湖南农村零售市场竞争状态调研与分析

本文通过对湖南零售市场业态形式与布局、店铺规模与经营基本情况、盈利状况、对竞争的看法、对在农村设立连锁超市的看法等方面的调研,了解农村零售市场商业竞争状态,为连锁超市在农村市场的发展提供理论依据.     

农村连锁超市发展的研究综述

针对我国农村消费市场发育滞后的现状,商务部推行“万村千乡”市场工程,目的是运用现代流通方式,建立新型农村市场流动网络,改善农村消费环境。目前关于农村连锁超市的研究已经非常丰富。从农村连锁超市发展的可行性、所带来的影响、发展中存在的问题及应采取的对策等角度进行系统地回顾,有助于促进农村连锁超市研究的进一步开展。     

我国农村开设连锁超市的SWOT分析及策略选择

连锁超市近年在大中城市悄然升级并超常规模发展,加上中国入世所带来的国外零售集团的大量进入中国市场, 使竞争日益激烈.与其在林立成群的城市夹缝中寻求生存与发展,还不如把经营触角伸向竞争相对缓和的农村市场,以促进连锁超市的持续健康有序发展.本文就目前我国农村零售市场的现状做了描述,并对我国在农村开设连锁超市进行了SWOT分析,从而能为我国农村连锁超市的发展提供战略选择.     

我国连锁企业经营策略的整合

现代商业的竞争愈来愈激烈，为了在竞争中求生存求发展，连锁经营模式已成为现代商业经营成功的最佳模式之一，其最大优点在于其规模效应。本文主要论述国内连锁超市可以通过企业间的互动性发展、连锁经营体系等经营策略进行整合，使企业在竞争中不断地取得优势。     

基于GLM模型的农产品连锁超市购买行为及其对策思考

连锁经营作为一种现代流通业态,以其经营管理模式的优越性受到社会各界的高度重视。在近年的推广和发展中,农产品连锁超市经营是农产品连锁经营众多形式中发展最快、最普遍采用的一种模式,但如何提高农产品连锁超市的经营与管效率是当前业界与学术界关注的重要课题。本文试图借助有关连锁经营理论以及利用GLM模型分析超市购买行为,针对当前农产品超市经营管理中的问题,提出其解决措施,以期促进农产品连锁超市经营的快速和有序发展。     

我国农村超市经营的“4P”分析

随着我国经济的发展和农村市场独特优势的显现,越来越多的连锁超市进军农村市场。本文通过运用“4Ps”营销分析法对农村超市经营中的产品选择、产品定价、购销渠道和促销方式等问题提出对策。     

生鲜服务保客源

对于超市这样相对传统的业态来说,生鲜有着极大的聚客能力,因此生鲜经营的好坏,在很大程度上影响着超市的人气和经营效果。相比便利店、购物中心,超市是零售业中较为"传统"的业态,其在经营模式和理念方面也相对成熟。对于超市业态来说,生鲜特色经营、确保低价形象、提供优质服务是其制胜的法宝。有句话说:生鲜活、超市活。超市     

探析我国农村连锁超市的新思路

文章分析了目前农村连锁超市的发展情况、碰到的问题和困难,并从城乡消费结构的差异,供货渠道和品牌信誉的建立等三个方面对我国农村连锁超市经营进行研究并提出对策。     

高职经济管理类实验课程和综合实训基地建设方案

网络经济对经管类人才培养提出新的要求。随着国际互联网、企业内部网和电子商务的发展，信息技术已深入到企业的日常经营活动中，并改变着现代企业的生活方式和思维方式。在这种情况下，企业要脱离信息技术从事生产经营活动是不可想象的。作为经济管理类教学更应适应这种环境，在日常教学实训中体现网络经济下的相关知识的技能，使学生掌握现代科技发展形式下挖掘、处理、分析经济信息的基本技能和方法。     

桑达智慧转型

物联网、互联网、移动互联网、电子商务、云计算、大数据应用、B2B、B2C、O2O等新兴技术及商务模式已渗透到各个领域,深刻改变着人们的生活方式.对传统商业、连锁零售等行业产生重大影响和冲击的同时,也对传统的生产制造业产生不同以往的影响,促使企业在新的转型期积极投身商业模式的变革. 桑达是一家商用设备服务公司,迄今为止服务于中国商业领域的SED系列POS收款机已超过15万套,国内零售百强企业有50％以上为桑达产品的用户,涵盖国内诸多的大型百货、购物中心、连锁超市、专卖店、便利店、加油站、连锁药店等多种业态.     

