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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 260 毫秒
1.
随着水电施工市场竞争的日益激烈,水电施工企业所面临的财务风险也不断增加.从风险成因看,既有来自市场经济环境与企业外部政策的影响,又有来自企业内部经营管理及内部控制等方面的问题.当前在新局势下,水电施工企业必须要充分认识到内部控制在其财务管理中的重要作用,并不断加强财务内部控制,才能更好的预防财务风险,在激烈的市场竞争中闯出一条出路.本文拟就如何加强水电施工企业财务内部控制,防范财务风险进行探讨.  相似文献   

2.
基于现代财务管理理念下的水电施工企业财务风险分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文在分析了现代财务管理理念后,对在新的财务管理理念下,水电施工企业完善财务风险管理进行了分析.  相似文献   

3.
随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.  相似文献   

4.
水电施工企业的财务管理因工程项目独特的施工性质导致财务管理上遇到许多困难,水电施工企业面对着复杂的海外环境、不同的管理体制和与本国之间的文化政策差异等问题而使财务管理面临着一个更加复杂的局面,要从根本土改善水电施工企业的海外财务管理问题需要在企业的管理体制和企业文化的塑造等方面进行改革,是水电施工企业进一步适应海外复杂的环境,更快适应海外市场,使自身获得极大发展.  相似文献   

5.
浅谈施工企业财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.  相似文献   

6.
就施工企业而言,工程项目业务量大,数量多,工程内容包罗万象,且施工地点远近不同,有省内的、也有省外的.工期纵横交错,资金来源渠道多元化,资金出入频繁.因此,加强财务管理,强化企业各项目的财务控制,是每一位财务管理人员的神圣职责.本文作者在探析了财务管理的发展历程之后,围绕加强施工企业财务管理制度建设;加强施工企业的债务管理;进行前瞻性的资金管理这三个问题阐述了自己在财务管理工作中改革创新的思路,愿与业内同行共勉.  相似文献   

7.
随着国民经济的飞速提升,我国的建筑事业也得到了前所未有的发展.但是目前我国的建设单位还存在财务核算与财务管理制度不清晰、不完善的现象,为了提高建设单位与施工企业的市场竞争力,就必须加强建设单位工程建设的财务管理与核算.本文通过对建设单位财务管理及核算存在的问题进行粗浅的分析,并提出几点关于加强财务管理及核算的建议,以供大家参考.  相似文献   

8.
施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施,既要提高企业的盈利水平,促使企业价值最大化,又要防范经营和财务风险,保证资金运动的良性循环.本文首先阐述了施工企业财务管理的意义,其次,分析了施工企业财务管理中主要存在的问题.同时,从加强施工企业的财务风险管理;完善施工企业成本管理;健全施工企业内部控制制度体系,规范施工企业内部行为;加强会计培训,提高财务管理工作水平;不断加强和提高财务信息披露的准确性、及时性和完整性等方面就如何加强施工企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.  相似文献   

9.
袁龙柱 《商》2014,(46):115-115
水利施工企业面临着诸多财务风险影响自身经营与发展,要财务有效举措控制风险以提升财务管理水平.本文分析了水利施工企业面临的财务风险及应对举措,希望能为企业经营发展服务.  相似文献   

10.
冯燕 《现代商业》2007,(17):50-51
近年来,我国施工企业集团发展迅速,随着建筑业项目法管理的逐步完善,施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化.为了建立适应施工企业发展要求的财务管理体制,优化财务核算管理流程,强化支出行为控制,实行财务集中核算成为一种发展趋势.本文从施工企业财务管理的社会背景和问题探讨入手,深入分析了施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善施工企业的财务管理有所裨益.  相似文献   

11.
随着我国市场经济竞争进入全球化的微利时代,为提升企业治理水平和资源的优化配置,实现企业战略发展目标,许多企业推行全面预算管理办法,在实践中积累经验并取得一定的成效,水电施工企业为适应现代市场经济发展的客观要求,需要从企业内部的财务管理模式和方法创新中不断探索,转变传统的思维观念和管理方式,推行并健全全面预算管理制度,从而规范水电施工企业的内部财务管理秩序,有效控制成本,进一步推动水电施工企业的管理标准化,提高企业经营管理绩效。为此,本文从水电施工企业实施全面预算管理的特点和制约因素方面着手,着重探讨如何有效地提高水电施工企业全面预算管理的实施效果。  相似文献   

