加强中小企业内部管理制度建设的思考

内部管理制度在企业管理中具有重要的作用,是企业规范化管理的重要工具,是企业生产经营活动的基本条件,是企业财产物资安全完整的重要保证.我国中小企业在内部管理制度建设方面存在着体系不健全、执行不力、时效性滞后等问题,主要原因在于企业对内部管理制度的重要性认识不足、法制观念淡薄、管理者管理水平不高:进行中小企业内部管理制度建设需要增强制度建设的自觉性,保证制度的科学性,提高制度的实用性,注意制度的可操作性,确保制度建设的时效性,确保制度建设的先进性.     

如何建立科学合理的企业内部管理制度

国有企业战略性改组的目的是通过一定的改组形式，将非重点行业和非关键领域的国有企业大部分转变为国家可以持股但不控股的混合所有制企业。或国有经济彻底退出非国有企业，把重点行业的国有企业转变为国家控股的有实力、有效率的国有企业。无论改组后企业所在产业领域如何、所有制性质如何，都要以一定的资本组织形态存在，企业都要在生产、交换和分配领域从事自己的经营活动。为了保证企业生产经营活动的顺利进行，使各个环节保持密切的协作关系，就要遵循一定的规则，有一定的行动规范和办事规程，即建立新的企业制度。     

关于加强会计电算化内部管理制度建设问题探究

由于网络的迅速发展,电子商务的迅速兴起,跨越了空间和时间的限制,直接对原有的商务模式发起猛烈的冲击,对会计电算化提出了新的要求,内部管理制度建设问题必然提到议事日程上来,本文对此加以探究.     

关于加强会计电算化内部管理制度建设问题探究

由于网络的迅速发展,电子商务的迅速兴起,跨越了空间和时间的限制,直接对原有的商务模式发起猛烈的冲击,对会计电算化提出了新的要求,内部管理制度建设问题必然提到议事日程上来,本文对此加以探究.     

试论新形势下民营经济内部管理方式的转变

随着新世纪的到来，在全求经济一体化进程的加快和我国即将加入ＷＴＯ以及国企改革不断深入等一系列新的形势下，民营企业将面临新的挑战： 一是民营企业要迎接知识经济的挑战。能否充分利用高新技术，形成竞争优势是民营企业成败的关键。目前，一批民营企业家已经看到，高新科技投入能够获得的快速而稳定的回报，是最为看好的投资领域。有关方面需要进一步放宽民营科技发展的法规条例和扶持政策，为民营资本与个人智力资本结合，调动科技开发创业的积极性，为科技成果转化为生产力助一臂之力，这是私营经济吸收更多的民间游资与民间技术开…     

支招中小型民营企业

我国的民营企业仍处于发展初期，尤其是中小民营企业，整体层次不高，综合竞争力较弱。大部分中小型民营企业由于正处于发展初期，没有过多的经济实力和精力去关注企业的内部管理，所以整体管理水平不高。突出表现是企业规章制度不健全，导致劳动争议经常发生，最后对簿公堂，给员工带来不必要的麻烦，也给企业带来负面影响。一般来说，中小企业的劳动争议归根到底是以下几个方面造成的：     

如何强化企业内部管理提高经济效益

由于国家体制改革的不断深化,对于企业的管理和控制也有了新的举措,尤其是煤炭行业,对于这些企业的改革,国家已经纳入了攻坚阶段,煤炭企业的发展正逐渐由粗放型向集约型转变,为了不断提高煤炭企业的效益．各个企业在生产成本管理上也不断创新,形成了新的运作机制。     

民营企业发展的制度安排探讨——以义乌民营企业发展为例

民营企业的产生及快速发展,政府的制度安排起了重要因素,民营企业的发展过程也是政府制度安排完善、创新的一个过程。文章以义乌民营企业发展为例．对义乌民营企业创业及其发展与政府制度安排的关系做了理性的分析．认为政府应通过各项制度创新、发挥引导机制、营造良好营商环境来推动义乌民营企业的进一步发展。     

适应浙江民营企业需求的创新型机械类毕业生培养研究

本文在对浙江民营企业广泛调研的基础上,分析了机械类毕业生的培养现状和缺乏＂创新因素＂的原因,提出了如何培养适合浙江民营企业需求的创新型机械类毕业生的建议：加快教学改革,及时适应需求变化;加强师资建设,培养创新型教师;加强校企合作,以需求为导向培养人才;推行实习制度,提高学生实践能力。     

制度创新是促进民营企业发展的重要途径

改革开放以来,民营企业有了很大的发展,但也存在一些问题.为了使民营企业有个快速、健康的发展,就需要在制度上创新.这就需要建立和完善现代企业制度;在管理上克服家族式的管理方式,向科学管理发展.     

