抢抓机遇 强势营销 做大做强机构业务

近年来，淮北分行党委从加快业务发展，推进经营战略转型的高度，抢抓市场机遇，采取有力措施，强势营销机构业务，推动了机构业务的快速发展，取得了显著的营销成果和经营效益，为金行业务的又好又快发展开辟了新的途径，创造了良好条件。主要做法是：     

抢抓机遇 做大做强农民工汇兑业务

近年来，农村剩余劳动力外出务工人数逐年增加，农村劳务输出不仅成为当今中国社会经济生活中的一股新潮流，而且也带来了中国社会资金的大分配，大流动。据资料统计，目前中国农村中，每年约有2．5亿至3亿农民利用农．闲时间或常年外出务工，按人均每年劳务费6000元计算，全国每年农村务工收入将近2000亿元。这笔巨大的务工收入为农村金融注入了新的资金源泉和发展动力。对于以服务农村经济发展为己任的中国农业银行来说，能否针对农村务工汇兑的现实服务需求，抢抓机遇做大做强农民工汇兑业务，直接关系到农业银行能否抢占和拓宽农村金融市场，推动负债业务、中间业务快速发展的大问题。本文依据淮北农行近年来大力营销务工卡（金穗借记卡），为农民工提供务工汇兑服务的成功做法和经验，就如何抢抓机遇做大做强农民工汇兑业务谈几点建议，以供参考。     

抢抓市场机遇 发挥自身优势 做大做强县域业务——广德县支行业务经营快速发展

在上级行的正确领导下，农行广德支行积极贯彻执行各项经营方针、政策，充分发挥农行在县域经济的主渠道作用，利用自身优势，紧紧抢抓广德县经济大发展的良好机遇，千方百计组织资金，加大对地方经济建设的信贷投放力度，有力地促进了全行业务经营的快速发展。截止2006年10月末，各项存款79676万元，较上年净增10375万元；各项贷款70031万元，较上年新增12001万元；不良贷款清收本息861万元，净下降278万元；代理保费收入1660万元；代理基金销售2078万元，帐面利润1220万元。     

抢抓西部大开发机遇 实现农行业务超常规发展

西部大开发是西部地区实现经济腾飞的历史机遇,也是西部地区金融企业加快发展难得的历史机遇,贵州农行要抢抓这千载难逢的机遇,紧紧围绕大开发项目开展信贷营销,积极筹集资金,努力增加优势项目的信贷投入,实现存贷款业务超常规发展。     

抢抓城镇化发展机遇 拓展县域对公业务

目前,我国经济总体仍呈现平稳较快发展趋势,城镇化建设的步伐正在加快,对于商业银行而言,城镇化意味着城市与农村兼顾,工业、农业、服务业三业并存,既要支持投资,又要促进消费,宏观方面是对国家经济结构调整提供支持,微观方面对银行自身发展也带来新的机遇和挑战。抓住城镇化发展机遇,拓展县域对公业务,作为农业银行一级支行来讲,是当前的重点工作之一。本文从五个方面提出了如何抢抓城镇化发展的机遇,有效拓展县域对公业务的举措。     

抓住区域经济发展机遇 做大做强省会经济文章

2006年，在省分行党委的领导下，营业部上下全面落实科学发展观，切实转变业务增长方式，优化经营结构，完善激励考核机制，经过全体员工的苦干实干，各项业务实现高速增长，经营利润再创历史新高。截至2006末，本外币各项存款余额达152．3亿元，较年初增加24．3亿元，同比多增18．2亿元，增幅达19％，完成省分行计划130％。存款增量占全省农行的16％，增量份额分别位居全省农行系统之首。本外币各项贷款余额达107．2亿元，较年初增加13．5亿元，同比多增19．5亿元，贷款增量占全省农行的27％。     

抢抓历史机遇 实现跨越发展

近年来,工行内蒙古自治区分行主营业务快速发展,业务结构持续优化,经营效率不断提升,经营质态发生了明显改善,为实现进一步的转型发展奠定了坚实基础。     

如何做大做强农行网银业务

网上银行是业务经营和市场营销的重要渠道，是维持客户关系的重要纽带和赢得客户的重要手段．是实现产品创新和服务创新的重要平台，是拓展高价值客户、分流低效客户、降低经营成本、实施集约化经营的重要途径，也是农行核心竞争力的重要体现。如何做大做强农行网银业务，是当前必须思考的一个课题。     

