以改革开放精神推进直销企业切实履行社会责任

今年是我国改革开放30周年。中国改革开放的历程，是中国企业发展壮大的历程。不管是传统企业还是直销形态的企业，不管是外资还是内资企业，不管是国有还是民营企业，都在社会这个宏大的背景和平台上，获得各种资源，生产丰富的产品，并且构建各种营销管道，形成忠诚的顾客群体，产生应有的经济效益。改革开放造就了崭新的企业形态。     

浅谈对中国企业转型升级的认识

企业的转型升级是近年来比较热的话题,不管在什么时间,也不管在什么地点,总是时不时听到"转型升级"这个字眼,它是社会进步的表现,是社会发展的必然。然而,什么是企业的转型升级?企业为什么要转型升级?企业要转型升级的方向?企业在转型升级中应注意哪些问题?防范哪些风险?等等这些问题,很多人都比较茫然,企业的转型升级是当今时代的产物,是社会对企业的迫切要求,是企业发展的创新,是社会发展的必然过程。     

峰峰集团：积极承担社会责任

构建和谐社会是全社会各类组织、各阶层人员共同承担的责任。企业作为社会系统的有机组成部分,不管属于什么性质、什么类别,都要通过履行自己的社会责任,感恩社会、回报社会。特别是在新的时代背景下,企业要想获得大发展,必须根据科学发     

现代物流管理与IT技术

无论是企业物流还是物流企业,物流都是企业价值链核心的重要组成部分。IT企业怎样提供现代化的技术手段帮助物流企业和生产企业面对今天的竞争?我仅以我们自身的实践回答这一问题。首先,不管是物流企业还是企业物流,从社会角度而言,它都希望通过企业实现过程物流。生产企业本身     

人力资源管理的观念突破

对民工的投入是简单的企业成本,还是要以获得价值回报的投资？不同的人力资源管理理念在这个问题上的认识是不一样的。战略性人力资源管理理论的基础就是将人视为企业最稀有且不可替代的资源,是企业取得卓越成就的根本。     

一个质量管理工作者对恶性食品安全事件的反思

作为质量管理工作者,不管你是在企业工作还是在政府部门工作,不管你是从事教学研究还是从事实际工作,都必须承担起为社会构筑质量大堤的神圣职责。     

企业家应该怎样讲良心

中国企业在发展的每一个特定时期里,价值观是不一样的.今天我们要面对全球跨国公司,面对他们的竞争和合作,可能也要面对两种道德观,两种价值观.不管是我们本土化的还是西方的,这个游戏规则里边有的是法律约束的,你必须遵守的,有的是法律之外的,靠我们自己来评估.如果说没有法律来约束每个人,我们还有多少人在讲良心呢?我觉得良心这个东西,既是主动的,也是被动的,因为你不讲不行.还有一个你自己内心感到惭愧,你觉得这样做不公平、不公正.归纳起来,我觉得我们要对我们做的每一件事负责任,不管是你卖产品还是你从市场上拿了钱,大家会用钞票投你的信誉票,这是对你的真正评价.如果大家能够相信你,把钱交给你,那你首先就要追求它的价值的最大化.不管对投资者、对社会还是对家庭,都应该负起最起码的责任,至少在你的良心标准上,在你价值观上都能有交待.     

没有什么时候比现在更需要企业家了

20021年对所有人都是非常艰难和不容易的一年,对企业家这个群体可能尤其如此,不管是大企业、中型企业、小企业、微型企业、成和不容易的一年,对企业家这个群体可能尤其如此,不管是大企业、中型企业、小企业、微型企业、成熟期的、成长期的,不管是科技企业,还是所谓的大众普通行业,每一个企业人都感受到了一种以往没有的艰难。     

农业靠自己能赚钱吗?

中国的农业生产,成了人们心头为之焦虑的大事情。处在市场经济的坎儿上,农业如何进入良性循环,不管在宏观上还是在微观上,都是一个十分严峻的课题。这道题如何求解?沿海农业受"反哺"农业曾经哺育了整个社会特别是工业的发展。但     

从《公司法》的修订看企业法制环境的改善

国内的公司、企业不管是从数量上还是质量上都有了相当大的发展,社会经济环境也发生了深刻的变化,因此,对公司立法又提出了新的要求     

创始人和经理人要“同观”