民营企业纪检监察工作的实践与探索

<正> 按照"党要管党"和"改进对民营企业的服务和监管"的要求,南京市鼓楼区率先在江苏金盛置业投资集团纪委,积极探索纪检监察工作在民营经济组织中的地位和作用,以不断拓宽工作渠道和覆盖面,积极为企业"三个文明"建设提供相应的服务和保证。主要做法1,理顺关系,健全组织,建章立制集团纪委在理顺关系上,摆正与区纪委的关系。在区纪委的指导下探索和实践纪检工作:摆正与集团党委的关系。纪委在党委领导下开展工作,发挥教育、管理、监督、惩处和保护的职能作用;摆     

民营企业海外发展的法律需求与保护

民营企业走向海外是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国民营企业尚处于"走出去"的初始阶段,亟需政府制定配套的法律法规,搭建民营企业的法律服务平台,促进民营企业的健康发展。企业自身也要加强法律运作,积极应对"走出去"的法律需求。     

民营企业发展的制度供给与政府转型

改革开放以来,民营企业得到长足发展,民营企业的制度环境得到较大的改善.但民营经济发展的某些具体制度仍然存在许多缺陷和不足,民营企业自身也存在制度缺陷.民营企业到了"制度瓶颈"阶段,即以制度突破为核心因素的发展时期.企业准入制度、融资制度、社会服务的配套制度的具体完善和社会资本的积累等可以形成民营企业发展所需的制度力.为此,我们应该推进政府管理体制的转变和完善,以此适应企业发展的需要,推动民营经济的可持续发展.     

浅谈建立会计电算化内部管理制度

会计电算化是指将电子计算机技术应用到会计业务处理工作中的现代化管理模式。具体地说,就是用电子计算机代替人工记帐,应用会计软件输入会计数据,由电子计算机对会计数据进行处理,并打印输出会计帐簿和报表的过程。在我国,会计工作的电算化已具有了一定的规模,但就其内部管理系统看,仍是比较薄弱的。因此,加强会计电算化的内部管理是一个比较重要的问题。传统的内部管理在组织上将财务部门按经济业务的性质分成不同的职能岗位,严格的分工使得各岗的人员只能负责一个特定的业务领域。在这种组织形式下,不同的人员严格按照财务制度…     

民营企业人才流失原因透析及对策

“得人才者得天下,失人才者失天下”这句话说的是人才对组织和个人的重要性。近年,一批具有相当规模的民营企业蓬勃发展。然而,随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈,特别是人才的高流动率的困扰。据统计,中国民营企业的人才流动率接近50%,大大高于正常的15%的人才流动率。民营企业留不住人的后果是多方面的,它不仅增加企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,也影响在职员工的稳定性,最终将影响企业的可持续发展和竞争力。从这个意义上讲,人才“来去匆匆”成为民营企业的“梦魇”。本文试图探…     

如何加强施工企业的内部管理

国家为了积极应对国际金融危机,近年来加大对基础领域的投资,因具有较强的行业资质优势,国有建筑企业每年承揽任务、完成产值快速增长,但与之相对应的却是企业的盈利水平持续走低。笔者认为,出现此种现象,除了要考虑市场竞争激烈、建筑材料价格波动等外部因素外,还应当从施工企业内控制度以及管理规范上进行深层次分析。     

也谈内部审计与民营企业的发展

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业要求生存谋发展，必须加强企业的内部管理，要想在市场竞争中进一步发展壮大，必须引入现代管理机制包括内部审计监督机制。文章结合民营企业的发展过程分析了民营企业内部审计的必要性，目前所存在的问题，提出了其未来的发展趋势。     

建立会计电算化内部管理制度

会计电算化是指将电子计算机技术应用到会计业务处理工作中的现代化管理模式。具体地说，就是用电子计算机代替人工记账，应用会计软件输人会计数据，由电子计算机对会计数据进行处理，并打印输出会计账簿和报表的过程。在我国，会计工作的电算化已具有了一定的规模，但就其内部管理系统看，仍是比较薄弱的。因此，加强会计电算化的内部管理是一个比较重要的问题。     

论我国民营企业的创新

我国民营企业是伴随着经济体制改革的深化，而产生和发展起来的。是计划经济体制向市场经济体制转换过程中所出现的一种企业形态，客观上存在着许多不规范、不完善、不协调的东西。因而面临着制度创新的紧迫任务。