转变营销观念 抢抓发展机遇

农行作为四大国有商业银行之一，虽然规模较大，但竞争实力相对较弱，长期以来产权的国家所有、行业的政策保护、严格的进入壁垒、难以动摇的垄断地位，使农行拥有了较大的资产规模和营业额，但同时也由于管理体制的落后，导致了市场竞争能力难以提升。     

抢抓机遇 实现质量效益型的发展

2008年工作总体思路：认真贯彻落实党的十七大精神和总行各项工作部署,坚持以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以转变发展方式为主要途径,以加强风险管理与内部控制为保障,切实落实以人为本要求,努力提高核心竞争力,坚定不移地走质量效益型的发展路子,做强负债业务,做精资产业务,做大中间业务,努力实现“三年进中等,五年争上游”目标。     

做大做强湖北同业合作

2011年湖北农行机构业务部将人民币代付、存放同业、票据买入返售等银银合作产品打造成为湖北分行同业合作新亮点,在客户营销及业务发展、基础管理和风险控制等方面交出了一份比较圆满的答卷．     

抢抓机遇 科学发展 提升中国工商银行贵州省分行核心竞争力

坚持科学发展观,从贵州经济金融发展实际出发,深入引导各分支机构转变经营模式和增长方式,加快培育和提升核心竞争力,确保在主要业务领域中的竞争优势,努力将贵州工行建设成区域内规模最大、结构最优、盈利最强、最具竞争力的精品银行。     

激活农村市场 做大基金业务——旌德县支行基金业务发展迅猛硕果累累

今年3月，旌德县支行作为我省基金业务发展的优秀代表，在2007年全国农行基金业务工作会议上作了经验交流。旌德县是一个只有15万人口的山区小县，农行旌德县支行仅有2个营业网点、36名在职员工，基金业务原来一直是该行的弱势业务。然而就是这样一个山区小行，2006年基金销售工作发生了翻天覆地的变化，并取得了超常规发展的可喜业绩。     

做大做强票据业务 努力提高经营效益——含山支行八个月办理票据贴现7500万元

今年以来，含山支行积极调整经营思路。充分挖掘资源潜力，大力发展票据贴现业务，促进了此项业务的超常规发展。截止8月末，该行票据贴现余额达6258万元，比年初净增加5592万元，占全市农行贴现总额的74．4％；累计办理银票贴现金额7562万元，同比增加6948万元，是去年全年贴现量的6．44倍，实现利息收入108万元，占该行正常贷款收息的51％。在当地同业市场中，增量和存量份额均占50％以上，稳坐票据贴现业务的头把交椅。     

抓住发展机遇 创新管理机制 做大做强省会中心城市工会资产

近几年来,福州市总工会坚持以改革理念促进工会资产管理工作、以科学管理手段促进工会资产保值增值,经过不懈努力,初步实现了工会本级及下属文体事业单位工会资产的保值增值。市总工会本级(不含直属企事     

抓住政策机遇 做大做强市场——汇丰银行人民币跨境结算实践

随着中国经济实力、国际地位及影响力的日趋上升,在人民银行指导下,跨境贸易人民币结算业务一直稳步推进。人民币在国际贸易、跨境资本流动及离岸市场中的应用日益增加。汇丰银行一直紧密参与此项业务的各项进程,并见证了一路以来的发展成果。汇丰银行将一如既往地与各监管机构及同业合作,为跨境业务的发展贡献一份力量。     

关于做大做强广西农行房地产信贷业务的思考

2007年是农行股份制改革的关键一年,广西农行房地产信贷工作将紧紧围绕全行股份制改革这项中心任务,以信贷结构调整为主线,以加快个人住房贷款业务有效发展为重点,以提升二级分行所在城市竞争力和发展在房地产市场化程度较高的县域地区的骨干支柱作用为着力点,强化营     

抓好品牌建设实现做优做强做大的目标

品牌是一个企业竞争力的综合体现．品牌建设的过程是企业精神与企业文化创新的过程。资产评估是一个专业性较强的经济类咨询服务行业。评估公司的品牌主要体现在市场开发、客户信誉度、专业水准及人才实力上。品牌不是自称的．也不是一蹴而就的。它渗透在企业发展的每一步,体现在每一项工作中。十几年来,中企华始终注意抓品牌建设．我们从实践中体会到只有抓好品牌建设才能实现做优做强做大的目标。     

抢抓发展机遇增强服务能力在支持甘肃经济发展中实现银行业科学发展

这次金融工作会议,是我省经济金融发展中的一件大事,必将有力地促进银行业更好为我省经济社会发展服务,加快实现建设兰州区域性金融中心的目标。作为银行监管部门,我们要认真学习传达好这