关于县乡股份合作制企业优化管理的思考

近几年来,各地对县乡企业陆续进行了改制和改造,多数国营企业和乡镇企业被改制为股份合作制企业.从此,这些企业便获得了新生,为当地的经济发展、社会稳定和人民生活提高发挥了积极作用.然而,由于多种原因,这些县乡股份合作制企业在企业管理方面也出现了一些新情况和新问题,影响着自身的正常发展.当前,县乡股份合作制企业是如何优化企业管理,笔者根据最近的调查研究,进行了初步的探索和思考.     

探究企业工会如何更好地开展工作

随着国有企业改革力度的深入，企业内部产业结构、经济成份、组织形式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化。我们应清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题，积极面对挑战。本文主要探讨了企业工会如何才能更好地开展工作。     

知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现，为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代，组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。     

浅谈如何以党建为抓手促进社会管理工作

社会主义市场经济体制的进一步确立和完善。使城镇社会经济生活，社会活动方式、社会组织形式、社会各种利益分配关系等都发生了深刻的变化。这些变化给整个社会的管理和运行带来了许多新情况和新问题，也为新时期党建工作提出了新课题。     

努力探索现代物流企业安全管理新途径

随着传统储运业向现代物流业的转化，物流企业如武汉市商业储运有限责任公司在安全管理上出现了许多新情况、新问题。对此，公司探索出了企业安全管理的新途径，确保了企业安全，促进了企业的发展。     

房地产权属管理疑难问题(案例)征集

当前，我国的房地产权属管理工作出现了许多新情况、新问题。为了探讨研究这些问题、不断提高房地产权属管理工作水平，本刊特征集各地实际工作中遇到的房地产权属管理的疑难问题及案例，拟约请有关专家及房地产登记机构的领导在本刊进行解析、研究。希望各地房地产权属管理部门积极提供有关疑难问题（可同时提供有关认识及思路等），共同推动相关工作的顺利推进。     

好的CEO要多创造利润

目前在全世界范围内管理企业的人，尤其是管理21世纪企业的人，用的是20世纪发展起来的行为和理论。之所以这些理论或者这些方法在现代应用得并不那么成功，主要原因是因为这些行为方法都是由心理学家开发和应用出来的。这些心理学家们并不理解，也不涉及财务和管理的领域，他们仅仅对于心理进行研究。目前为止包括美国在内的很多企业，他们管理企业和解决财务问题的执行人，包括人力资源部门和领导企业的管理层，他们仍在用老方法来解决新问题。在领导方面的问题不仅存在于美国，而且存在于中国。     

做好新时期会计管理工作的思考

随着社会主义市场经济的迅猛发展和国有企业改革步伐的不断加快，会计领域涉及的新情况、新问题越来越多，会计管理遇到了前所未有的压力和挑战。一方面受市场经济的影响，会计管理面临着诚信危机的冲击；另一方面在加入WTO后，建立现代企业制度使会计管理的内涵和外延都发生了变化。在这种情况下，     

企业仿生理论与企业转型升级

管理学自产生至今,先后经历了传统管理、科学管理、现代管理、企业文化等不同的发展阶段。目前尚没有更新的理论替代企业文化的位置。但企业文化理论形成于20世纪80年代,至今已有30余年,在这之间,随着人类科技进步的迅猛发展,许多新的管理组织、管理事态、管理现象及管理理念层出不穷,这些理念,在继承企业文化核心内容的同时,也有     

人文管理──企业管理的变革和创新

知识经济的崛起正悄然地推动着新纪 元人文管理迈出新的步伐：一是人性化管理，二是 人格化管理，即按照不同人的不同需求，有序和谐 地进行不同层次的管理。人文管理在企业管理创 新和变革中的地位正逐渐凸现出来，具体表现为： 对待市场竞争的态度；对待用户的准则；对待员工 的方式：对待生产的方法；对待企业发展的模式等 方面。它体现出以人为本的企业管理特色和优势， 反映了人的主体性需求是社会发展的本质动力； 追求组织行为与人的主体性有机结合，通过满足 不同人的不同需求，以激发积极性与创造性：目标 是构建和凝聚企业的核心竞争力并营造企业精 神，目的是增强企业和社会持续发展的活力。     

