试论我国企业建立和谐劳动关系的对策

和谐劳动关系建设已经被企业高层管理者提上议程.本文试图从当前的成功举措及其不足中分析,得出健全的人力资源管理制度是企业和谐劳动关系的根本保证,并就如何建立健全人力资源管理制度提出几点建议.     

浅析人力资源管理与我国民营企业劳动关系的内部调整

我国企业劳动关系历来呈现出多样化、动态化等特征,而企业劳动关系的内部调整将关系着企业的良性发展和可持续发展。现代人力资源管理的形成与发展为企业劳动关系的内部调整提供了新的思路和措施．本文正是基于现代的人力资源管理理念,提出了人际关系的良性互动、员工参与管理等对我国企业劳动关系的内部调整产生能动作用的观点,期望能通过营造管理环境,更新管理理念,全方位地调整企业劳动关系,从而构建我国民营企业和谐的劳动关系。     

和谐劳动关系的生成逻辑:一个理论分析框架

市场经济条件下,企业和谐劳动关系生成的内在逻辑是:思想理论基础是劳动和资本之间存在统一性、依存性与基于劳动力成本二重性的互利合作空间;物质基础是企业可持续发展;制度基础是公平的劳动力市场、公正的分配与管理制度、完善的劳动关系协调机制;动力机制是经济上的内源性动力与劳动伦理上的促进性动力.市场经济条件下,企业和谐劳动关系的构建,可以建立“思想理论基础—物质基础—制度基础—劳动关系和谐度”的现代分析框架.     

构建企业和谐劳动关系的“五力”联动管理机制与对策

构建企业和谐劳动关系不仅是人力资源管理领域中的重要课题，更是和谐社会建设中的关键点。党和政府高度重视并希望很好地解决它，社会各界也希望有健全的劳动关系协调机制。为了遏制劳资双方利益冲突直接化和尖锐化，需要政府、工会、媒体、企业主、员工等劳动关系主体衔接联动。文章分析了我国企业劳动关系不同管理主体的协同障碍及其原因，在此基础上提出了“五力”联动管理机制和对策建议。     

积极应对劳动合同法规范完善企业用工管理

《劳动合同法》的颁布施行，推动了我国劳动用工管理法治化进程，对企业劳动用工环境产生了深刻的影响。该法施行后，中国企业实施多年的人力资源管理理念也面临着严峻挑战和转型，怎样在《劳动合同法》的框架下构建和谐稳定的劳动关系，是企业必须直面的课题。该文客观如实的反映了企业在《劳动合同法》实施后，为适应新形势的变化所做出的积极举措。     

企业年金在人力资源管理中的作用机制研究

企业年金现已成为企业员工福利计划和企业薪酬体系的一个重要组成和主要要素，属于企业人力资源管理的范畴。企业年金作为一种新型的人力资源管理手段，可以通过吸引人才、留住人才、激励人才、促进人力更新和和谐劳动关系等作用的发挥，起到增强企业竞争力和凝聚力、提高劳动生产率的作用，从而更有利于企业的长足发展。     

关注和谐社会建设 构建和谐劳动关系

和谐的劳动关系是我国建设和谐社会的重要内容,也是企业健康发展的重要保障。随着社会主义市场经济的发展,劳动关系领域的不稳定因素日益增多。这些问题的解决,除了对劳动关系问题给予高度重视外,还应加大劳动关系的宏观调控力度,充分发挥工会组织的作用,建立健全劳动立法,提高企业人力资源管理水平。     

企业和谐劳动关系述评

构建和谐社会必须有和谐的企业，而创建和谐企业的关键则是劳动双方建立稳定、协调的社会主义新型劳动关系。本文对近年来有关企业和谐劳动关系相关问题的研究进行综述，包括企业和谐劳动关系的影响因素、构建途径与评价标准等方面。     

高新区（新市区）荣获全国“构建和谐劳动关系先进工业园区”称号

8月15日，在全国总工会、人力资源和社会保障部、全国工商联、中宣部等联合召开的研究构建和谐劳动关系会议上，乌鲁木齐高新区是新疆惟一的一家荣获全国“构建和谐劳动关系先进工业园区”称号的单位。     

浅析如何提高人力资源管理在构建和谐劳动关系中的作用

本文通过分析我国当前劳动关系的主要特点以及影响劳动关系的主要因素,从中找准了人力资源管理在构建和谐劳动关系中的角色———观察员、主推手和协调师。同时,分析提出了人力资源管理在当前形势下进一步发挥自身在构建和谐劳动关系中的改进措施,提高人力资源管理工作者综合素质、工作水平和创新能力以及争取多方支持、推动机制化建设等方面提高工作水平。     

