联合体的投标管理

联合体在投标过程中存在哪些问题?联合体的投标管理又有哪些策略和方法值得探讨?现代一些工程建筑的建设项目涉及的专业比较广泛,技术含量相对更高,并且建设周期也不断延长。这种情况下,单个企业单独投标承建在技术力量、施工能力、资金、风险等方面就显得相对不足。因此,许多工程建设企业组建了联合体对建设项目进行管理,一定程度上弥补了单个企业在资源以及技术方面的不足,同时也很好地降低了企业投标建设风险。由此可见,工程建设联合体是我国目     

灰色局势决策在投标联合体伙伴选择中应用

现代大型工程项目投标中出现了很多联合体投标的形式，在进行联合体投标时伙伴选择是一个重要的决策问题。针对联合体投标伙伴过程中决策因素多、信息量大等问题，应用灰色系统理论进行分析和确定，建立了数学模型，为决策提供了一个可行方便的决策方法。     

浅谈投标施工组织设计

一、前言随着中国加入W TO组织,我国的建筑市场正逐步与国际上惯用做法接轨,逐步走向规范化,工程招投标已成为建筑工程建设市场日常交易的主要活动。建筑施工企业为了获得市场、取得效益,就必须参加到工程项目投标的激烈竞争中去,只有在竞争中充分展示企业的综合实力、管理水平、诚信程度,才能够战胜对手,取得招标单位的信任而得以中标。而作为工程投标的最主要的媒介——投标书,在现阶段的投标活动中一般按施组标(技术标书)、综合标(商务标书)、经济标(报价标书)三个部分进行组册和评核。其中施组标书是施工企业根据招标单位的要求、工程…     

基于系统工程的投标管理研究

投标是建筑施工企业获得工程承包合同的主要方式,有效的投标管理有助于其提高中标概率.评述了投标管理的研究现状,将系统工程的思路引入投标管理,建立了基于系统工程的投标管理模型,并深入分析了投标管理涉及的组织行为及其流程.     

浅谈建筑施工企业档案全面质量管理

一、档案全面质量管理的概念和意义 档案全面质量管理是运用全面质量管理的方法,通过档案人员和档案质量保证系统的通力协作,建立起档案的形成、收集、分类、整理、立卷、保管。乃至利用服务等全过程的质量系统,从而用最佳的方法、手段,“生产制造”出用户最满意的档案“产品”它可以概括为“三全管理”即:全面质量管理、全过程的管理、全员参加的管理。 档案全面质量管理有什么意义呢?我认为:一是现代化管理思想。档案全面质量管理可以增强档案人员的质量意识,使之逐步形成超前的质量规范行为。二是树立了一个明确而又可行的质量奋斗目标,使档案工作纳入到质量管理的轨道。三是它要求一切与档案质量有关的人员都必须与管理活动。     

企业中的非分工合作

本文讨论了不同的合作方式，提出了非分工合作与直接合作的概念，并认为在企业中大量存在的非分工合作与直接合作是企业区别于市场的特殊性质，而且非分工合作与直接合作也是集体学习和集体知识的逻辑起点。     

论基于博弈论的投标报价建模方法

随着我国经济建设的发展,建筑市场的规范、有序化管理已经逐步形成,其中招投标制度在工程承发包交易行为公开、公平、提高工程质量、发挥投资效益、防止腐败和不正当竞争等方面均起到了很好的促进作用。根据现行的主要招投标评标方法,分析基于博弈论建立与之相适应的投标博弈模型的方法,为施工企业投标的科学决策提供借鉴。     

深化招投标管理体体制改革规范招投标工作的思考

招投标是国际上公认的运行良好的采购方式，也是目前社会各界普遍关注的热点。通过分析我国建筑产品交易市场上存在的问题及成因，找出解决问题的办法，有助于我国招投标工作健康发展。     

工程监理招投标中存在的问题及对策

在目前工程监理招投标中监理招标无固定模式,只好比照施工招投标,评标标准也花样繁多,监理还没有成为建设单位必须。在这种情况下有的建设单位采取一系列手段来保护自身利益,违规操作,明招暗定,搞虚假招标。监理单位为了中标采取一系列违规行为,政府监督部门监督乏力,使得有些地区监理招投标市场混乱,并越演越烈。深入剖析了问题产生的原因及其带来的危害,提出了解决的对策。     

浅析工程建设招投标中智能化评标

文章从分析工程建设招投标评标活动中存在的问题入手，通过讨论智能化评标的流程及其改善评标的作用，分析了智能化评标的特点，并着重探讨了推广智能化评标的途径，为智能化评标的推广提供一定的理论基础。     

发电公司的合作竞价策略研究

运用博弈论中的纳什均衡原理,通过构造发电公司的竞价博弈模型,研究发电公司的合作竞价策略。通过分析得出,在静态博弈中发电公司的合作竞价博弈可能是一个囚徒困境博弈或斗鸡博弈,也可能是一个智猪博弈,这主要取决于各发电公司成本之间的差异以及市场的最高报价限制。虽然在静态博弈中合作竞价是不稳定的,但在动态博弈中,发电公司之间有可能通过合作达到集体理性。最后根据分析所得出的结论提出了相应的政策建议。     

建筑工程施工投标报价策略与技巧

工程施工招标投标是建筑市场竞争的摹本方式，价的分析与评估，如何使用投标报价的策略技巧等问题，投标竞争中获胜得到最关键的问题。如何做出具有竞争力的投标报价如何进行投标报是建筑施工企业能否在激烈的国内国际工程施工。     

浅议招标代理工作质量控制

招标代理制度是为适应建筑市场工程招投标而建立起来的，招标代理机构因在为业主择优选择承包商方面做出的成绩而为社会所接受，但由于工程招标代理尚处于起步阶段，实际操作中存在许多不尽如人意的地方，根据教学与工作实践，对招标代理工作几个重要环节的质量控制提出建议，以供借鉴交流。     

施工企业投标策略的案例分析

投标是施工企业的一项重要工作,也是一项复杂而细致的工作。以某工程人工挖孔桩投标为例,分析了投标策略在桩基施工招投标中具体应用,以期对施工企业的投标工作提供一定的参考。     

设备及专项分部工程招标时序调整的探讨

各类设备购置费约占总投资的30％～40％，专项分部工程的技术含量，自动化和智能化程度高，它们在建筑物整体使用功能中起着重要作用。其招标时间顺序设定是否合理。直接影响后期施工进度和投资控制。章结合实际。对此展开分析和探讨。提出招标时间顺序的调整思路。以及对业主的新要求。