对于企业的发展一定要有经理人这样的角色。无论是创始人还是经理人，当你面临退休的时候都要找一个经理人，不管这个人是家族传承还是外部聘用，目标都是要企业有序地经营下去，这是大家割舍不去的情结。更重要的是，创始人跟职业经理人往往会出现不同的看法，甚至会产生冲突，我认为这应该是在价值观的认同上需要调和的问题。     

社会责任应具可考核性

如果我们用社会责任这个概念去掩盖我们制度中、体制中存在的问题,这样社会责任带来的影响就可能是负面的一个企业最重要的是做好企业,但企业家为什么高举企业社会责任的大旗?目前中国国内面临贫困、贫富差距等问题,但不论是从社会环境、政治环境还是媒体,都似乎传递出一种声音,那就是好象这些问题都是企业造成的。我们谈社会责任最关键的是如何让每个人对自     

强化企业社会责任,推动可持续发展

企业是经济发展的动力之源,不管是企业的经济责任行为、社会责任行为,还是环境责任行为都密切关系着企业自身的健康发展、与社会的和谐发展、与环境的协调发展,履行企业社会责任是提升企业竞争力的高效途径,是构建和谐社会的必然要求。     

中国工业企业1000大——谁是最赚钱的行业 谁是利润冠军：中国工业企业新版图

这是一次中国工业企业的盛会 也是中国工业发展的一个缩影 在这个数字承载着光荣与梦想的时代里 他们脱颖而出 不管是声名显赫 还是默默无闻 他们都是中国工业经济的主导力量     

改揪决新事物的合法化问题

我一直认为，改革包括两个部分，一部分是这个社会在各种动力下发生了一些变化，不管原来主张什么，社会纲领是什么，它总要有一些新的事物出来，对于这个部分，无论是老30年还是新30年，都是有的。，另一部分就是社会当中冒出一些新的东西、新的权利，如何使其合法化，这是比较困难的。所以我说，改革就是解决新事物的合法化问题。     

纯技术思维之外的选择

管理和技术是推动现代社会发展的两大巨轮,二者相互促进相互发展,单纯靠哪一个手段都难以从根本上解决案例中的问题,不管是条形码也好,或者和WMS、ERP等进行整合,还是“物流工程师们都同意的最有前途的无线射频RFID技术”。首先,应对专卖店、商场进行分析,设定上不上分销与零售     

培训能带来多大效益

培训究竟是企业发展的动力,还是只费钱财、难见回报的"赔本"投入?如何提高培训投资的回报率,成为企业关注的热点问题。     

中小企业如何做好市场研究

一、市场研究的意义在市场竞争十分激烈的今天，不管对新企业还是老企业，不管是大企业还是中小企业，市场研究对企业的生存和发展都具有十分重要的意义。对于老企业（现有企业），市场研究的目的是重新评估客户需求的变化、竞争对手的营销战术等，以及产业未来的发展趋势。对于新企业市场研究的主要目的是评估潜在市场的可行性和分析市场上竞争情况，以便决定是否在该市场投资。市场研究能帮助企业减少风险、增加成功机会。一些小企业认为市场研究是大企业大公司的事情，这是非常错误的。市场研究是每一个企业都应该做的，不管是大企业还是…     

啊,厂长

写下这个题目,不由深深吸了口气:啊,厂长,国有企业的厂长,最辛苦、最劳累,眉头紧锁,担子沉重的,就是你们了! 想当年,一篇《乔厂长上任记》的小说,聚焦了社会的目光:你们大刀阔斧,闪电霹雳,振臂一呼,威风八面。一说到改革,哪个人的脑海里,不首先冒出厂长矿长经理的形象来?不管是你们带着机油味儿从工厂矿山走来,满腹经伦从专业院校走来,眼宽手高从上级机关走来,还是从方方面面角角落落脱颖而来,社会为你们定位:你们是国民经济链条上最用力的环扣,是工业企业中的排头兵,是工人群体中的佼佼者。一位工人熬到厂长,犹如士兵当了将军。一个     

定战略 带队伍 建班子——谈管理三要素

管理分为两个层面：一个是运作层面,任何一个企业,不管是做制造业的,还是搞服务业的,在运作层面的管理都有自己的行业规律。一个是基础层面,基础层面的管理是什么含义呢？就是机制、体制以及＂管理三要素＂——定战略、带队伍、建班子。＂管理三要素＂是我们自己的体会,其实每个单位都有自己的提法。这个有点像登珠穆朗玛峰,不管从南坡上还是从北坡上,只要上了就是好汉。下面,我结合实际谈谈对这三方面的认识。