影响企业文化再造因素的探讨

企业文化是现代企业发展的核心力量,如何对企业文化再造以适应当今知识社会和全球性竞争的企业生态环境已经成为现今企业家最关注的问题。对企业文化进行再造时企业必须认识到企业文化具有强烈的目的性、时代性、社会性、地域民族性、继     

企业文化再造之道

企业文化新陈代谢的过程和企业文化冲突的过程也就是企业文化再造的过程。在动态环境下，企业文化再造才是推动企业前进的源动力。     

影响煤矿企业文化建设的个性因素分析

企业文化，是指由企业的核心价值观所决定影响的企业的个性或者风格、习惯。正如不同地域不同社会环境的人会有不同的语言、饮食、着装习惯一样，不同类型的企业也自然会形成风姿各异的企业文化。任何企业都有其文化特色，煤矿企业也不例外。从某种意义上说，凡具有生机活力的企业文化，无一不具备其鲜明的特色，而究其根源，“特色”的形成相当程度的受到企业先天因素的影响。正如特点不等于优点。一些“特点”也可能对企业文化的建设起到阻滞作用。如何扬长避短，认真分析本企业影响企业文化建设步伐，提升企业文化建设层次都具有重要的意义。有鉴于此，本文试就煤矿企业文化建设的主要个性因素作一粗浅分析，以作同行参考之用。     

环境问题对企业财务的影响

企业的生存和发展与其所处的生态环境息息相关。企业在从事生产经营的过程中，经常对生态环境造成这样或那样的影响甚至是损害，导致社会环境问题层出不穷，同时，环境问题反作用于企业，影响了企业的财务状况和经营成果。如何趋利避害，这就需要从会计核算体系的角度出发，在会计目标、会计对象、会计核算内容和财务报表等方面，制定出相应的对策，对环境问题的财务影响进行有效的处理并予以揭示。     

企业核心竞争力提升中的文化再造

本篇分析了企业文化与企业经营业绩及核心能力之间的关系，在此基础上，阐述了急剧变化环境下建立适应性文化体系的重要性，并对如何进行企业文化再造，构建适应性文化体系展开了初步的讨论。     

企业的绿色环保和清洁生产探究

随着时代的发展，人们的环保意识越来越强，不论企业规模的大小，要想在这样一个大环境得到长足的发展，都必须紧跟时代发展的潮流走可持续发展道路。最终实现企业利益、社会利益、消费者利益、生态环境利益这四者之间的协调统一，通过以往大量的实践结果表明，想要达到这一目的，最为直接和有效的办法就是坚持绿色环保和清洁生产。鉴于此，文章将会首先阐述当前我国关于企业绿色环保以及清洁生产的现状，然后结合多年的实践经验总结了企业的绿色环保和清洁生产方面的相关措施，以供参考。     

论环境友好型煤炭企业的创建

环境友好型企业是生产与生态相和谐、企业发展与资源环境相协调的企业。与其他行业相比，大型煤炭企业往往具有矿区范围大、与城镇村庄相互包含、对矿区及周边环境影响深刻等特点；与一般的工业企业相比，除了共有的“三废”以外，煤矿的开采活动还影响着地下、地表水系和植被，导致地表塌陷、沉降等地质灾害。在构建和谐社会、创建环境友好型社会的时代潮流中，创建环境友好型矿区，更好地保护矿区的生态环境成为必然。结合煤炭企业的特点和实际，本文认为创建环境友好型煤炭企业应从以下几个方面做起。     

企业再造--论管理转型问题

管理转型的过程实际上是产业和企业再造的过程。20世纪90年代美国提出在信息时代重新创造公司，实际上我国企业在加入世贸进入国际市场同时进行企业制度改革以及战略调整中，也必须实现管理转型，包括灵魂再造、队伍再造、组织再造、结构再造、运作能力再造、形象再造等，重新创造公司以刷新产业和企业。     

中国文化与企业发展

企业是推动国民经济发展的重要力量,企业文化的建设至关重要。企业文化建设如果能够得到长足发展,对我国经济的发展和社会的发展将会起到功德无量的作用。     

重组企业的文化创新与发展——洛阳LYC轴承有限公司企业文化创新纪实

企业重组是当今社会经济发展的一个重要趋势，也是我国推动国有企业优化结构、加快发展、提高竞争力及其综合实力的重要形式和战略选择。但是，必须承认，任何一个企业在其成长过程中，必然会形成自己独特的企业文化，那么在重组过程中彼此间必然存在着思维模式、道德观念、管理方法、行为方式及结构状态等深层次上企业文化的差异，必然存在着主导文化与从属文化、强势文化与弱势文化、先进文化与守旧文化的碰撞与融合问题。因此，     

