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建筑企业项目成本管理是项目管理中必不可少的一个重要环节。建筑企业推行项目管理是引进市场机制,实行管理层与作业层分离的一种符合市场规律的有效管理形式,目前,绝大多数建筑企业都在推行项目管理,但在实际运作过程中仍有不规范之处,尤其是大型国有建筑企业在工程项目成本核算与考核等方面还存在较为突出的问题。 相似文献
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成本核算是建筑企业成本管理的重要环节,但大多数企业都没有建立完善项目成本核算体系,导致在成本核算中出现核算不及时、不准确、不精细等问题,影响企业的持续发展。本文将探讨建筑成本核算存在的问题及改善的方法。 相似文献
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成本核算是建筑企业成本管理的重要环节,但大多数企业都没有建立完善项目成本核算体系,导致在成本核算中出现核算不及时、不准确、不精细等问题,影响企业的持续发展。本文将探讨建筑成本核算存在的问题及改善的方法。 相似文献
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浅谈建筑企业工程项目的财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目作为建筑企业的利润源泉,其项目的管理水平将直接影响建筑企业的整体效益,作为项目管理的重要部分,财务管理在项目管理中的作用不容忽视。本文在分析建筑企业工程项目财务管理的意义基础上,详细地分析了建筑企业工程项目财务管理中存在的问题,并提出了完善建筑企业工程项目财务管理的对策建议。 相似文献
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工程项目作为建筑企业的利润源泉,其项目的管理水平将直接影响建筑企业的整体效益,作为项目管理的重要部分,财务管理在项目管理中的作用不容忽视。本文在分析建筑企业工程项目财务管理的意义基础上,详细地分析了建筑企业工程项目财务管理中存在的问题,并提出了完善建筑企业工程项目财务管理的对策建议。 相似文献
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本文介绍了国内企业运营管理及企业项目管理研究背景,并通过企业运营管理以及企业项目管理的特点,从存在问题出发,着重分析了企业运营管理中的资金管理问题以及项目管理中集成管理、范围控制、时间成本等问题,提出了规范资金管理、优化项目管理模式的政策建议,并剖析企业运营管理和项目管理的相互关系和发展前景。 相似文献
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项目管理在施工企业中得到广泛应用,促进了施工企业的发展。但在项目实施过程中,项目管理仍存在一些问题。本文以路桥项目施工为背景,分析了现有路桥项目建设中项目管理面临的问题,如路桥项目施工现场管理混乱、承包合同存在违规问题、路桥项目施工成本控制力不高等,针对上述问题提出了几点建议。 相似文献
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浅析建筑施工企业项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
马洪国 《金融经济(湖南)》2009,(14)
近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。 相似文献
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工业企业成本核算会计体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
开展好成本核算是企业成本管理的重要环节,明确工业企业产品成本核算的项目和内容,建立成本核算程序,划分成本核算管理各部门的职责,对系统完成成本核算,准确计算产成品成本都具有重要意义。本文首先介绍了建立工业企业成本核算会计体系的必要性,然后介绍了该体系中存在的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策。 相似文献
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浅析建筑施工企业项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
马洪国 《金融经济(湖南)》2009,(7):174-175
近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。 相似文献
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建筑工程成本是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义建筑成本。在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机构使用费、现场其他直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义的建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目上进行成本核算和控制的主要内容。 相似文献
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对于建筑企业而言,金融危机迫使城建企业由产品的质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为建筑企业的长期经营战略。加强项目成本核算分析是市场的需要,也是管理发展的需要。 相似文献
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如何做好建筑项目的成本核算分 总被引:2,自引:0,他引:2
对于建筑企业而言,金融危机迫使城建企业由产品的质量竞争过渡到价格竞争.加强项目成本核算,减支增效,将成为建筑企业的长期经营战略.加强项目成本核算分析是市场的需要,也是管理发展的需要. 相似文献
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绿化工程具有节约性的特征,对成本核算的要求非常严格,通常采用责任会计的成本核算模式,责任会计成本核算模式的应用由现代化工程项目生产的发展趋势决定,其管理的目标是实现项目经济效益的最大化,采用价值和数量双向核算的模式,在激烈的市场竞争中,可以让企业处于优势的地位,是绿化工程项目成本核算先进的管理方法。本文将在对绿化程项目成本核算存在的问题分析的基础上,利用责任会计成本核算的方法,解决成本核算存在的问题,以此突出绿化工程项目成本核算应用责任会计的必要性。 相似文献
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对建筑工程成本核算的探索与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
加强项目成本核算,减支增效,是企业发展的重要条件之一。加强项目成本核算,是从施工项目成本管理的症结入手,也是建筑企业发展的客观需要。本文对成本核算作一简要的探索。 相似文献
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在建筑公司项目管理当中应用管理会计可以起到降本增效、提升公司核心竞争力的重要作用。当前建筑公司在项目管理中尝试应用管理会计产生了很多新问题,本文侧重于从强化预算管理、构建完善的项目绩效考核体系以及推行作业成本法,提升施工成本核算准确性、科学性等几方面探究了在项目管理中应用管理会计的优化策略。 相似文献