隆力奇：广告激活渠道 激活品牌资产链

2003年以来，本土日化企业隆力奇两度成为中央电视台黄金时段广告招标的本土日化“标王”，大大提高了经销渠道的积极性，激活了整个销售渠道，继而激活了整个品牌资产链。2004年，隆力奇实现销售收入56亿多元，2005年销售收入继续高速增长。     

隆力奇：广告激活渠道，激活品牌资产链

2003年以来，本土日化企业隆力奇两度成为中央电视台黄金时段广告招标的本土日化“标王”。大大提高了经销渠道的积极性，激活了整个销售渠道，继而激活了整个品牌资产链。2004年，隆力奇实现销售收入36亿多元，2005年销售收入继续高速增长。     

蛇王隆力奇：靠系统打赢农村战

<正> 广东在中国日化行业一直独领风骚,一直是中国日化行业的制造中心。位于苏南的江苏隆力奇集团,1996年悄然涉足日化行业,她的进入并没有引起竞争对手任何察觉。8年来,隆力奇一直在农村市场独自默默地"耕耘",也没有多少惊世骇俗之举。然而,隆力奇集团2003年销售收入突破     

隆力奇的大品牌之路

<正> 近年来,一个以蛇为核心的产业链理念,使从保健品行业延伸至日化行业的江苏隆力奇生物科技股份有限公司高速成长,于2004年迈入中国日化第一位,其日化产品营业收入达到25亿元,接近于宝洁巅峰时期的三分之一。只隆力奇品类之全几乎涵盖了家庭日化产品的所有领域。正是利用产品线优势,隆力奇在各级市场的各类终端上以"品类集中,品牌专区"的强化手段制造出强烈的终端品牌效应,它所遵循的行销理念非常先     

短信

隆力奇生物抢滩国际科研高地 江苏隆力奇集团不仪注重以科技创新来提升同内市场竞争力,他们还在美国、日本设立生物日化科研院所,抢滩日化行业同际科研高地。日前,正存美国考察的江苏省常熟市市委常委、副市长曹福龙专门视察了隆力奇（美国）保健化妆品研究院。     

在同质化中寻求差异——隆力奇2006传播新攻略

链接: 2003年9月,隆力奇调整媒介策略,在中央电视台黄金时段投放广告, 3个月后,销售额竟比2002年同期增长了93．4％…… 2005中央电视台黄金段位广告招标会上:隆力奇以1．68亿元的竞标额、 2．5亿元的总投入,继2004年后又一次在央视招标中夺得本土日化品牌第一名。世界最大的财经报纸《华尔街日报》记者在评价隆力奇时说:“隆力奇是当今中国本土日化的领袖品牌,可以预言,隆力奇将带动中国日化品牌群的新一轮崛起”。     

日化业 二大阵营集体登场

2006年。在日化行、世全面回暖的大趋势下。11月18日举办的中央电视台2007年黄金资源广告招标大会上。日化行业成为各界关注的焦点。最终的结果是日化行业中标额稳中有升。总额达到10．2281亿，比去年增长666％。宝洁、高露洁、隆力奇、纳爱斯、熊猫（拉芳）、上海家化、立白、雅芳等企业均有斩获。仔细分析本次中标的日化企业。可以看出三个特点：     

日化业中标超7亿，广东日化洗牌在即

国际日化三大巨头宝洁、联合利华、高露洁如同三座大山，横亘在以广东日化为代表的国内龙头企业前进路上；本土日化企业隆力奇、上海家化等投放央视招标段广告后一日千里。     

用做全案的态度,做TVC!——李准基代言隆力奇新活力去屑洗发露实战解读

第13届CCTV青歌赛3月火热开幕,由韩国巨星李准基代言的隆力奇新活力去屑洗发露系列TVC也随之高密度亮相。作为本土日化品牌的领军者,隆力奇如此"大手笔"进军去屑市场,必定是胸有成竹。MYC名影整合传播机构(原名广州名影广告)作为隆力奇多年的品牌推广合作伙伴,我们将与各位一起分享"头皮透气、去屑彻底"这一广告口号背后的实战过程!     

隆力奇品牌的成长之路——隆力奇品牌传播案例

1998年，隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌，但短短10年的时间，如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95．52亿元人民币。     

采诗：该出手时就出手

2006年11月18日，第13届央视黄金资源广告招标在北京梅地亚中心的群雄辘战中完美演绎了品牌力量的不朽传奇。日化行业中标额稳中有升，总额达到10．2281亿，比上一年增长6．66％。宝洁、高露洁、隆力奇、采诗、纳爱斯、拉芳、上海家化、立白、雅芳等企业均有斩获。     

