让权力在阳光下运行——网点资源信息化管理的探索和实践

在计划经济向社会主义市场经济转型的过程中,保障城市居民日常生活供应的店铺网点如粮店、煤店、饮食店、杂货铺等不再具有往昔的"法定"功能,遗留下大大小小的网点资产遍布城市的各个角落,组建集团公司进行统一的经营管理是盘活这些国有资产的重要途径。在这一背景下,仅上海市就先后组建了数十家网点资产经营管理公司。各集团公司或网点经     

让权力在阳光下运行——网点资源信息化管理的探索和实践

在计划经济向社会主义市场经济转型的过程中,保障城市居民日常生活供应的店铺网点如粮店、煤店、饮食店、杂货铺等不再具有往昔的"法定"功能,遗留下大大小小的网点资产遍布城市的各个角落,组建集团公司进行统一的经营管理是盘活这些国有资产的重要途径.     

金融网点转型之培训转型

中国邮政为了提升邮政金融的市场竞争力,把金融网点转型作为当前的发展战略。本文针对金融网点转型培训工作的特殊性,从培训方式、培训队伍、培训对象、培训渠道、细化培训管理等方面指出了培训转型的途径和方法。     

金融科技背景下商业银行网点运营数字化转型路径研究

在互联网金融的快速发展下，网点功能弱化，渠道脱媒现象严重，中国银行业纷纷开启“智能化”、“轻型化”转型之路。本文认为银行网点运营的功能应从交易结算向服务、营销、品牌展示转变，网点运营的目标应从风控、成本、质量、效率向追求价值创造转型。分析了目前银行网点运营转型存在的问题，并提出了人机结合、优化岗位配置、加快数字化渠道建设、构建敏捷的服务团队等转型路径。     

银行网点转型对策研究

为适应内外部经营环境的变化,国内各商业银行不断探索开展网点转型,希望在提高客户满意度的基础上提升零售银行市场占有率。本文在分析银行网点转型面临主要问题的基础上,研究银行网点转型的具体对策,包括网点业务流程软转型和布局设备硬转型。     

商业银行网点智能轻型化转型调查研究与思考——以农业银行南京某网点为例

近年来,互联网金融呈现出日新月异的发展之势,传统金融机构面临着利率市场化、互联网金融和民营银行试点进入竞争加剧等多重冲击,传统银行模式已经不能适应高效、智能化、自动化、成本节约等市场需求,银行开始对网点的价值重新评估、功能重新定位,寻找新形势下网点的有效发展模式。2018年上半年中国银行业协会发布的《2017年中国银行业服务》指出,银行网点的转型正在深入推进,"轻型化、智能化、特色化、社区化"成为发展趋势。     

金融科技背景下国有大型商业银行网点转型过程中的问题、原因及对策

金融科技背景下,商业银行“网点将消失”引起热议,商业银行纷纷运用金融科技对网点进行转型升级。本文首先回应“网点消失论”,明确网点存在的价值,然后梳理中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行和中国邮政储蓄银行六大国有大型商业银行网点2015年到2021年的转型过程,分析转型过程中的问题及原因并提出对策建议。     

地方性商业银行基层网点零售业务发展的营销创新研究

随着中国经济的飞速发展,金融行业也如雨后春笋一般呈快速增长,然而面对"互联网+金融"的异军突起,给银行业传统的营销带来了非常巨大的冲击。而地方性商业银行自身规模相对较小,在基层网点的整体营销力能力、管理能力以及网点数量和业务上更是存在着许多的问题。因此,本文试图通过整合网点综合营销、物理网点转型和社区银行经营的研究来解决地方性商业银行基层网点零售业务营销的问题。     

数字化转型下银行网点的转型路径

在数字化转型背景下,银行网点总量趋减,金融科技的快速发展和客户行为的深刻变化,对银行网点冲击巨大。目前,网点依然是银行的核心优势、经营主阵地和服务客户的重要渠道,破解银行网点困局,塑造运营新优势,数字化转型势在必行。本文通过分析银行网点的困局,探讨得出“数字化浪潮下,银行网点依然不可或缺”的结论,并总结了银行网点的数字化转型路径。     

商业银行零售网点转型探索

我国商业银行零售网点在过去的几十年中如雨后春笋般不断增设、蓬勃发展,是目前客户办理银行业务的主要渠道之一,也是目前商业银行销售产品的重要渠道之一。然而,发达国家的商业银行零售网点已悄然转型,如美国银行零售网点设置量不增反减,其电子渠道业务办理量已然超越零售网点,其零售网点也依据服务对象差异化定级分类。本文从当前我国商业银行零售网点发展现状出发,分析了我国商业银行零售网点转型的必要性,列举了我国商业银行零售网点转型的主要措施。     

