浅谈如何按产品、客户、区域实行差异化、个性化贷款定价管理

2004年10月29日,随着央行贷款利率上限放开,银行贷款定价自主性得到实质性增强。特别是在商业(股份)银行依然以存贷款利差作为主要盈利来源的业务环境下,银行如果能够以更低的利率吸收存款、更合理的利率发放贷款,银行的净利差才会越高,盈利能力才会更大。对如何按产品、客户、     

商业银行产品定价问题研究

总体上看,目前商业银行在产品定价管理方面已基本建立起贷款定价、风险管理和利率浮动分级制度,初步建成贷款定价的基础信息系统,具备了根据资金成本、企业风险程度、经营状况等因素区别定价的能力,对中间业务收费也制定了一定的标准,并开始全面执行,但由于我国利率市场化才起步,商业银行对定价管理尚处摸索阶段,缺乏一套完整的产品定价管理体系,与现代化的产品定价管理技术相比仍有相当善距．     

商业银行中间业务产品的定价

历史上,我国银行商业化程度低,没有完备成本核算体系,因而缺乏对中间业务产品的单独核算,缺少对中间业务产品定价的研究。随着我国利率市场化措施的逐步实施和利率市场化程度的不断提高,商业银行依靠传统资产负债业务赚取利润空间越来越小。加大中间业务收入在银行收入中的比重将是今后商业银行赚取利润,     

上海银行信用卡差异化定价探索

随着我国利率市场化改革的不断深入,发卡机构的定价空间不断扩大。对于发卡银行而言,利率市场化既是机遇也是挑战。一方面,利率市场化使银行拥有更多自主定价权,银行可根据自身和市场条件制定利率,有利于提高信贷资金的使用效率、合理分配信贷额度、优化客户结构及推动金融产品创新。另一方面,市场利率下行,信用卡行业进入存量经营时代,银行的风险控制能力和成本管理能力面临更加严峻的考验。     

国际银行业中间业务定价机制分析及其启示

目前，国际银行业中间业务收入已经占到总收入的一半以上，这在金融领域中是人所共知的事情。其中间业务收入之所以那么高，除了这些大银行能够根据市场需求不断开发出新的中间业务产品外，更重要的是它们有一套行之有效的中间业务定价机制。     

农行中间业务产品差别定价方法的应用分析

随着商业银行加快中间业务发展的步伐,在发展中间业务过程中必然遇到产品定价问题。现实中,各银行对较为复杂的中间业务品种的定价,普遍缺乏数据支持、数学模型、技术平台和人力资源。如何提高科学的定价能力。本文拟对在成熟市     

商业银行中间业务收费定价方法比较

随着经济的迅速发展和财富存量的日益增长,金融市场的需求日益多元化、个性化。商业银行在市场的驱动下创新业务蓬勃发展,传统业务比重逐渐下降,中间业务因其成本低、灵活性高、适应面广等特点,新业务品种层出不穷,已成为商业银行新的利润增长点。中间业务在为商业银行提供发展     

当前中间业务发展面临的困境与对策

随着金融改革的深入发展,中间业务已经成为银行创利的重要组成部分,各家银行中间业务在总利润中的占比份额越来越大,为此,银行业纷纷采取各种有效的措施,开发争夺中间业务市场,创新中间业务产品,然而当前要实现中间业务的快速发展,困难重重,面临着许多亟待解决的问题。一、当前中间业务发展面临的困境1.中间业务产品创新的目标不明。虽然目前各家银行相继推出了许多中间业务产品,但是从实际情况看,这些产品均不甚理想,效果不佳,广大客户认同的不多。有些产品虽然有新意,也受到客户的认可,     

商业银行中间业务产品定价问题探讨

大力发展中间业务是提升商业银行核心竞争力的有力手段,中间业务产品定价关系到中间业务的可持续发展。当前我国中资商业银行中间业务产品定价管理在观念、体制和定价模式方面存在较多缺陷,本文主要探讨在产品定价中如何综合考虑成本、竞争力、风险溢价和组合产品销售等因素,实现中间业务产品定价的科学性、系统性和前瞻性。     

发展电子银行业务 促进经营转型——对宁夏分行发展电子银行业务的思考

2005年以来，宁夏分行认真贯彻落实总行党委关于电子银行优先发展的战略要求，加大电子银行业务拓展力度，以网上银行、电话银行为代表的电子银行业务得到逐步发展，经过几年的不懈努力，宁夏分行电子银行业务迈出了可喜的一步，呈现出稳步增长的态势。目前全行上下对电子银行的认识普遍提高，全行已初步形成了加快电子银行业务发展的共识，并把发展电子银行业务作为提高核心竞争力、转变经营结构和中间业务收入增长方式的重要手段来抓。截至9月末，全区29家分支行全部开办了电子银行业务。其中，有21家分支行开办网上银行注册业务，占辖属经营行的72．41％；全区29家分支行开办了电话银行注册业务，占辖属经营行的100％。     