投资1．28万开一家果蔬个人护理用品专柜

随着人们生活条件的不断改善，代表“美”和“健康”的个人生活护理用品对步入小康生活的中国消费者来说，已经不再单纯是身份和奢侈的象征。作为一种对生活中“美”的追求，个人护理用品已逐渐步入了寻常百姓家，同时也代表了一个人的文化层次、品味追求、生活情趣、宣扬个性和对流行时尚的理解。据统计，化妆品、护发用品、口腔护理用品、全身洁肤／润肤品、面部洁肤／润肤品、防晒等个人护理用品市场伴随着中国经济的高速成长，业已成为一个巨大的市场，其成长速度远高于其它行业和产品。个人护理用品专柜和专卖店做为化妆品、洗护用品、保健食品的重要流通和销售渠道，以其“产品新”、“流通快”、“购物近”等特点将成为极具投资潜力的事业。但要成功经营一家个人护理用品专柜或专卖店，“特色化的经营之路”和要有“时尚的内涵”将是投资的保障。     

全力提升中国日化名品新形象——隆力奇生物科技总裁徐之伟访谈记

5月20日至22日,为期三天的第十八届中国(上海)美容博览会在上海新国际博览中心落下帷幕.美博会上,江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长总裁徐之伟被推评为品牌联盟副主席.江苏隆力奇生物科技股份有限公司被评为领衔品牌. 此次美博会汇集了国内外一线的品牌以及上百家在各类渠道独领风骚的市场领军品牌及日化名品,隆力奇凭借其一流的品牌形象、优良的产品品质、精准的市场策略、创新的营销模式,迎接来自海内外的贸易伙伴.     

和谐互动 共赢发展——谈新竞争态势下广告主与广告代理公司合作关系的构建

经过20多年的发展，随着国家对本土品牌倡导“中国制造”向”中国创造”方向的发展，本土品牌从无到有．少数品牌已经在国际市场开始崭露头角．并面临品牌的国际化运作的新课题。同时，随着我国入世承诺的逐步兑现，跨国企业比以往任何时候在中国的经营都更加强势。本土品牌也逐渐在从单纯追求短期的销售量提升转化向打造品牌力的方向发展了。隆力奇作为国内本土日化的第一品牌．近年来在注重品牌“知名度”向“美誉度”提升的同时，寻求和品牌广告代理公司的和谐互动，对品牌进行科学规划，对传播策略进行科学整合，已经成为隆力奇发展战略规划之一，也是增加隆力奇品牌的核心竞争力的有效手段之一。     

2004中国十大缩水品牌之——娃哈哈哭脸

如果消费者知道娃哈哈还生产日化产品时，会觉得娃哈哈的纯净水充满了化学制剂难以下咽。除非娃哈哈日化产品的销售只局限在一个极小的区域，且不进行大量的广告传播．搭着娃哈哈品牌卖一点而已。但宗庆后是不可能只做区域市场的．他们更不可能不进行大量的广告投放，因为日化行业不进行大量的广告宣传几乎是不可能的，那意味着等死。     

中国户外运动用品行业发展现状的调查研究

通过查阅文献、百度搜索，针对国内户外运动用品行业的发展现状、运营、管理等方面进行调查研究，从而掌握国内户外运动用品行业发展的基本现状及发展历程，总结我国户外运动用品行业的发展经验和存在问题，为今后我国户外运动用品制造、运营、销售、管理提供理论依据。     

纳爱斯向“上”宝洁向“下”——纳爱斯：向上的力量

纳爱斯发展的这些年，正是洋品牌逐鹿中原的特殊时期。 纳爱斯的成长历程,一定程度来说是中国制造如何与国际洋品牌展开追逐的历史。 纳爱斯有幸生于这个时代，有幸从事于一个充分竞争的行业。由世界日化用品巨头发起的“射雕大行动”，使得这个行业的竞争加剧。从某种程度来说，正是因为这次“射雕大行动”，才使得纳爱斯有了更加坚实的发展步伐，在挫折中不断崛起。2008年，在世界经济一片萧条的状况下，纳爱斯实现销售收入达91．7亿元，增幅接近30%。     

纳爱斯：性价比优势策略与强势传播的完美结合

日化行业一直以其巨大的市场空间吸引着无数企业进入这个市场，市场增长拉动广告迅速提升。近几年来，化妆品／浴室用品类电视广告投放表现出持续增长的势头。由于日化行业准入门槛不高，导致本土日化品牌长期以来鱼龙混杂。进入本世纪以来，纳爱斯、飘影、蒂花之秀等本土品牌开始在中央电视台等各电视媒体投放广告，掀起了本土品牌挑战国际品牌的第一轮高潮，取得显著成效。     

创建一个可爱、可信、可靠的健康家园 江苏鱼跃：在大海中遨游

江苏鱼跃医疗设备有限公司是专注于医疗设备和家庭护理用品研发、制造及销售的现代股份制企业。     

西亚斯 广告的遗憾

在名人代言风行的今天，一打开电视，我门满眼看到的是名人拿着某某品牌的产品走马灯似地飘过，如此雷同化的广告表现方式让我不禁回想起广告美艳惊人但最后却淡然收场“西亚斯”来。“西亚斯”是奥妮总经理黄家齐亲临印度考察并经过两年多时间的研究策划，隆重推出的一个品牌。西亚斯广告秉承了奥妮一贯的唯美创意，应该说是很富有个性的。不论在国产日化市场，还是进口日化用品市场，很少能够看到比西亚斯广告更优秀更唯美的创意。