12.
在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题.本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险.  相似文献   

13.
随着国家越来越重视水利等国计民生领域建设与管理,水利基建方面的财政性投入不断加大,水利施工企业也面临着日趋激烈的市场竞争,随时都有可能发生财务危机.本文即从财务管理的角度出发,探讨现金流量在水利施工企业的生存和发展、财务风险的防范和控制等方面的作用,并提出加强水利企业财务风险控制的方法,对提高水利施工企业的财务管理水平,促进企业发展具有较好的指导和借鉴意义.  相似文献   

14.
刘国志 《北方经贸》2014,(6):209-209
土建工程施工建设项目财务管理作为项目管理的重要内容,也是各项施工作业活动顺利开展的基本保障。规范、科学、系统的财务管理不仅可以降低工程项目建设的成本投入,同时也可以确保土建工程项目建设期间资金周转的顺利,对于实现项目建设资金的优化配置也具有重要的作用。但是现阶段一些土建施工项目管理工作中对于项目财务管理工作重视程度不足,导致财务管理效率低下,账目混乱,甚至出现资金周转不畅造成项目建设的停工,造成了较大的经济损失。在这种形势下,强化土建施工项目财务管理,按照工程项目建设进度合理的安排资金使用计划,降低项目施工建设成本,防范项目建设财务风险,已经成为土建施工项目建设管理工作的重要内容,这对于提高土建施工企业的市场竞争力也具有非常重要的作用。  相似文献   

15.
资本的循环过程是企业利益的创造过程,也是企业发展的动力。2006年2月我国新会计准则的颁布,多少给我国企业的财务管理工作带来了影响,水电施工企业也不例外。本文对会计准则在行业中的地位以及水电企业的集权模式进行了阐述。以旧的会计准则为基准,分析了新准则的颁布对水电施工企业的融资、投资和净流动资金等方面的影响。分析表明,新准则对水电施工企业的财务管理所带来的更多的是积极、正面的影响,给予了企业更大的发展空间。  相似文献   

16.
邹同军 《现代商业》2011,(26):234+233
在新的形势下,水电施工企业参加应急救援在很大程度上依赖于后勤保障特别是财务保障的程度,财务保障从一定程度上制约了应急救援队伍的使用强度,甚至决定了应急救援的胜负成败。本文通过分析水电施工企业应急救援条件下的财务保障特点,把握应急救援条件下的财务保障规律,为做好水电施工企业应急救援力量建设发挥财务保障的重要作用。  相似文献   

17.
浅议施工企业财务管理创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
王玉焕 《现代商业》2013,(2):229-230
随着我国市场经济迅猛发展,建筑施工企业在竞争激烈的环境中要得到持续、高速发展,增强其自主经营能力势在必行。而财务管理作为企业管理的核心,并作为施工企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动,对提高企业经营管理水平和提升企业经营效益都有着十分重要的作用。本文就施工企业面临的财务管理问题及其原因予以分析,并就此提出一些科学、合理的创新的建议。  相似文献   

18.
试论施工企业财务集中核算的利与弊   总被引:3,自引:1,他引:2  
近年来,我国施工企业集团发展迅速,随着建筑业项目法管理的逐步完善,施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化。为了建立适应施工企业发展要求的财务管理体制,优化财务核算管理流程,强化支出行为控制,实行财务集中核算成为一种发展趋势。本文从施工企业财务管理的社会背景和问题探讨入手,深入分析了施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善施工企业的财务管理有所裨益。  相似文献   

19.
论建筑施工企业财务风险分析与防范措施   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业在经营过程当中,财务风险是不可避免的,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点.本文通过分析施工项目财务风险的类型及其成因,进而采取适当的控制与防范措施,以达到降低财务风险,实现企业预期经济效益的目的.  相似文献   

20.
在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题。本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险。  相似文献   

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