红星美凯龙高调进驻深圳

“世纪中心·红星美凯龙全球家居生活广场新闻发布会暨招商会”在华侨城洲际酒店举行，宣告中国最大家居零售巨头红星美凯龙正式落户深圳，其深圳首店将与深圳本土家居零售企业世纪叶心合作创建。     

红星美凯龙：家居“沃尔玛”愿景隐现

6月19日,继3年前获得华平投资2亿美元注资后,红星美凯龙再获华平及中信产业投资基金、复星集团、渤海产业投资基金共26亿元注资,成为中国家居企业迄今为止得到的最大一笔风投。红星美凯龙董事长车建新在发布会上表示,此次获得的26亿元人民币将用于新商场的建设,计划用合资、自建等方式每年新建3—5家商场,同时结合其他多种商业运营模式加速新商场的建设步伐,争取在2020年全国商场达到200家,并跻身世界500强企业。     

红星美凯龙:家居大鳄翘首世界

像红星美凯龙这样位于行业龙头的民营企业,目前所处的状态是:在积极进行国内市场消费体验升级的同时,面向国际市场准备起跑。     

红星美凯龙将家居消费带入体验时代

也许红星美凯龙是最早开启“体验消费”的家居零售企业，自2006年10月在北京东四环开出全国第30家店，并打出“家居体验广场”旗号后，如今的红星美凯龙已经是“体验式消费”的领袖，也将家居行业消费带入了体验时代。     

红星美凯龙 巷口营销

营销者说做广告就一句话——正确的地点、正确的时间和正确的人说正确的话,但这个四个"正确"对家居行业来说是难题。与快销、汽车、旅游等行业不同,家居建材行业很难准确扑捉到自己的目标客户群。我们每年大量的广告投放,就是让大家买家居建材到红星美凯龙;但是消费者到了卖场后,如何选择品     

红星美凯龙再提速

对渠道商而言．规模．似乎永远都不嫌大．对已经建立了市场霸权的红星美凯龙来说，尤其如此， 2009年底．红星美凯龙曾试图组建“战略联盟”．向入驻经销商收取200万元保证金和80万元推广费，借此回笼资金．加速扩张．然而．多个家居建材行业协会对此激烈抵制．指责红星美凯龙此举意在圈钱美化业绩，“战略联盟”被迫搁浅。     

打造世界家居“沃尔玛”——记红星美凯龙国际家居连锁集团董事长兼首席执行官车建兴

时代变革带来的契机,鼓舞着龙的优秀传人,把中华民族的精神力量转化成拓荒的动力."富有魅力"的商界精英们被英雄主义情结所感染,在市场经济自由的空气里,充分舒展开自己的个性化激情,施展起高歌猛进般的抱负,创造了一个又一个辉煌.     

红星美凯龙等企业频触电商

<正>受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。在严峻的市场环境下,全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商,加入线上销售大军,试图开辟新的销售渠道拓宽市场。但由于物流成本、经营经验不足等问题的存在,不少业内人士提醒,家居企业试水电商需谨慎。红星美凯龙、居然之家等家居企业纷纷触"电"2012年对于家居行业来说并不平静,家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,英国百安居在华遭遇业绩下滑,     

红星美凯龙：新商业模式实践者

2009年，虽然经济大环境不好，但是家居行业并没有受到金融危机影响。从某种角度来说，金融危机对于我们来说更是一种机遇。在这场危机中，那些国际家居企业显然更水土不服。     

红星美凯龙:“聚”重“弱”轻

商业地产中最善于经营家居卖场,家居卖场中最熟悉商业地产。"聚"重"弱"轻的红星美凯龙能否得偿所愿?在一场行业的寒流下,红星美凯龙隐藏的问题开始浮现。家居卖场遭遇低迷,商业模式争议频起,涉足电商遭遇挫败,资金链紧绷传闻不断。4月26日,红星美凯龙宣告1000亿元进军商业地产。红星美凯龙对"重资产"业务上瘾,却在电商平台等"轻资产"模式方面孱弱不堪。     

浙江亿丰家居建材城800亩用地真相

"亿丰"为什么在宣传上要把不可预知的800亩说成像真的一样?为什么要通过多次批地的方式规避法律?自称只有30亿资金的集团为什么能建设32亿元的项目?     

国际化工巨头争夺中国内需蛋糕

在全球需求仍然萎靡不振以及产能过剩的双重夹击下，国际化工巨头纷纷将希望寄予中国的内需市场。     

红星美凯龙专业店品牌的创新

<正>红星美凯龙到目前为止,已经创业了26年,经过26年的努力,在全国84个城市开了100个红星美凯龙家居Mall,目前总的经营面积1060万平方米。这几年,我们的努力主要是通过创新转型取得的,下面我将红星美凯龙自主创新的原动力、成果,以及带给行业的提升,做一下汇报。一、红星美凯龙创新的原动力一个企业的发展,它的创新和转型一定有来源。我国家居行业目前在世界上是加工大国,家居制造业产品配套能力名列世界前茅,但是家居行业在世界上没有相应的销售网络、品牌和定价话语权。生产靠订单,出口靠外商,技术靠引进,这些现象的背     

红星美凯龙打造企业诚信体系

在“经营者消费维权责任”教育引导活动中,红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁张贤表示,为了保护消费者权益,提高服务质量、保障服务承诺落实到位,红星美凯龙推出了一系列特色化服务举措. 第一,全面推进绿色环保.     

境外兵团争夺内地理财“蛋糕”

中国已经成为亚洲区仅次于日本的第二大财富市场，麦肯锡预测2006年中国财富管理业务市场将增长到570亿美元。在这个巨大的理财“蛋糕”面前，境外兵团各施其术，一场没有硝烟的争战，在2006年底前提前开演。[编者按]     

国有企业引入战略投资者的价值共创效应分析——以银座家居引入红星美凯龙为例

战略投资者的选择对企业进行改革以改善公司治理、实现市场化机制和提升市场竞争力至关重要。本文基于价值共创视角详细介绍了银座家居引入战略投资者——红星美凯龙的案例,聚焦战略投资者的财务状况分析与价值评估,从财务指标与非财务指标两个方面对战略投资者的选择与评估标准进行了分析,结合案例的成功经验,厘清了战略投资者的应有价值,为企业选择战略投资者提供参考依据。     

礼盒保健酒市场，“蛋糕”还是“鸡肋”？

本文通过对宁夏红、椰岛、劲酒几个保健酒品牌礼盒市场的调查，对目前礼盒保健酒市场的现状以及所面临的一系列问题进行了总结与分析，剖析礼盒保健酒市场所具备的发展潜质和市场空间。[编者按]     

餐饮下一块“蛋糕”

以“一杯咖啡＋一块蛋糕”为主打的烘焙休闲餐厅抢滩国内市场，加快了本土烘焙连锁品牌化和标准化的步伐。烘焙连锁或将成为资本争抢的下一块餐饮“蛋糕”。     

碧溪急流——一个家居新锐在京的光荣与梦想

仅仅10年的时间，京城家居业已演变为世界罕见的高密集分布行业，很明显这个行业的巅峰期已过，竞争必将异常惨烈。就在有人惊呼行业洗牌之际，碧溪家居广场却大规模“开闸放水”，以全新的形象狂飙突进——     

别出心裁的“故事蛋糕”

蛋糕你一定见过不少,可是你见过象棋、麻将、电脑模样的蛋糕吗?你去过要讲故事的蛋糕店吗?房燚以一个女孩子的浪漫和细腻,给蛋糕行业注入了新鲜的血液。