如何理解“三个没有变”？

胡锦涛同志在十八大报告中在“夺取中国特色社会主义部分”强调“三个没有变”。当前，世情、国情和党情发生了深刻变化，为什么我们仍要清醒地认识到“中国基本国情、社会主要矛盾和国际地位没有变”？本文是基于“三个没有变”产生的时代背景和它产生的意义来阐述我们应怎幺样理解“三个没有变”。     

中国式“失去的十年”痛苦或甚于日本

大多数日本人在结构性衰退期间，在变老之前就变富了，而中国人变老之前还没有变富。     

新形势下油田企业如何发挥思想政治工作的作用

面对困难挑战，我们必须深刻认识到，作为油田企业，无论内外部形势如何变化，我们干部同工打造百年辽河、幸福辽河的美好愿景没有变，建设百年辽河、美丽辽河、幸福辽河的目标任务没有变。做好当前工作，必须做到思想统一、行动统一、干劲统一。     

“兵无常势”在亚洲金融危机中的运用

“兵无常势，水无常形”出自《孙子兵法》，原意为用兵作战没有一成不变的形势，就像水没有固定的形状一样。商场犹如战场，贸易中只有根据行情的变化采取相应的战略战术，才能以变对变，稳赢不输。众所周知，一年前，由于泰铢贬值引起的多米诺骨牌效应，将东南亚国家卷入...     

去产能不会受价格波动影响——国家发展改革委新闻发言人赵辰昕解读供给侧改革半年成绩单

<正>7月14日,国家发展改革委举行定时定主题新闻发布会,介绍宏观经济运行整体情况。国家发展改革委新闻发言人赵辰昕出席发布会并回答记者提问。宏观经济运行呈现"四个没有变"态势新闻发言人赵辰昕以四个"没有变"概括了我国宏观经济运行态势,我国经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。     

网络2.0的广告符号：创造时间

其实，广告的本质，是没有变的，即使从所谓的网络1．0时代，跨入了目前网络2．0的阶段，广告并没有产生“质”变。广告要作的事情：了解你的消费者，解析你的产品，了解进攻的市场，掌握媒体特性，购买媒体，然后，说一个好的品牌故事，传播、传播、再传播，从中还念念不忘制造机会分化消费者对你的竞品焦点。     

对变额年金保险进入中国保险市场的思考

变额年金保险最早于1952年诞生于美国，随着变额年金保险产品类型以及相关制度的日益完善，得到了越来越多人的认可。在美国的保险市场上，变额年金类产品占据80％之多，而其在被引入日本保险市场短短的10年里也迅猛发展。另外在西欧国家以及东南亚地区，变额年金市场也呈现出良好的发展态势。然而我国的态度则相对保守些，迟迟没有将变额年金产品合法化。而近日有报道称《变额年金保险管理暂行办法》将于近期在保监会过会，使之很可能打破我国养老市场坚冰。     

嫁入豪门

哪个漂亮女孩没做过灰姑娘变公主的美梦呢？如果你说你就没有，那也只是现在没有，在你十七八岁时一定也做过。     

苏州绣品街的品牌魅力

<正>苏州一个被誉为上海后花园的城市,迄今已有2500多年历史。在时光的斗转星移间,她的城墙没有变,她的黛瓦没有变,她的城池没有变,她的护城河都没有变,这个典型的遗产之城,汇集了中国园林、刺绣、昆曲、古琴的精髓,她的天堂之名从古传诵至今,也从中国传向了世界。     

要刊速览

卡特里娜的供应链梦魇，电子采购变冷，一场注定没有胜利的战争？货代和航空公司：谁为谁变？     

打造品牌优势迈步跨越发展——江苏盐阜人民商场有限公司依靠企业品牌优势走规模发展之路的探索和实践

<正> 江苏盐阜人民商场有限公司是盐城商界“老字号”,于2002年9月28日成功改制,并顺利挂牌。改制后,虽然企业的投资主体变了,但企业的社会责任没有变;虽然企业职工的身份变了,但企业全心全意依靠职工创业,走共同富裕之路的方向道路没有变;虽然企业的运行机制变了,但多年来形成的企业优良传统作风和企业文化没有变。为人民服务的宗旨和诚信经商的理念始终不变。企业高扬着“全心全意为人民服务”、“依靠职工创业,走共同富裕之     

中国外贸面临的形势及对策

金融危机后，整个世界经济形势越来越复杂，而且大国的博弈、竞争比以前更激烈了。危机之后世界经济格局发生很大变化，但它们主导世界的地位并没有变。     

我们这一代肩负新使命

我们的报业前辈，可以几代人只做一件事，就是前赴后继地把报纸做好。自有报纸以来的几百年间，一代又一代报人接过接力棒，把白纸黑字的版面往下传递。虽曾在报道的内容和方式上有过诸多创新，虽也经历了告别铅与火、迎来光与电的重大技术性变革，但总的看，万变未离其宗，产品介质没有变，赢利模式没有变。这几乎是一项重复性的高级劳动，甚至模仿也可能成功。然而今天，我们这一代报人，却不能继续简单地重复和模仿。我们不得不做一些不同的事。     

行进中的2010

我们用“变化”的角度观照刚刚过去的2009年，连续在二、三两期推出了《谋变2009》回顾专辑。确实，变革让一批广告公司、媒体与品牌在2009浮出了海面。但是，他们并不是为变而变。没有最好的变化，只有合适的变化。因此，本期我们把更多的眼光放在未来趋势的分析上。     

中国零售业发展中变与不变的战略选择

市场无定势、经营无模式、管理有原则、特色出效益;千变万化是市场的特点,机会是在变化中出现;零售企业是在变与不变中选择;不变的是职责、是诚信,是商业原则,是以人为本,是服务精神;变是调整、变是创新,变是市场的需要,变是战略的选择,变是发展;坚持不变和以变应变,这是领导艺术,也是企业领导者的职责;没有不变的市场、没有不变的价格。     

财富不等于快乐

我们生活在市场经济之中，不知不觉自己变成了钱的奴隶。当今社会虽然变富了，可是许多人没有更快乐，就是因为他们不懂得人生真谛，做了钱的奴隶而变得痛苦。     

战略性构建知识产权体系

今天我们要站在一个更高的高度，对知识产权实行保护。必须把知识产权作为自己国家发展所必须的国家战略来推行，变防御、解释为自己主动建立知识产权体系。没有知识产权的严格保护，没有大量中国公司的原创发明，中国就永远进不了“高地俱乐部”。真正受伤害的是中国有发展潜力的企业而不是西方企业。     

韩国企业偶像为何接连倒掉?

时代变了,游戏规则变了,可这批企业领袖的思维方式却没有变。现代、大宇、三星这些韩国企业家倒掉的背后,是韩国企业发展模式的困境。     

阻击“非典”全球医疗信息化总动员

坦率地说对于“非典”我一开始是没有放在心上的，充其量也就是走在大街上被石头击中的几率，死亡率也远不像人们想象的那么高，但其后的几件事却逐步致变了我的想法。     

梁稳根：宽厚、坚强，成就民企新高度

这个世界每天都在上演“穷光蛋变富豪”的故事，然而，由一穷二白晋升“中国首富”的版本却几乎没有。2011年中国内地的“新首富”、三一集团董事长梁稳根是个特例。