商业银行中间业务产品定价机制与价格调整行为研究

银行产品定价既包括新产品的初次定价,也包括产品存续期间的价格调整。对中间业务产品来说,除部分实行政府指导定价外,绝大部分中间业务产品定价正逐步市场化,银行定价自主权不断扩大。随着我国兑现加入WTO的金融服务业承诺,外资商业银行在地域、经营业务范围限制已基本取消,银行中间业务竞争不断加剧。近期对商业银行中间业务产品定价的研究,如Drake和Liewellyn(1995),Weinberg(2002),Holthausen和Rochet(2006),Calomiris和Pornrojnangkool(2006),涂永红、李向科(2004),于凤芹(2005),陈培琛(2005)等对商业银行中间业务产品定价方法和策略等的研究尚存在如下问题:一是将商业银行的存、贷款业务定价与中间业务产品定价分开来研究,忽略了银行表内业务与表外业务的高交叉需求弹性;其次,对商业银行自主定价的研究缺乏对价格形成机制和决定商业银行价格调整行为影响因素的研究;第三,在大多数商业银行自主定价研究中,隐含了客户同质性假定,忽略了银行需求方的结构变化,把银行客户简单地作为定价的环境变量来处理。     

美国银行产品定价对我国银行的启示

2002年初，花旗、汇丰银行在上海取得外币经营权后，就推出“小额存款收费”业务，将目标客户直指高收入阶层。到目前为止，四大国有银行中异地存款不收费的只剩农行一家。银行对提供的存款和贷款服务收取一定的费用已经是大势所趋，并且也符合现代银行营销理论。因此，借鉴国外银行产品定价的经验，建立我国银行科学合理的定价机制，从而区分不同的目标客户群体，对于我国银行保障自身经营效益、提高核心竞争力具有重要意义。     

关于个贷业务带动相关产品营销的思考

根据个人客户需求和使用的主要产品不同，我们一般可将市场客户分为以下三种类型：负债主导型客户（主要使用银行低成本的存款产品，风险低，能间接给银行创造利润），资产主导型客户（主要使用银行资产类产品，风险相对较高，但能够给银行直接创造较高的利差收入），理财主导型客户（使用基金理财产品为主，此类客户资产实力较好，投资意识更强，能带来较大的中间业务收入和潜力），以上三种类型客户在一定条件下可相互转化或相互交叉。[编者按]     

百舸争流 奋楫者先——同业发展对建设银行网银市场竞争力的影响及对策

自1999年8月建设银行推出电子银行业务以来,经过十余年发展,开发出了一系列电子银行产品,电子银行渠道日益完善,客户规模日益抄大。截至2010年末,个人网银客户5705万户,企业网银客户93万户,手机银行客户2244万户,电话银行客户7192万户,门户网站日均浏览量2000万次,电子银行与柜面交易量之比已超140％。     

我国商业银行产品差异化经营存在的问题及改进措施

产品差异化是银行业的金融壁垒,银行的核心竞争力基础在于银行的经营特色和各自的比较优势,只有实施产品差异化战略,才能体现出银行的竞争优势。本文分析了我国银行业产品差异化的现状和问题,并列举了我国商业银行产品差异化工作需努力的主要方向。     

浅议商业银行差异化发展战略

有效的差异化战略能够帮助银行摆脱同质化竞争的压力,提高利润水平,赢得细分市场的客户,在竞争中赢得优势。本文从剖析发达国家商业银行实施差异化战略的经验入手,提出了我国商业银行实施差异化战略,必须着力在定价差异化、产品差异化、服务差异化、品牌差异化四个方面狠下功夫。     

如何提升中间业务收入

牢固树立以业务发展带动中间业务收入的思想,从源头抓起,加大对客户拓展、重点产品营销的考核力度,提高全行营销热情,以重点客户、重点业务的发展带动收入的实现。抓住发展中间业务收入的几项重点收入,大力发展未来潜力巨大的电子银行业务、资金交易、涉外担保、高端投行业务、代理金融机构业务等专项业务,以及经济资本占用少的表外业务,拓宽收入渠道。结合不规范经营整治活动,规范收费管理,在合理范围内应收尽收,防止跑冒滴漏。