企业内部控制活动有效性评价研究

提高内部控制活动的有效性,应该注重强化对企业内部控制体系的评价管理。本文针对企业内部控制有效性评价有关问题,首先简要介绍了内部控制有效性评价的概念及其意义,并就企业内部控制有效性评价的实施以及内部控制体系的改进,进行了相应论述。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

企业内部控制有效性的影响与评价

企业内部控制的有效性受企业发展的具体阶段、财务的运行态势、企业管理的集权程度、管理团队的价值观念等因素影响。企业的内部控制有效性评价是对企业内部控制系统的合理、规范化等方面进行逐项调查、分析、研究和测评,主要包含评价的目标、内容、原则及多级模糊综合评价方法。通过内部控制的有效性评价可以发现企业内控系统存在的问题,并针对具体存在的问题加以改进。企业内部控制系统越有效,企业的经营与管理越有秩序,企业的整体竞争力越会得到有力的保障。     

企业内部控制有效性的评价研究

内部控制有效性的评价是企业内部控制体系不可缺少的一部分,是当前企业内部控制实施中必须面临的重要问题。本文对内部控制有效性的内涵,内部控制有效性评价的主体、目标、范围、标准及评价方法等问题进行了探讨,为企业内部控制有效性的评价提供了总体的思路。     

企业内部控制评价探讨

内部控制作为现代化的企业管理工具,对于企业的经营发展发挥着深远的影响作用。内部控制失效可能会造成企业内部会计信息失真、资金收支不严、贪污徇私等问题,不利于企业实现战略目标。因而,加强内部控制管理成效,对内部控制体系进行评价和改进,形成完善的内部控制闭环管理,是企业开展一切内部治理活动的必要手段。本文以制造企业为例,搭建内部控制评价指标,为优化内部控制管理水平提出有效性策略。     

内部控制在企业中的有效性和评价方法分析

本文分析企业内控控制的定义与有效性内涵。内控控制是一种实现企业目标的管理过程，需要企业所有员工的共同参与。明确有效性内涵。指出目前企业内部控制管理活动中存在的问题与解决对策。合理的评价方法利于管理层及时发现内部控制管理中的问题，并不断完善内部控制体系。得到有效真实的评价结果，为企业发展提供有效决策信息。     

企业内部控制评价指标体系构建

内部控制评价指标体系是对内部控制执行有效性的检验，是对企业内部各组织机构内部控制执行过程的监控。无论是企业管理还是公司审计，都需要对企业内部控制的状况做出科学客观的评价。因此建立科学严格的内部控制评价体系。不仅是内部控制制度本身实施的要求，也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

浅析企业内部控制的有效性及其科学评价

企业内部控制关系到企业的经营和战略目标能否实现以及实现的效果。对企业进行有效的内部控制,是保证企业财务工作合理合法,确保管理层及时了解企业状况,实现控制目标,发挥控制要素最大效用的重要举措。而对企业内部控制有效性的科学评价,可以改善企业内部控制,促进企业的可持续健康发展。本文通过梳理企业内部控制有效性的概念,提出影响企业内部控制有效性的因素,探究内部控制有效性的科学评价方法,挖掘企业内部控制有效性评价存在的问题,并结合笔者自身工作,尝试提出完善企业内部控制有效性的方法,以期对企业内部控制的提升有所帮助。     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

上市公司信息化对内部控制效果的影响

内部控制是现代企业管理的核心内容,是实现企业经营目标的重要保障。自20世纪80年代初起,内部控制理论便开始在美国等国家迅猛发展,并逐步形成比较完善的理论体系,其涵盖企业治理、经营管理等各个方面。信息系统作为现代企业的核心资源之一,其在企业内部的应用不仅能帮助管理者更好地了解员工、了解市场、把握竞争对手的动态信息,也能为内部控制提供支持。基于以上认识,文章从上市公司内部控制有效性角度出发,以信息化水平为中介变量,以内部控制自我评价报告披露为调节变量,研究信息化对我国上市公司内部控制有效性的影响。研究表明,上市公司的信息化水平与内部控制有效性之间存在显著正相关关系,且内部控制自我评价报告的披露程度能够调节信息化水平对内部控制有效性的影响。     

高校内部控制有效性评价

高校内部控制活动是预防高校风险、提高管理能力的一项重要活动。对高校内部控制的有效性进行评价也是高校内部控制体系发挥作用的核心所在。本文结合高校内部控制有效性概念,总结高校内部有效性评价的现状与缺陷,提出完善高校内部控制有效性评价的对策。     

