运用信息化提高施工企业管理效能

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,是增强企业综合竞争力的有效途径。目前,我国大型施工企业信息化推进的程度普遍较低,随着我国入世承诺的逐步到位,面对大型跨国公司的业内竞争,如果不缩短在信息化方面的差距,同业竞争的差距会进一步加大,以至于难以抗衡。为此,我认为大型施工企业要以推行信息化为抓手,全面提高企业的管理效能,以应对市场的机遇与挑战。     

试析提高施工企业工程质量管理的途径

工程质量的优劣,不仅关系到国家资金的有效使用,国民经济持续快速健康发展,而且关系到人民群众的财产安全,也是企业能否生存发展的必要条件。因此施工企业必须采取有效措施,加强质量管理。     

水力发电企业提高经济效能的途径

经济效能是经济活动中的重要方面.近年来,随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步确立,水力发电企业在经济效能增强方面有了很大提高,积累了不少成功经验.但是由于这方面涉及面广,运作难度较大,因而也存在着经济效能不高的薄弱环节,需要加以改进.     

根治企业拖欠工资的三条途径

近年来,为解决拖欠工资问题,各地采取有力措施,逐步将工资发放引入法制化轨道。尽管如此,拖欠工资现象仍时有发生。究其原因,笔者认为最主要的是劳动力市场供大于求,其次是处理拖欠劳动者工资案件取证难。许多劳动者没与企业签订劳动合同,考勤表、工资表等有效证据全被用人单位控制,更没有用人单位出据的工资欠条。一旦发生劳动争议,他们总处于被动地位,举报和投诉都缺乏相应的有效证据。三是行政处理后复议、诉讼乃至执行的期限太长,旧的处理了,新的拖欠又已发生。笔者认为,欲从根本上治理拖欠工资这一社会顽疾,首先要采取在行政处理和诉讼…     

如何提高企业的管理效能

近年来，随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步确立，各地在企业管理方面有了很大提高，积累了不少成功经验，但是由于这方面涉及面广，运作难度较大．因而也存在着管理效能不高的薄弱环节，需要加以改进。     

改进企业人力资源管理效能的途径分析

企业的人力资源管理职能角色在新经济时代已经从传统的人事管理职能角色转变到战略人力资源管理职能角色。改进企业的人力资源管理效能要从人力资源管理组织结构重组、流程再造、业务外包、企业文化塑造等途径实现，尤其要应用人力资源管理系统(HRMS)这重要途径。HRMS在新经济时代对改进企业人力资源管理效能有着不可替代的作用。最后，本文在分析我国企业应用HRMS的现状及产生这种现状5方面原因的基础上，从应用企业、系统开发商及政府3方提出改变我国企业当前运用HRMS改进人力资源管理效能的落后状况的对策措施。     

浅谈提高施工企业经济效益的途径

本文针对电建市场面临的形势,详细地分析了施工企业提高经济效益的途径。     

大型施工企业机械设备管理研究

随着我国工程事业的发展,我国的施工企业也在此过程中获得了蓬勃与壮大。在施工企业发展当中,机械设备可以说是非常重要的一项工作内容,将直接关系到企业施工质量与效率,如何做好这部分机械设备的管理,可以说是非常重要的一项工作。在本文中,将就大型施工企业机械设备管理进行一定的研究。     

浅谈提高图片编辑自身修养的三条途径

新闻摄影已经进入"读图时代",新闻竞争日趋激烈.新闻图片在传递新闻信息中,能够把许多复杂重大题材浓缩在一个画面上以真实、生动、直观的形象,吸引读者注目.报纸如何科学地使用新闻图片,成为各家报纸版面编辑、主编、总编辑更加关注的问题.     

