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潘肖红 《中国电力企业管理》2008,(6)
供电企业的教育培训过于重视显性知识的学习与应用,忽视了隐性知识的存在。事实上,企业员工在工作中所形成的发现问题和解决问题的能力,以及掌握企业技术的经验、判断力和决策时的前瞻性等隐性知识是企业创新的源泉,是形成供电企业竞争优势关键所在,为此必须加强对供电企业隐性知识的管理 相似文献
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企业知识联盟的动因分析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业知识联盟作为战略联盟的一种,对提升企业的核心竞争力有重要意义,正逐渐成为企业间联盟合作的主流趋势.
一、企业知识联盟的涵义
1.知识与企业知识.
Davth和Prusak认为,知识是一种有组织的经验、价值观、相关信息及洞察力的动态组合,它所构成的框架可以不断地评价和吸收新的经验和信息.在企业中,知识不但存在于文件和档案之中,还存在于企业的结构程序、运行过程、管理实践及行为惯例之中.知识一般分为显性知识(即事实知识和原理知识)、隐性知识(即技能知识和人为知识)两大类.它具有实践性、隐含性、共享性、不可逆的重复使用性和新陈代谢性. 相似文献
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知识经济时代,知识作为构成企业核心竞争力的主要因素对企业的生存与发展至关重要。面对日益复杂的环境,企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,就必须要拥有更多、更新的与企业生存和发展相适应、相融合的 相似文献
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知识管理是提高我国建设监理行业创造价值能力的重要手段,知识分类活动是开展建设监理知识管理的基础。建设监理知识已有多种知识分类方法,但因未从知识管理视角分类,不能满足知识管理活动的要求。采用聚类分析方法,通过实证研究将建设监理知识划分修正为基础知识、规则知识和经验知识。提出了建设监理知识分布的不倒翁模型,即基础知识包含的四控知识较多,合同管理、信息管理和协调知识较少,隐性程度较低;规则知识包含的部分知识比较均衡,隐性程度适中;经验知识包含的协调知识较多,隐性程度较高。并提出监理工程师应改善知识结构、增加规则知识和经验知识,建设监理企业应加强知识管理能力,高等院校应改革教学内容,提高教学效果。 相似文献
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张大伟 《中国电力企业管理》2008,(6):79-80
宁夏恒安建设监理咨询有限公司(以下简称恒安监理公司)按照建设“一强三优”现代监理企业的目标和“夯实基础、确保服务、提高效益”的要求,将管理工作定位于精细上,把“精到点、细到实”贯穿到公司的各项工作的每一个方面,扎实推进精细化管理活动,使公司的经营发展呈现出良好的态势。 相似文献
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彼得·德鲁克在1988年的《新型组织的出现》论文中指出,在经历了管理权与所有权分离、"命令一支配"型组织之后,由于信息技术的发展,企业将进入新的形态:由专家小组构成的知识型企业。在21世纪,知识型企业将以其强大的竞争能力和超常规的增长业绩而成为知识经济社会中 相似文献
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<正>固定资产的老化、人力资源的流动以及技术资源的过时,使越来越多的企业认识到企业知识作为其智力资产是整个机构最重要的足以支撑竞争优势的资源,因而知识管理也越来越引起企业界及管理研究领域人士的重视。在产品研发领域,尤其是对航空航天等尖端复杂产品的研发,面临着研发团队庞大且分散、研发项目繁多、技术队伍更新换代加快等现实问题,为应 相似文献
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论述了知识管理的内涵及实施知识管理的重要意义,分析了国有企业目前实施知识管理存在的问题,对国有企业实施知识管理的模式进行了探索。 相似文献
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企业对知识资源进行有效管理和利用,可以提高企业的创新能力,可以提高企业创造财富的能力。知识管理过程要注意把握积累、共享和创新的原则。在电力企业构建信息化的现代企业的过程中,要树立以人为本的思想观念,要在组织管理中引入知识总监,要建立学习型组织的模式,加强知识管理在电力企业中的应用。 相似文献
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建筑市场竞争的加剧使施工企业的利润减少,越来越多的企业开始把利润放在客户资源开发和客户关系的整合上.从建筑施工企业的角度界定了施工企业的客户、客户关系、客户关系生命周期和客户关系管理的相关概念,从交易成本理论和差异化战略两个角度分析施工企业实施客户关系管理的必要性,根据客户关系的生命周期建立了施工企业客户关系管理的过程模型.该模型旨在帮助施工企业在各个阶段更好的满足客户需求,规避客户风险,提高客户满意度. 相似文献
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知识管理在房地产开发企业中应用的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是:建立组织的知识链,营造实施知识管理的化氛围和机制,增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻,才能有效地实施知识管理,并带来预期的效益。 相似文献
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作业监督机制作为市场经济体系的一部分,在规范作业市场,提高施工质量和管理水平方面起着重要的作用。为进一步探索作业监督工作的创新发展.华北油田公司采油三厂根据项目管理具有创造性的特点,作业监督工作引入项目管理法,在实际监督工作中运用作业监督项目管理法,取得了良好的经济效益和社会效益。 相似文献