公共部门战略性人力资源管理——内涵与基本模式

公共部门的战略性人力资源管理作为一项组织能力而出现,是从以职位管理为本向工作管理和公职人员管理为本的转变,它将公共部门人力资源管理与公共部门的战略性目标紧密联系起来,以此改进人力资源管理部门的管理方式;发展组织文化,提高组织绩效的人力资源活动方式。     

试析知识经济与人力资源管理

知识经济背景下的人力资源管理和传统人力资源管理有着很大不同,知识经济下人力资源管理采用的是以人为本的管理法,这种管理方法要求对人的能力挖掘,发挥人才效率,实现高职院校的经济增长。本文在阐述时主要是对传统人力资源和知识经济背景下的人力资源管理相比较,提出知识经济背景下人力资源管理方法。     

知识经济时代人力资源管理的创新途径

文章论述了知识经济时代人力资源管理面临的挑战、知识经济时代人力资源管理的创新.     

知识经济时代人力资源管理的创新途径

文章论述了知识经济时代人力资源管理面临的挑战、知识经济时代人力资源管理的创新.     

浅谈知识经济时代的人力资源管理

随着知识经济时代的到来，全球竞争的焦点越来越多的转移到企业人力资源上，企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮竞争中胜出的关键。为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革创新传统的人力资源管理。     

战略性人力资源管理在企业管理中的作用

企业战略管理视角下的人力资源管理有着重要的意义,从当前的情况来看,企业人力资源管理存在的问题主要表现在员工培训、激励机制建设、绩效考核等方面。为此,企业要能够在认识问题的基础上从以上几方面予以完善。本文对战略性人力资源管理在企业管理中的作用与提升进行了探讨,以供参考。     

建立战略性人力资源管理

企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。     

民营企业战略性人力资源管理研究

21世纪是“科技”时代、“大数据人工智能”时代、更是“知识经济”时代。在当今全球化背景下,战略性人力资源管理越发重要,致力于极高人力资源管理的效率和效能,简化人事管理流程,减少不必要办公时间。随着产业竞争加剧,企业管理从主体为物转换为人,企业的未来发展和社会进步在很大程度上依靠人力资源规划,这取决于人力资源的战略性和先导性。     

战略性人力资源管理及其理论基础

随着社会经济的高速发展及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展阶段中,这也为企业的发展起到了良好的促进作用,而在目前的经济发展背景下,企业更应当针对自身的人力资源管理工作进行适当的调整,构建出一种能够与经济转型发展互相协调的人力资源管理结构,这样就可以在全方位提升企业经济效益的同时,对其原本的经营水平进行完善优化。因此,文章首先对战略性人力资源管理的基本概述加以明确,其次对战略性人力资源管理在企业中的作用展开深入分析,在此基础上,提出战略性人力资源管理的理论基础与优化方式。     

战略性人力资源管理与企业发展

战略性人力资源管理的提出使得人力资源管理与企业发展战略联系更加紧密,本文以企业战略性人力资源规划为抓手,分析了不同发展阶段的企业所对应的战略人力资源管理策略,从人力资源的角度之处如何才能促进企业在不同阶段更好地发展.     

浅析公共部门战略性人力资源管理

本文通过对政府部门战略性人力资源管理内涵和特征的分析,阐述了战略性人力资源管理在公共部门发展的动力,并提出了要从战略规划、管理制度和绩效评价方面实施战略性人力资源管理,更好地提高公共服务水平。     

论人力资源变革的方向——战略人力资源管理初探

本文在对战略性人力资源管理的理论和内涵进行探讨的前提下,着眼于我国企业人力资源管理普遍存在的问题,展望中国企业人力资源管理变革的前景与方向,力图为中国企业人力资源管理的转变提供可借鉴意见。     

知识经济时代人力资源管理的创新模式

在知识经济时代,发生在经济社会各个领域的竞争环境都出现了不同程度的变化,如何在新的环境中获得创造知识,对现代组织的发展起着重要的作用。而对现代组织而言,迎合知识时代的特征,将组织的各项资源进行有效的整合和优化,寻求积极的、可持续的创新模式,是企事业单位获得发展机会的关键所在。基于此,本文对知识经济时代人力资源管理的创新模式进行了研究,分析了知识经济对人力资源管理的新要求,讨论了对人力资源管理进行优化和创新的必要性,最后从多个不同的视角给出了知识经济时代人力资源管理的创新模式。     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

新经济时代下知识经济管理促使我国经济不断发展,本文阐述知识经济时代人力资源管理对社会经济的影响,同时分析知识经济时代人力资源管理的发展。     

知识经济时代人力资源管理创新研究

在知识经济时代,加强企业人力资源管理,对于推动企业的可持发展具有十分重要的意义。本文分析了知识经济对人力资源管理的影响,以及知识经济时代人力资源管理创新策略、动态管理、学习型管理、转变人力资源管理者的角色等。     

企业战略性人力资源管理

<正>一、战略性人力资源管理的出现和被赋予的新职能一个从小发展起来的企业,它的人力资源管理往往也是随之一步一步成长成熟的。企业的人力资源管理往往会经过行政管理、人事管理、人力资源管理和战略性人力资源管理四个阶段。     

战略性人力资源管理在浙江企业的实践应用与启示

随着人力资源管理的战略性作用日益得到关注,企业人力资源部门在实践中日益重视这一问题,本文通过对企业战略性人力资源管理实践的案例调研分析,得出人力资源管理与公司经营战略的匹配会形成人力资源竞争优势的启示。     

对商业银行战略性人力资源管理的探讨

人力资源是企业获得竞争优势的源泉,商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,必须树立“人”是企业第一资源的企业理念,通过战略性的人力资源管理规划,不断完善人力资源规划配置和培训开发体系,建立科学合理的绩效考核和薪酬机制,真正形成有效的激励和约束机制,提高商业银行的市场竞争力和经营绩效。