坚持以人为本建设和谐劳动关系的探讨

和谐劳动关系，是指企业员工和企业之间建立相互沟通、全面协调、依法治理、公平正义、和睦相处的劳动关系。建设和谐劳动关系，就要求企业员工和企业本着互惠互利、互谅互让的原则，公平平等的建立劳动关系，并解决在劳动过程中出现的问题。十八大报告要求，始终把实现好、维护好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。员工是企业的主体，如何坚持以人为本，把员工群众的利益放在第一位，共享发展成果，努力建设和谐的劳动关系，凝聚全员发展力量，推动企业持续有效和谐发展。笔者进行简单的探讨。     

创新事业单位人力资源管理 构建和谐劳动关系

本文结合事业单位人力资源管理的特点和存在的问题，从创新人力资源管理理念、管理机制及管理模式三个方面探讨了创新事业单位人力资源管理，构建和谐劳动关系的建议。     

雇主品牌视角下解析劳动关系氛围对工作绩效之影响

雇主品牌是在学术领域和实践领域日益受到关注的概念之一。文章通过对现有研究成果以及企业人力资源管理实践的分析发现,雇主品牌对员工工作绩效具有显著正向影响作用,而且劳动关系氛围在二者之间的关系中起到中介作用。因此,为了有效提升员工的工作绩效,企业在人力资源管理过程中,应该努力营造和谐的劳动关系氛围,并塑造优秀的雇主品牌形象。     

新形势下如何加强电力企业民主管理工作

深入推进企业民主管理，是建立完善现代企业制度，构建和谐劳动关系，维护员工合法权益的必要途径和重要手段。党的十八大报告强调：“全心全意依靠工人阶级，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，保障职工参与管理和监督的民主权利。”当前，电力企业生产经营任务相当繁重。随着“三集五大”体制改革的逐步深入，各种利益关系的重新调整，难免会出现一些新情况、新问题，影响和谐企业建设的进程。     

试论广西构建和谐劳动关系企业的问题和对策

企业人力资本的管理很大程度就是和谐劳动关系企业建设。广西作为后发展地区，各类企业暴露出很多情况和问题。文章分析问题存在的根源和危害，阐述创建和谐劳动关系企业的主要对策。     

论构建和谐企业文化是人力资源管理基石

“国以才立，政以才治，业以才兴”，企业的发展壮大离不开人才。现代企业人力资源管理就是研究如何选人、用人、留人集一身的理论体系，在实践中会发现，同样的人力资源管理制度在不同的企业应用中效果会不同，甚至截然相反。笔者认为，这种差异是由于不同企业文化所造成的。和谐企业文化能够激励员工工作热情，提高企业的工作效率，是现代人力资源管理的基石。     

传化：企业和员工的和谐生态

2007年8月30日，在全国创建劳动关系和谐企业表彰大会上，传化集团被劳动和社会保障部、中华全国总工会等授予“全国模范劳动关系和谐企业”称号，成为萧山区惟一获此殊荣的企业。这是对传化构建和谐企业生态理论和实践的高度认可。11月26日，传化集团与其他15家获奖企业共同发出了“广泛深入创建劳动关系和谐企业”的倡议，提倡坚持以人为本，维护企业和职工合法权益，营造诚信友爱的发展氛围，积极履行企业社会责任，做和谐社会的优秀企业公民。     

浅谈企业劳动合同管理

劳动合同内容及其配套的管理规章制度,作为用人单位和员工双方的约定及用人单位的管理制度,告知了用人单位和员工各自的权利和义务.为完善劳动合同管理制度,深化用人单位劳动用工改革,用人单位应按照国家宪法、法律、法规、规章制度对劳动用人的规定,与劳动者平等协商劳动合同,构建一个和谐的企业与员工关系.     

企业人力资源管理制度绩效评价浅析

企业人力资源管理制度绩效是指在企业人力资源管理中所产生的制度能力、制度行为和制度结果。在现阶段企业管理中，人力资源管理制度时刻影响着企业发展，成为企业能否赢得市场竞争的重要因素。想要保证管理制度，对企业人力资源部门进行有效的指导，就需要对其进行有效的评价和分析。     

劳动合同在企业人力资源管理中的作用

劳动合同是企业人力资源管理过程当中一项重要内容，它对企业与劳动者之间的义务和权利以及其他属于劳动合同关系等相关内容进行了明确的规定，这给劳动者在劳动过程当中的安全与健康给与了法律保证。本文在明确人力资源概念以及劳动合同法律关系的基础上，对劳动合同法的优点进行了分析，同时也告诫了企业只有充分重视和理解劳动合同的重要性，才能为企业建立稳定和劳动关系。