企业文化再造的关键环节

企业文化是企业改革必须面对的一大课题，尤其国有企业．其身份和来历都带有浓厚的时代色彩。因此．在进行经济体制改革的同时必须高度重视企业文化的再造与创新?而企业文化再造，笔者认为，必须抓住两个关键环节：     

企业文化与企业价值最大化

随着社会的发展和人们对企业经营、企业管理的认识和实践的不断深化，企业经营管理的目标也不断地在变化和发展。那么，企业经营管理终极目标是什么，应该建设什么样的企业文化，本文试图通过自己的分析、理解和实践，阐明应该构建基于价值最大化的和谐企业文化。     

浅析SA8000肩负建设和谐社会责任

在企业文化发展建设的追求中，社会责任是一项极为活跃、极为重要的指标。然而在所有提升企业文化的因素里，社会责任又是飘忽不定、最难以把握的。当我们对品尝到的企业文化美味发出赞叹时，谁能说清“社会责任”的内涵和外延？     

论流程再造与企业管理

前言 面对由日新月异的新技术改变的世界．企业要应对新的形势和新的挑战，必须通过对企业各个方面的流程再造，改变企业经营管理模式．形成与之相适应的制度和组织结构．体现企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业流程再造作为一种全新的社会现象．已经被人们所认识和重视，并正在打破国界，在全世界兴起，成为新世纪企业改革创新、经营管理、经济发展和社会进步的重要标志。如何成功地进行流程再造，促进企业管理，以适应改革和新形势下发展的需要，已成为目前企业生存与发展亟待解决的重要课题。     

企业文化建设必须坚持“三个适应”

<正>企业是社会的重要构成,是文化建设的重要阵地,社会的各种思潮无不在企业有所体现,这些体现又无一例外地会对企业经营哲学、管理理念、职工的价值观和价值取向产生影响。企业文化建设是社会主义优秀文化建设的重要组成部分,加强企业文化建设不仅是企业自身发展的要求,也是企业实现社会职能的责任。对于石油和化学工业的各类企业来说,我们的文化建设还有一层特殊的考验。石油和化学工业生产连续性强、高温高压、易燃易爆,而社会和公众的安全、     

石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

略谈影响构建诚信企业的外在因素

一、构建诚信企业必须要解决好全社会的道德重建问题 1．企业是人类实现社会化大生产的一种形式，是组织人们进行分工作业的一个载体，企业里的人和所有的社会人一样被社会上的各种色彩所熏陶，都具有广泛而一致的社会性。社会的主流思潮或大的风向直接影响企业的文化建设和工作方向，企业文化与社会主流思潮相吻合，就能够对员工产生根本影响，如果我们抛开社会而狭义地奢谈什么企业文化、诚信企业的话，那是没有任何实质意义的。     

论大庆油田企业文化的责任意蕴

当前，加强责任文化建设正在成为企业文化建设的新趋势，正在成为现代大型企业集团的战略选择。大庆油田自开发建设以来，历经近50年发展，一直把“责任”二字扛在肩头，在实现油田持续发展过程中，积极履行企业的社会责任，展现了一个负责任的国有大型企业的社会形象，并在自身的企业文化中积淀了浓厚的责任文化底蕴。从一定意义上说，大庆油田的企业文化也是责任文化，支撑这种论点的根据主要体现在三个方面：     

文化之魂成就一流企业——华电国际电力股份有限公司和谐文化建设的实践与探索

企业是经济组织，也是社会组织，不仅在国民经济建设中占有举足轻重的地位，也对社会发展和文化建设发挥着不可替代的作用。从一定意义上说，企业和谐是实现社会和谐的重要因素。加强企业和谐文化建设，是构建和谐社会的重要任务，也是企业实现科学发展、和谐发展的内在要求。成功企业的经营管理实践表明，处理好企业内外部各种关系，创造和谐的文化氛围，是企业实现良性发展的重要前提。     

淡淡企业文化建设再认识的"三个论点"

企业文化经过多年的设计与打造，无论在实践上还是理论上都取得了丰硕的成果。随着社会的进步和企业的发展，企业所处的整个社会大文化的环境也在发生着日新月异的变化，这就要求企业文化建设也要进行自我完善，在不断实践，不断总结，不断创新的过程中，与时俱进，既增强企业的综合实力，又不时唤发企业的生机。另一方面，企业文化建设的现状，也迫使我们在学习成功经验和发扬优秀的文化积淀的同时。