关于建筑施工企业开展劳动竞赛的几点思考

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业劳动竞赛活动有效促进了企业生产效益和社会效益的快速增长,对提高职工素质、凝聚企业文化,发挥了重要的作用。同时,由于体制的原因和组织的不足,也出现了一些新情况、新问题。如何解决这些问题,需要从多方面进行思考。     

企业内部会计控制的思考

现代企业内部会计控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是企业内部进行有效管理的工具，是企业的自动预警系统和维护系统。我国企业在长期工作实践中总结出一些行之有效的内部会计控制措施和方法，但是缺乏对内部会计控制的总体研究，内部会计控制的机制也很不完善。我国加入世界贸易组织后，企业生产、经营、管理等诸多方面会面临新情况、出现新问题。     

进一步强化企业审计的思路

一、要充分认识企业审计面临的新问题 随着国有企业改革的进一步深化．企业所有制结构打破了原来单纯的国有成份的模式．除少数关系到国计民生的重点行业和重点企业外．一般的竞争性行业中的国有独资性质的企业正逐步退出经济舞台．取而代之的是混合所有制企业。由于企业在布局结构、组织形式、经营范围等方面出现的新情况，带来了企业审计的新问题。     

“三资”企业管理机制的借鉴意义——对苏沪13家“三资”企业的调查与思考

<正> 最近,为了探讨国营大中型企业如何引进“三资”企业机制问题,我们对无锡、苏州、南通、上海等四市的13个“三资”企业进行了调查。这些企业大多数与日本、美国、瑞士、英国等经济发达国家进行合资、合作,其中有5个企业有外方经理直接参与企业日常管理,而所有企业都参照国外管理模式和结合本企业实际需要,采用了接近国外管理模式的新管理体制。因此,这些“三资”企业的管理既吸     

面向客户关系管理的组织设计研究

本文主要分析了客户关系管理的背景和意义，对客户关系管理的体系组件进行了研究，在此基础上提出了组织设计的方法，探讨了现代组织新形式，并针对我国企业的实际情况提出了建议。     

如何从案例中体味管理

企业管理的研究方法与其他大部分学科有很大的不同。众多其他学科主要采取演绎的方法进行研究，而企业管理则主要借助实证研究的手段，需要深入大量的企业内部去观察、归纳、总结，形成理论，所以，案例研究是企业管理研究和学习的重要方法。实际上，在企业经营与管理领域，几乎所有重要的研究成果和理论创新都直接来自于一个个具体的案例。     

企业战略管理模型

21世纪以来，市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争，企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力，而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此，企业必须正确处理好企业战略管理问题．本文通过对企业战略管理理论演变的研究，力图从新的角度，系统地、创新性地提出了企业战略管理模型，即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。     

澄清认识找到差别积极推进中国企业文化的实践创新——访企业文化著名学者王成荣教授

■对企业文化几个理论和实践问题的新认识 记者:当前中国的企业文化建设如火如荼.但欣喜之余,我们也必须看到,有不少企业还在茫然四顾,苦于没有新思路,打不开新局面;即使是一些企业文化建设搞得好的企业,也在为遇到的新情况、新问题而困惑.您是企业文化的著名学者,亲眼目睹了我国十几年来的企业文化建设,您认为,为什么会出现这些情况,又如何去解决呢?     

浅谈如何实现企业文化建设与党建思想政治工作的有机融合

我国社会主义市场经济的确立和逐步完善,使许多企业的生产组织形式、经营管理模式、员工队伍建设内容和形式等发生了重大变化,特别是石油石化企业的党建思想政治工作与企业文化建设面临着新情况、新问题,如何处理企业文化建设和党建思想政治工作的相互关系,实现与企业文化建设的有机融合,寻求企业管理的新途径、新方法,是我们必须认真研究的重要课题。本文着重分析了党建思想政治工作与企业文化建设的相互关系、共同点和不同点,在实际工作中,就如何做到使二者互相借鉴、互相渗透、互相依靠等进行一定的探讨。     

“问题式”管理引领学习型企业创建

近年来,莱钢板带厂“把问题就是资源”的管理理念贯穿于学习型组织创建之中。面对企业在发展进程中出现的新问题和新情况,牢牢把握“问题就是资源”的管理思维,在“研究问题的广度、看待问题的角度、分析问题的深度、解决问题的速度”上不断拓展和规范,逐步丰富了“问题式”管理的内涵,形成了较为完善的工作运行机制．进而推动了学习型企业创建。