野兽派花店：花有情，言花事

现在微博上，一家名为“野兽派花店”的在线花束售卖小店名声大噪。尽管每束鲜花大约600元．价格不菲．还要至少提前一周预订．但下单者仍趋之若鹜。人们把收到野兽派花店的鲜花当做一件乐事．纷纷在微博上晒出幸福。     

微博时尚花店

没有实体店,也没有网店,就靠微博上的口口相传,两家分别位于上海和北京的微博时尚花店不仅赢得了大量粉丝,生意也做得风生水起野兽派花店"野兽派花店"是一家位于上海的网上花店,与众不同的是,该花店没有官方网站,只是注册一个同名的新浪微博账号,用微博来卖花。在微博上卖花,其实是店主Amber     

把鲜花卖成轻奢品，野兽派是如何做到的

<正>“野兽派”一旦被大众提出来,很多消费者的脑海里便会浮现出几幅不同的画作,可是更多的人听到这三个字的时候会闪现出花店的名字。与传统的花店相比,“野兽派”花店可以说是花店中的奢侈品,从野兽派中出售的礼盒几百元甚至几千元不等,即便是这么高的价格却仍然得到大众的喜爱。无论是普通大众还是明星,为什么传统的花艺到了野兽派的手中竟然焕发出独有的生命力呢,“野兽派”又是如何从寂寂无名到圈粉无数？     

帮顾客就是帮自己

从事鲜花零售业者，最喜欢春节和情人节。在这些旺季里，花店里的销售情况会让每一位花店老板眉开眼笑。但夏季却是令人犯愁的，气温高，鲜花保存期短，所进鲜花两天卖不出去就得当作垃圾扔掉。虽然每个花店都有冰柜，但冰柜容积有限．不能将全部鲜花都放进去，况且店里的花桶内得摆放足够的样品。于是在夏天里，一些小花店的生意难以为继，纷纷“死掉”便成了正常现象。     

花卉行业呼唤“支付宝”

<正>先打款后发货,花店担心批发商发的鲜花质量没保证;先发货后打款,批发商担心花店拖欠款。这是随着鲜花行业的诞生就存在的矛盾。矛盾产生的原因是什么?如何化解?     

花店搬上互联网 连锁经营业绩大

<正>花店搬上互联网跟踪服务尽显网络优势玫瑰坊的店主可以算得上是中国第一批上网冲浪者。看到了鲜花的高利润、大市场,他决定充分利用网络的便利性,体现网上花店服务好、价位低的优势。他认为网上花店要想与传统的花店竞争,就要发挥方便的优势,所以,他首先积极与提供网络服务的公司联系,商议租用磁盘空间的事。接下来,就是与花商和花卉市场建立联系,铺平进货渠道。这全靠实实在在地跑动,而不是虚拟空间可以解决的。然后,他开始了主页制作工作。这份工作是由他本人在1个多月的时间内完成的,一方面自己对这方面很熟悉,另一方面也是为了节省资金。     

西安市鲜花电商的网络化发展问题研究

随着电子商务的快速发展,各行各业纷纷借助互联网平台实现了企业转型。花卉产业特别是鲜花电商的发展逐渐成为了人们讨论的热点。本文从鲜花电商在中国的发展状况入手分析其运营模式和存在问题,在此基础上整理出西安市鲜花电商产业战略转型途径和创意营销方式,同时结合鲜花电商网络推广中较为成功的案例,以分析"那些花儿"校园网络花店的方式展示出鲜花电商营销推广的策略,为西安市鲜花电商的网络化发展提供借鉴。     

网络鲜花预售系统的分析与构建

本文以电子商务的基本原理为基础,结合鲜花销售的实际需求,基于ASP和SQL SEVER等技术,开发设计了鲜花预售系统。将传统的花店经营管理模式,移植到网络上进行销售。鲜花预售系统网上销售流程分为会员注册、浏览鲜花、加入购物车、确认收件人信息、提交订单付款等几个步骤。系统包括用户信息、管理员信息、鲜花信息等多项数据的管理。     

Roseonly高端鲜花市场老大长成记

<正>1000亿元的鲜花市场,他仅用了1年多时间。roseonly送的不是花,送的是一个承诺。他们有个规定:"一生只能送一个人"。当你想到爱情就想到玫瑰,想到玫瑰就想到roseonly。Roseonly,子品牌叫专爱花店。他们是怎么攻占了高端鲜花细分市场的?创始人蒲易分享了他的创业经历。天时地利人和,缺一不可中国拥有着一万亿的礼品市场,鲜     

金华市花店行业现状调查及对策分析

以金华市花店行业为研究对象，采用问卷调查、统计分析等方法对花店经营的现状以及市民的鲜花消费情况进行实地调查。结果表明，金华花店行业经营效益较高，并且有着良好的发展趋势，但也存在着不少问题，并提出了相关的对策，为金华乃至其他中小城市花店行业健康有序的发展提供一定的参考和借鉴。     

