煤炭企业作业成本管理方案探析

煤炭企业是地下开采业,具有特殊性。煤炭企业要提高经济效益,应从降低成本入手。作业成本管理方法是企业管理的新理念,它以作业为基础基本对象,以产品为消耗成果,将资源消耗和产品生产紧密结合。煤炭企业应用作业成本管理方法,是适应高新技术环境的手段,也是提高企业管理水平的桥梁。本文通过分析煤炭企业成本构成的特殊性及实施作业成本管理的必要性和可行性,说明了将作业成本管理方法应用于煤炭企业的巨大优势。     

煤炭企业成本控制浅谈

成本管理,是企业生产经营活动的关键环节,是企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。煤炭企业产品成本是反映煤炭企业生产经营活动的一项综合性指标,成本的高低是影响企业生存和发展的关键问题之一。     

基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究

针对当前煤炭企业在成本控制方面的需要,结合成本作业法的定义、产生和优点,提出在煤炭企业中引入作业成本法的重要性,进而阐述作业成本法在煤企应用的价值,然后对作业成本法在煤企中应用策略进行阐述,以此为会计人员对煤企成本的计算提供参考。     

煤炭企业的成本分析及控制讨论

在当前经济快速发展的形势下,煤炭市场的竞争日益激烈,如此众多的煤炭企业如果想要脱颖而出,最关键的就是提高当前我国煤炭企业的成本管理水平。近些年来,形势不断变化,煤炭企业面临的内外部环境也发生了极大的改变,传统的成本管理显示了诸多的缺陷,很难满足激烈的市场对煤炭企业提出的要求,因此,有必要对煤炭企业成本进行详细分析、合理控制,以满足不断变化的市场需求。     

浅谈作业成本预算在煤炭企业的应用

作业成本预算控制吸取了作业成本法与全面预算管理的优点,是煤炭企业加强成本控制,完善预算管理的有效途径。文章从作业成本预算的内涵入手,阐述了煤炭企业实施作业成本预算的必要性和可行性,然后从预算编制、分解、执行、调整和考核等方面详细介绍了作业成本预算的应用。     

煤炭企业成本影响因素及其控制对策

煤炭业作为国民经济的支柱产业之一在经济中具有举足轻重的作用。当前,我国煤炭企业面临的经济环境和竞争态势都日趋复杂,做好煤炭业的成本控制管理提升经济效益成为当前发展煤炭业的重要内容。文章通过对影响煤炭企业成本的因素进行分析,针对当前煤炭企业成本管理现状提出了一些成本管理控制策略。     

煤炭企业物流成本的控制对策研究

煤炭工业一直是我国工业体系中基础性能源工业,同时也是其他工业部门的食粮。但近年来,随着我国经济不断进步与发展,煤炭市场也随之出现了一系列的变化,要增强煤炭企业的综合竞争力,提升增加经济效益,对物流成本进行有效控制已成为关键步骤。本文对当前煤炭企业物流成本进行分析,指出我国现煤炭企业物流成本控制中的不足之处,并提及一些有效的改进措施。     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业成本控制

文章主要分析了在经济危机背景下,煤炭行业如何有效运用企业成本控制措施,改善企业的成本控制现状,提高企业生产效率.     

价值链视角下煤炭企业成本控制与企业价值分析

文章关于价值链视角下煤炭企业成本控制与企业价值的分析研究,其主要目的在于了解当前社会环境下,价值链视角下煤炭企业的发展和成本控制情况。在当前社会发展进程中,煤炭仍然是人们生活中的重要资源之一,在人们生产生活中占据十分重要的地位。近年来,受诸多因素的影响,以煤炭企业为主的资源在利用过程中,存在较多的浪费现象,在一定程度上限制了资源的可持续发展。根据对煤炭资源的应用分析,能够发现实现对煤炭企业的成本控制,对资源利用率的提升具有重要意义。文章首先对价值链视角下煤炭企业的成本控制方法进行分析,同时重点展开对该视角下煤炭企业成本控制与价值的研究。     

浅谈煤炭企业成本管理

成本管理可谓是煤炭企业生产、经营和管理过程中的一个重要环节。煤炭企业若想参与平等竞争,其重要前提也包括成本管理。成本管理同时也是考察企业工作的质量与企业工作的劳动成果等方面的综合性指标。因此,企业成本的水平,能够决定企业的整体竞争力。煤炭企业必须进行企业成本管理以降低成本,这是能够追求企业更高经济效益的最根本途径。     

煤炭企业成本管理与控制探析

成本管理与控制在现代煤炭企业的经营中发挥着至关重要的作用,是煤炭企业控制成本、提升经济效益的重要手段.目前,我国的煤炭企业在成本管理与控制中还存在着很多问题,企业成本居高不下,严重制约和影响了企业的进一步发展.本文基于此,对煤炭企业成本管理与控制中存在的问题进行探析,并提出相应的对策建议.     