基于供应链管理的连锁零售物流模式研究

连锁零售业作为现代市场激烈竞争下的产物,通过销售渠道的多样化和成本的低价竞争模式盈利,相比较于第一代小型分散式经营商店,连锁零售业具有其品牌和统一管理的特色。本文通过对基于供应链管理的连锁零售物流模式进行研究,探讨了在供应链管理下,零售业的管理模式,以及对存在的问题进行剖析,提出解决方案。     

浅谈现代领导开放性思维

思维方式对于领导者来说是个至关重要的问题,思维方式的优劣是检验领导者水平高低的根本标志。开放性思维方式是现代领导实施科学、正确决策的前提和基础,也是改革开放和社会主义市场经济条件下现代领导必备的重要素质。     

连锁超市发展战略

为应对国外超市的潜在竞争,我省中小城市的连锁超市由于难以在经营成本上取得领先的优势,所以应通过差异化竞争战略寻求竞争突破。近代连锁经营自20世纪90年代初引进中国以来,就与超级市场的业态形式紧密联系在一起,并获得了长足的发展。目前,随着中国流通领域的改革开放,连锁超市已呈强劲的扩张之趋势,在短短的十几年间,为推动流通改节和经济的发展作出了重要贡献。湖南省连锁超市的发展始于1995年,湘潭市步步高连锁超市有限公司的成立拉开了湖南省零售业改革的序幕。据统计,2001年湖南有限额以上零售业、餐饮     

连锁超市企业并购的期权博弈分析

规模竞争已经成为连锁超市企业发展不可避免的竞争策略。而规模扩张最有效、最快速的发展路径就是通过企业并购方式展开。在连锁超市企业并购中,运用期权博弈理论对其分析,可以更加科学的对未来不确定性价值和竞争策略互动价值进行考虑,从而得出更为有效的企业并购价格。“三人期权博彝模型”直观的描述了连锁超市并购定价过程：由于其他并购企业竞争的存在,使得主并购企业不得不提前并购目标企业,其延迟期权价值受到侵蚀。     

对中小企业人才培养问题的探讨

在现代经济社会,中小企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业赖以生存与发展的核心竞争力。因此,中小企业必须建立科学的选人用人机制,完善人才培养制度,通过培训、激励等方式,最大程度的开发中小企业所需人才,保持企业的创新和活力。本文从中小企业角度出发,阐述了人才培养的重要性,提出了中小企业在人才培养中存在的问题,探索了中小企业人才培养的相关措施。     

连锁超市店长绩效管理探究

连锁经营企业的店长作为连锁超市营销战略在各门店的执行者和实现各项经济指标的管理者,其能力的大小直接决定着每一个门店经营业绩。本文介绍利用平衡记分卡的思路来制订合适的店长绩效指标,也是在连锁超市的经营管理上的一个创新,具体的做法是在绩效管理过程中做到连锁超市发展战略与绩效指标相结合、门店环境现状与店长个人情况相结合、门店内部与外部各种客观环境相结合等是店长绩效管理成功的关键。     

三种连锁超市营销模式比较及启示

沃尔玛、7-11、屈臣氏三家零售企业,分别代表着三种不同的连锁超市经营模式。它们的零售业态和诉求点存在着巨大的差异,同时也隐藏着一些相似之处。通过对比和例证的手法,阐述它们为何营销模式迥异却同样成功。最后指出它们各自都不乏实力雄厚的竞争对手,除了专注于自己的品牌经营特色,还要进一步规范企业行为,坚守诚信之道。     

小超市的"歪"门生意经

细节里的商机“林家货铺”有点生不逢时。刚开张一个月,距离不到500米处,同类型的超市“世纪百货连锁超市”也跟着开门营业了。其实,“林家货铺”与“世纪百货连锁超市”的表面实力相当,两家店面大小一样,经营的货品大同小异,都是油盐酱醋、针头线脑等日常生活必须品,但背景却天壤之别。“世纪百货连锁超市”的后台老板,是经营着房地产、旅游、百货等, 旗下有15家连锁超市的世纪集团;“林     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

浅议商业超市增值税偷漏税手段及对策

增值税是商业连锁超市一大主要税种,由于超市业特有的经营管理特点和财务核算模式,与其他税费相比,增值税征收难度大,管理复杂,偷漏增值税是此类企业偷逃税款的一种重要方式。本文在阐述商业连锁超市偷漏税的诱因后,详细例举了商业连锁超市偷漏税的六种手段,并提出了相关对策,旨在提高纳税意识,改善企业偷漏税现状,堵截税收流失,维护经济活动的公平性,保证财政收入。