浅议企业内部控制评价

内部控制评价是对企业内部控制的有效性进行考核、鉴证的一种方式。本文针对当前企业内部控制评价存在的问题,说明了加强企业内部控制评价的意义,并指出完善企业内部控制评价的方法及对策。     

内部控制的有效性及评价方法

当前形势下,我国市场环境错综复杂,经营风险防不胜防,企业在积极开拓市场的同时也要提升综合管理能力,通过加强各部门的有效沟通,从而为经营决策提供依据。内部控制制度是现代企业提高综合管理效率的重要手段,科学合理的企业内部控制制度可以对其各项内部工作进行更详细、更有效地管理和评价,有助于企业规范运营、防范舞弊行为、减少各类风险,使企业未来发展得更加健康。但是,当前部分企业在内部控制方面还存在相关问题亟待解决,如果这些问题得不到解决,则会严重阻碍企业的长足发展。基于此,文章以开展内部控制的有效性评价作为研究出发点,阐述内部控制及其评价的约束条件,重点分析内部控制有效性评价存在的问题、优化措施,旨在推进管理模式的改革与创新。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

企业内部控制工作非常关键,其有效性直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业要结合自身运营背景及发展要求,增强内部控制工作有效性,并采用正确的内部控制评价方法,从而对内部控制工作开展情况进行评价。文章简要论述企业内部控制有效性及要求,提出具体的内部控制评价方法及实施策略,从而提高企业市场竞争力,实现健康、持续发展。     

内部审计在内部控制评价中的角色定位

2008年6月和2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会先后发布了《企业内部控制基本规范》及配套指引,要求符合规定的企业必须对本企业内部控制的有效性进行自我评价,并披露年度自我评价报告。这从法规上将内部控制评价强制化、规范化,内部控制评价不再仅是执行内部控制审计前的辅助程序,同时也是企业评估内控体系、查找管理漏洞、促进健康运行的专项工作。内部审计作为保证受托责任履行的一种控制机制,其执业理念、职能定位也应随之调整和转型,为引导企业价值增值发挥最大效用。     

基于内部控制视角下的企业内部审计刍议

如果说企业内部控制是规避企业经营风险的“防火墙、护城河”,那么内部审计无疑是其中非常重要的一环。内部审计是企业管理当局进行管理控制,提高企业经营效率,实现企业目标的重要工具。内部审计在企业内部天然的监督作用使其成为内部控制方式之一,同时又是对内部控制的控制。内部审计的主要内容之一就是评价和改善企业内部控制的有效性,本文基于内部控制视角,就二者之间的关系、如何相互促进进行阐述。     

论评价促进企业内部控制有效性的提升

企业的发展过程中,其内部控制是关键所在,起着不可忽视的重要作用,尤其是内部控制的有效性是衡量企业发展的重要标准之一,因此,本文主要就企业内部控制有效性的概述以及完善内部控制有效性的评价措施进行了分析研究。     

基于风险管理视角的内部控制评价

近年来层出不穷的会计造假和财务舞弊严重扰乱了资本市场的秩序,内部控制设计与执行中的缺陷是导致企业经营失败的原因之一。因此,内部控制逐渐引起了人们的关注,其核心内容就在于对风险的管理。为评价企业内部控制与风险管理的有效性,需要建立一套完善的内部控制评价标准体系。     

基于企业内部视角的上市公司内部控制评价研究

上市公司内部控制评价有利于企业自我完善内部控制体系,提升企业的公众形象。上市公司内部控制评价的目标是为企业经营目标和企业战略目标服务,主体可由治理层、管理层和其他成员组成,而对象是上市公司内部控制的有效性。其方法主要有会议研讨法、调查问卷法、内部控制要素评分法、穿行测试法、比较分析法以及风险基础内部控制评价法。     

企业内部控制有效性评价及优化策略研究

对内控有效性进行客观评价,是加强企业内控的一种有效手段。企业的内部控制是推动企业战略目标得以实现的关键因素,而如何充分发挥内部控制的作用是目前大多数企业所关心的问题。要想减少企业内部控制成本、提高控制效率,就需要考虑如何构建一套科学且行之有效的内部控制评价体系。虽然在国家有关法规的指导下,一定程度上改善了企业的内控有效性,但是实际实施成效还不够理想。目前已有多种内控评价方法和工具,不同的评价方法侧重点不同,文章通过阐述现有的几种内控评价方法、指标等,提出优化企业内控评价的策略,以期为企业提升内部控制评价质效提供一些参考借鉴。