煤炭企业物资采购成本的控制途径

搞好物资管理的目的就是为了更好的为生产服务,物资部门就是煤炭企业保障生产的后勤部门,又是生产发展的先行部门.物资采购成本的控制,对于降低企业综合成本、提高企业运营效率具有重要的支撑作用.     

大数据背景下煤炭企业成本控制研究

随着大数据时代的到来,企业成本管理工作与信息化软件、平台全面融合,不仅提高了企业成本数据分析的准确性,强化了成本控制与管理工作,同时还为企业投资和运营决策,提供了科学、有效的参考和建议。但是大数据背景下,企业成本控制工作也存在一定的问题与缺陷,企业的资金管理与运营缺乏规范性和计划性。就此,文章以煤炭企业为例,以大数据为背景,深入探究煤炭企业在成本控制工作中所存在的问题与不足,提出优化建议及对策,促进煤炭企业更好地运营与发展。     

河南油田井下作业成本控制研究

成本控制是企业增加利润、提高竞争力的有效手段。本文结合成本控制的相关理论,对河南石油勘探局井下作业公司的成本进行分析,并就成本控制问题提出相关建议。     

煤炭企业材料成本管理初探

煤炭行业是我国经济发展的重要支柱产业,煤炭企业在生产经营过程中消耗的材料占整个成本的比重很大,是企业挖潜降耗提高产品竞争力,增加企业效益的重要抓手。文章通过对煤炭企业材料成本管理现状的整理分析,力争查找出管理中存在的普遍问题,并根据现代企业管理要求,在分析研究的基础上,有针对性的提出改进的建议,希望能为煤炭企业材料成本管理献出微薄之力。     

运用作业成本法控制企业物流成本

用传统的成本核算方法核算,我国企业的物流成本管理中存在诸多问题,与实际发生值相差甚远.运用作业成本法原理,对企业物流成本进行规范、严格的计算与控制,是降低企业物流成本的有效途径.     

国有煤炭企业财务成本控制与风险管理的关联性分析

随着中国经济的不断发展,国有煤炭企业作为国家重要的战略性产业,一直扮演着重要的角色。在当前经济形势下,国有煤炭企业面临着许多困难和挑战,其中包括严峻的市场竞争、不断上升的运营成本和复杂多变的市场风险。在这种情况下,企业必须探索有效的财务成本控制和风险管理方法,以提高企业的盈利能力和市场竞争力。本文的研究结论可以为国有煤炭企业提供有价值的参考和借鉴,有助于提高企业财务成本控制和风险管理的能力,提高企业盈利能力和市场竞争力,更好地适应和应对当前经济环境的变化。     

对煤炭企业成本管理的探析

煤炭经济在我国经济中占有重要地位,然而其属于短期不可再生资源,面对日益激烈的市场竞争和有限的煤炭资源,煤炭企业成本管理变的尤为重要。本文从煤炭成本的构成入手,分析了煤炭成本的特殊性及影响煤炭成本的因素,并针对我国煤炭企业资金管理现状,提出了降低煤炭企业成本的途径。本文为煤炭企业取得成本领先优势有指导性意义。     

煤炭企业成本管理的几点思考

在市场经济的今天。市场竞争愈演愈烈,各行各业都在为了生存而寻找盈利的出路．煤炭企业同样不能避免来自市场各方面的竞争,包括国内同行业的竞争还有国际煤炭大鳄对我国市场的渗透．这都使得煤炭企业的利润空间和发展空间不断降低。面对市场的竞争,煤炭企业要想在竞争中立足,要想经得起市场的考验．唯有从企业内部抓起,做好经营管理,减少不必要的支出．降低单位成本．用最少的投入换回最大的回报方能立足。