干花销售胜鲜花

<正> 目前,在济南大商场、花店,干花摆放得比鲜花更引人注目。这些干花品种众多,造型雅致,有枝叶型、观花型、果实型、野草型和农作物型,经过脱水干燥、染色、熏香等工艺处理,既保持了鲜花自然美观的形态,又有其独特造型、色彩与香味。     

给鲜花烙上品牌之印

今年情人节，Roseonly和野兽派高端鲜花品牌都推出情人节限量产品，并在节前数天售罄。虽然品牌风格、定位和经营理念有很大差异，但其发展路径却有相同之处。     

薛蛮子

"我不是任我行。他是个专制主义者。我更像老顽童周伯通。"21CBR:你的《蛮子文摘》最近在微博上受到热议,办这样一个"个人媒体"的初衷是?薛蛮子:变化还是很大的,将来会越来越大。首先最大的变化就是碎片化的时间被利用起来了。索取信息的方式也改变     

“微”聚力 微博时代的整合社交营销

整合腾讯微博立体社交聚力2011可辨识集群泛关系链2010互联网什么词最火?微博。曾有第三方机构预测,微博将在2011年年中达到上亿用户的规模,而今腾讯将这一预期的实现提前了半年,2月5日腾讯宣布微博注册用户突破一亿大关。对于互联网来说,有眼球的地方就有经济。"关注"这个以往热词有了新含义,在微博上,关注者就是价值,广告主们第一个微博营销敲门砖,就是开微博、比拼关注数。     

微博给力,女大学生村官的创业路很时尚

孙梅决定下乡当"村官"的那些日子里,她就像一只宠物,整天被家人左右不离地"看护"着,因为她的父母坚决抵制她的选择。迷茫中的孙梅把自己的心事随手发在了微博上。随后,很多网友都通过微博鼓励她、支持她。坚定了信念的孙梅偷偷给父母留下一封信,像一只出巢的雏鹰,义无返顾地"飞"到自己上任的那片广表的农村原野上。在信中,孙梅对父母许下承诺:"即使以经济收入来作为衡量一个人能力的基本标准,女儿也绝对不会输给城里     

普罗旺斯连锁花店营销战略模式分析

花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一,花卉事业的经营,并非仅在"量"上取胜,更必须有"质"方面的优势。因此花卉品牌的打造是兵家必争之地。连锁经营对花店行业而言在成本及销量方面均具有不可忽视的重要作用。本文就连锁花店的营销战略问题进行讨论。     

鲜花市场 商机绽放

在现代社会里，鲜花是一种特殊的商品，它承载着人们的情感，为人与人之间的沟通架设了一道桥梁，人们对鲜花的需求日益增长。走在今日都市的大街小巷，只要你留心看一下，十几年前人们很少问津的花店眨眼间已如雨后的春笋冒出了不少。     

新奢侈品在中国市场的营销策略研究——以野兽派花店为例

近年来,中国逐步成为全球奢侈品消费的主力军。随着奢侈品市场日渐成熟,一种介于传统奢侈品和大众商品的新奢侈品开始备受消费者青睐。然而国内外学者对此研究不多。本文以新奢侈品消费行为的研究为理论基础,选取本土艺术生活类品牌野兽派花店进行案例分析,对其在中国市场的营销策略进行研究,并对目前市场中新奢侈品营销出现的一系列问题进行探讨,以期为新奢侈品品牌的经营者提供一定参考和借鉴。     

懒惰商机诱发家居模式变革

<正>吊顶商卖墙砖、灯具商卖家具、地板商卖衣柜一些家居企业开始从单一产品经营向多元化延伸。十里河桥畔,一个名叫"柏丽灯饰"的专卖店,不像灯具市场那样天花板上一堆的灯,而是每一盏灯都置于不同的区间里,配上家具、摆设乃至茶杯、咖啡、鲜花,还有一个台球桌供     

另一束鲜花

寒冬里的一天，一对中年夫妇走进花店。花店老板是位善解人意的女孩，她一眼就看出这对夫妇与其他顾客不同，别人都是带着欢乐走进花店的，而他们的心里却好像藏着某种巨大的悲伤。果然，这对夫妇说，他们有个女儿叫童蕊，从小特别喜欢鲜花。谁知前不久，女儿患上了一种不治之症。为了让女儿在有生的日子里能得到一份惊喜和快乐，他们想订花送给女儿，并且不能让她知道是谁送的。“这样能行吗？”夫妇俩问道。花店老板深受感动，答道：“行！我们一定按你们的意思去办，给您女儿一份意外和惊喜。”果然，第二天早晨，一家人正在吃早餐的时候…