商业银行零售网点转型探索

我国商业银行零售网点在过去的几十年中如雨后春笋般不断增设、蓬勃发展,是目前客户办理银行业务的主要渠道之一,也是目前商业银行销售产品的重要渠道之一。然而,发达国家的商业银行零售网点已悄然转型,如美国银行零售网点设置量不增反减,其电子渠道业务办理量已然超越零售网点,其零售网点也依据服务对象差异化定级分类。本文从当前我国商业银行零售网点发展现状出发,分析了我国商业银行零售网点转型的必要性,列举了我国商业银行零售网点转型的主要措施。     

互联网金融时代商业银行网点转型探析——以长沙市商业银行为例

随着互联网行业日新月异的发展和我国金融市场的不断成熟,网上银行、网上借贷、手机银行、移动支付、余额宝等新兴的互联网金融模式在我国蓬勃发展,对当前商业银行的业务产生了明显的影响和冲击,商业银行网点转型是应对互联网金融影响的必由之路。通过对互联网金融概念、兴起、发展现状的阐述,分析了互联网金融对城市商业银行的影响以及商业银行网点转型的必要性,并以长沙市商业银行为研究对象提出了商业银行网点转型和优化的对策。     

新金融环境下银行柜员转型研究

"互联网+"时代下,手机银行、网上银行以及智能自助终端的出现,使得银行离柜率逐步上升,柜面业务不断下降,这大大改变了银行业特别是基层网点柜员的生存状态。那么在银行网点转型的大背景下,柜员又该何去何从?     

企业再造理论——国有商业银行网点转型的理论基础研究

随着金融改革的发展,面临金融脱媒的冲击,行业竞争加剧,电子商务对银行业务的新需求,促使国有商业银行网点根据客户日益变化的金融服务需求,对现有的营业网点进行转型再造,本文系统地介绍了国有商业银行网点转型的理论依据之一——企业再造理论,为国有商业银行网点转型提供了有效的理论依据。     

我国商业银行移动金融业务发展策略研究

现阶段,国内银行业遇到了金融脱媒、利率市场化等诸多挑战,再加上盈利水平降低、市场竞争日趋激烈等各种压力,以往"拼网点、拼人员"的粗放型增长不再适宜。国内的商业银行应当加快经营转型的速度,持续提升金融改革、创新的能力,移动金融的问世给商业银行转型及精细化运作提供了新的机遇,其受到重视的程度越来越高,本文针对商业银行移动金融业务的现状、问题及对策进行了详细论述。     

网点资源信息化管理的探索与实践

在计划经济向社会主义市场经济转型的过程中，保障城市居民日常生活供应的店铺网点如粮店、煤店、饮食店、杂货铺等不再具有往昔的“法定”功能．遗留下大大小小的网点资产遍布城市的各个角落，组建网点资产管理公司进行统一的经营管理是盘活这些国有资产的重要途径。     

银行网点数据赋能研究

物理网点作为商业银行的传统经营渠道和重要资产组成部分,在经营产品服务、触达客户商圈、传递品牌价值等方面发挥着极其重要的作用。目前,数量众多、广泛分布的物理网点仍是银行基础性、战略性的核心资源,也是服务社会民生的重要载体。在新技术背景下,如何应对当前网点面临的问题与挑战,顺应趋势、挖掘机遇,推动物理网点成功转型、提升网点综合竞争力是未来商业银行成败的关键所在。     

邮储银行轻型化转型背景下的网点互联网金融营销策略研究

2013 年即互联网金融元年以来,传统商业银行面临着互联网金融新业态的冲击和竞争。 邮储银行不断求变求突破,对网点进行小型化、智能化、轻型化的转型升级。 但由于邮储银行网点数量多,服务客户面较广,基层下沉度深,客户接受程度参差不齐,在轻型化网点转型过程中,互联网金融营销过程面临许多问题。 文章总结现阶段邮储银行网点互联网金融营销现状,找寻所存在的不足之处,并提出具有可实施性的改进对策,从而健全网点的营销体系,提升邮储银行网点轻型化建设效率,通过金融中介和互联网等平台发现新的利润增长点,在疫情期间和后疫情时代,维系客户关系,优化客户体验,提升客户满意度,为邮储银行提高核心竞争力带来正向作用。     

新常态下银行网点转型策略研究

随着移动支付的普及和互联网金融的冲击,银行网点的客流量和业务量都呈现下降趋势。 同时,网点房租与人员成本不断上升,导致网点投资回报率不断下滑,商业银行之前的发展模式很明显已经不能适应新时期商业经济发展的新走向。 因此,通过网点转型提升网点的综合竞争力,是银行业未来一段时间内必须要攻克的课题,而网点转型是否成功,也决定着未来银行能否在激烈的市场环境中获取竞争优势。     

银行基层网点转型思考

随着经济形势的不断发展,银行业传统的业务模式面临巨大的挑战,银行转型是未来的一大趋势。重点分析银行基层网点转型中团队理念、激励机制和业务转型等问题,并就此提出了相应的解决思路。