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1.
中国联通企业内涵
《当代通信》
2004,(13):29-29
联通总体发展战略:建立新机制 建设新网络 采用新技术 实现高增长 发展综合业务;联通当前战略重点:移动为主、综合发展、两网协调、差异经营、效益领先、做大做强;联通奋斗目标:实现公司持续快速健康发展,尽快做大、做强、做优,跻身国际一流 电信运营企业行列;联通奋斗精神:必胜的志气、蓬勃的朝气、开拓的锐气、高昂的士气
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2.
重组后的三大运营商将如何经营移动网络
《邮电经济》
2008,(3)
电信新一轮重组后,三大电信运营商将实行全业务经营,并将各获得3G牌照。三家将如何运营其移动网络,成为业界关注的一个问题,引起专家们的热议和出招献策。《IT经理世界》刊登IDC中国电信研究部高级分析师王小民的文章颇具代表性。王小民认为:新电信应争取将现有PHS(小灵通)用户成功转网成为CDMA用户;新联通应加快完成HSDPA的覆盖,将技术优势有效地化为竞争力;新移动应利用现有网络优势,快速向LTE演进。
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