实施过程控制 提高企业绩效管理效能

本文通过研究相关文献资料,梳理出影响企业绩效管理效能的关键因素有过程控制、员工参与、绩效评价指标设计、战略一致性等因素。在分析过程控制对企业绩效管理影响的基础上,从制订科学的绩效管理体系、规范管理流程、监控绩效管理过程等方面,对影响绩效管理效能的过程控制因素进行分析,提出实施过程控制来提高企业绩效管理效能的观点。     

创新管理机制 促进企业发展

在企业、特别是国有企业,随着市场经济体制的逐步建立,如何创新管理机制,促进企业持续健康发展,落实"全心全意依靠工人阶级"的方针,减少或避免官僚主义、决策失误和腐败现象,维护职工合法权益成为大家关注的焦点.近几年来,重庆松藻煤电有限责任公司(原松藻矿务局)、四川煤矿建设第九工程处(简称川煤九处)对此进行了有益探索和大胆实践.他们从创新领导班子保障机制、创新工会和职工参与机制、创新监督制约机制作为实践"三个代表"重要思想的大事来抓,使"依靠"方针在新体制中得到正常的运行.     

浅谈如何用企业文化引领企业提升发展

随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。文章以中石化南京工程公司为例,主要分析了影响公司企业文化建设中的主要因素,提出了企业文化建设的作用、主要思路和途径等。     

强化招投标管理提高工程管理效益

作为一个发展中国家,中国目前的基础设施建设规模在不断扩大,建设市场竞争日益激烈。为规范建筑市场,保证施工企业的公平竞争,国家建设部1999年8月颁布了《中华人民共和国招标投标法》(以下简称“招投标法”)。由于招投标的     

企业可持续发展的管理法则

在现代市场上,企业发展的可持续性是一个比管理效率更为重要的课题,一个比管理效率更难实现的目标,企业可持续发展也已成为现代企业管理的研究主题。 企业的任何发展都是管理的结果,采取什么范式的管理就会出现什么样的企业发展。要实现企业可持续发展,就必     

实现“有序管理” 提升企业竞争力

文章从打造高素质的经营管理团队、建立健全合理的制度体系、实行有效的工作激励、坚持做好实用的培训工作、强化扎实到位的战略执行工作、落实客观公平的绩效考评工作等方面阐述了怎样实现"有序管理"、提升企业的竞争力。     

浅谈如何做好企业的社会保险管理

在经济高速发展的今天,各大企业都特别重视社会保险工作,因为对于企业来说,社会保险是其能够平稳发展,增强员工团结意识的有力保证。随着《社会保险法》的实施,保险制度的改革,企业在社会保险管理工作上也逐渐的暴露出一些问题。文章在实践的基础上,结合大量的参考文献,针对目前企业社会保险管理过程中普遍存在的一些问题进行了分析,进而对做好企业社会保险管理工作的有效措施进行了探讨。     

以“查”促“管”与企业利益

税收中的“查”和“管”两者似乎没有关系,但实际上两者是紧密相联的,企业十分希望一个公平、公正的市场环境,包括税收执法环境,如果每一个企业都能依法纳税,企业之间的竞争是公平合理的。但总有一些企业靠偷税来提高效益。这对其他依法纳税企业来说不太公平。因此,必须通过税务部门加强税收日常征管和加大税     

建筑企业施工项目管理存在的问题及其对策试析

近年来,城市建设发展飞速,一座座高层公寓、大型商厦、高级写字楼拔地而起。在住房制度改革、住房商品化程度越来越高的大气候下,形成了竞争激烈的建筑市场,出现了"僧多粥少"的局面。建筑企业怎样才能在市场竞争中立于不败之地呢?笔者认为关键要练好内功,狠抓施工项目管理。文章介绍了施工项目管理的概念、特点及目标,重点研究了项目管理的现状,暴露了其中诸多亟待解决的问题,从招投标、资金周转、成本管理等方面进行了认真分析阐述,并提出了相应对策。     

机械施工企业机械设备综合管理

机械设备是机械施工企业最重要的物质技术保证,直接关系到工程进度、质量和成本控制。文章从设备管理的各个方面论述了如何提高施工企业机械设备综合管理水平。