油开采业以一种突飞猛进的姿态走向世界这个大舞台,石油作为全球能源的重要战略性资源,本着其自身的一种独特性和稀缺性,在我国的经济建设发展中有着至关重要的地位。因此,就石油开采企业的成本管理展开分析,构建石油开采行业的成本管理体系,进行成本控制体系的健全,保证企业的可持续发展,对于我国石油开采业的快速发展有着极其重要的现实意义。     

试论进行油品化验之时的密度影响因素

我国经济的快速发展离不开石油的运用与开采。石油是否符合标准，直接关系到它的使用效果和安全。所以，石油开采后，必须要化验，只有化验合格后才可以使用。其实石油化验是有一定的标准差，油品化验时，油品的密度是衡量化验的重要标准，它的大小直接影响着标准差。本文针对油品化验之时的密度影响因素进行研究与分析。     

当前石油企业物资管理存在的问题及解决对策探析

石油是燃油和汽油主要能源,同时可用于制造很多化学工业产品的主要原料,因此,石油资源是世界各国竞相开采和使用的重要能源之一。石油可再生周期较长,合理开发和使用石油资源对石油企业的发展至关重要,随着石油市场空间的逐渐拓宽,资源节约型和环境友好型社会成为国民经济发展的一项重要战略任务,因此,科学合理的物资管理对石油企业整体效益影响深远。     

bellman最优模型的应用

我国是石油消费国,石油贮藏量相对匮乏,近年来能源成为全球关注的话题,本文研究了我国石油消费量与GDP发展的关系,通过bellman最优化原理探讨如何开采和利用我国的自有石油使得经济效益最大化,探讨不同利率水平下的不用开采策略。     

石油销售企业提升预算管理的路径思考

随着我国市场经济体制改革的不断完善,世界经济一体化进程的不断加快以及新能源的发展,导致石油销售等行业竞争激烈,企业唯有通过不断改革,自我强化优化,才能在市场中占得一席之地,当前我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,正处在优化经济结构、转换增长动力的关键期。预算管理作为现代经济体系中最重要的环节,重视完善预算管理是提高企业经济管理水平的关键,对石油销售企业的管理科学化水平具有重要意义。文章介绍了石油销售企业加强预算管理的意义,并就预算管理工作概念、内容及石油销售企业预算管理的方法、原则进行介绍,重点分析了目前石油销售企业预算管理中存在的问题,并就相应问题的解决提出了建议。     

基于石油工程监督体制管理

随着现代石油开采技术的不断发展，石油工程监督体制管理显现出越来越重要的作用，其对石油工程的质量、成本效能比规划实行等方面都有着重要的作用，除此之外，作为现代石油工程管理的重要组成部分，其在提升石油企业的管理水平同样有着重要的作用一但是目前石油企业工程监督还存在着一定的问题，该文旨在说明石油工程监督体制的发展与应用，并分析工程监督方面存在的问题，提出一些具体可行的解决方法，促进石油工程监督体制的不断完善。     

如何构建石油开采行业成本管理体系

随着我国经济多元化的发展,我国石油开采业的发展以一种突飞猛进的姿态走向世界这个大舞台,石油作为一种重要的战略性资源,本着其自身的一种独特性和稀缺性,在我国的经济建设发展中有着至关重要的地位。因此,如何构建石油开采行业的成本管理体系对于我国石油开采业的快速发展有着极其重要的现实意义。     

浅析石油销售企业关键绩效指标法的应用

绩效考核是人力资源管理的重点。如何有效实施绩效考核,将公司的整体战略转化成员工可执行的日常工作,是石油销售企业管理者面临的重要课题。文章介绍了石油销售企业KP I体系,并以华东地区一国有石油销售企业为研究对象,对现状进行了深入分析,指出了绩效管理存在的问题,提出了实施K PI项目的主要途径,对改进石油销售企业绩效管理具有现实意义。     

加强石油工业建设，保证生产安全管理

石油工业有新时期工业经济产业的“血液”之称，对我国的经济发展起着十分重要的作用，它作为我国国民工业经济的命脉，加强石油工业建设是促进我国国民经济发展的必然要求。目前，我国的石油开采环境越来越复杂，传统的开采技术已经十分落后而不能适应石油生产工业发展的需要，保证生产安全管理是加强石油工业建设的重要保证。生产安全是一个永恒不变的课题，尤其是石油工业建设的生产安全管理显得尤为重要，本文论述了石油工业信息化建设的探索以及生产安全管理的相关措施。     

基于DEA的石油城市经济发展的综合效率分析

石油城市是我国的重要组成部分,具有资源依赖性强、区位优势差、城市发展与石油资源的开采密切相关等特点,容易因石油资源的枯竭而产生油竭城衰的现象。据统计,我国目前共有市级以上石油城市15个,它们在国民经济中占据重要地位。应用DEA方法对15个石油城市经济发展综合效率的相对有效性进行分析评价。指出非有效的石油城市经济发展的改进方向,明确了石油城市的发展与资源禀赋及所处地域之间的关系,对石油城市的发展和宏观决策均有参考价值。     

如何构建石油开采行业成本管理体系

随着我国经济多元化的发展，我国石油开采业的发展以一种突飞猛进的姿态走向世界这个大舞台，石油作为一种重要的战略性资源，本着其自身的一种独特性和稀缺性，在我国的经济建设发展中有着至关重要的地位。因此，如何构建石油开采行业的成本管理体系对于我国石油开采业的快速发展有着极其重要的现实意义。     

油田可持续发展策略分析

石油是国民经济的重要来源之一,在多个方面影响着国计民生问题,可持续发展是在今年能源被不合理开采与使用之后提出的发展政策。因而对于供应石油的来源——油田,它的可持续发展关系着国家能源的长足发展与社会的稳定,如何对油田实行可持续发展是我们需要研究的问题。本文将在对我国石油行业总体情况进行梳理之后,结合我国国情与政策,提出油田可持续性发展的策略。     

加入WTO后石油销售企业发展的方略探析

加入WTO后,从我国石油石化产业的现状来看,对石油销售和炼油化工的直接影响是相当大的,尤其是对销售企业,甚至影响到整个国民经济的持续。健康发展。因此,必须高度重视加入WTO给石油企业发展带来的影响,采取积极、有力的应对策略。